領(lǐng)導(dǎo)說錯話，下屬怎么辦？

文_本刊記者龍在宇

領(lǐng)導(dǎo)說錯話，下屬怎么辦？

文_本刊記者龍在宇

對于那些悄悄幫自己糾錯的下屬，領(lǐng)導(dǎo)大多心領(lǐng)神會、不會怪罪。相反，有的人對那些分明是錯的事也閉口不言，則未必能討得領(lǐng)導(dǎo)歡心。

人非圣賢孰能無過。領(lǐng)導(dǎo)，也有說錯話的時候。說錯話分兩類，要么是口誤，要么是作了錯誤的指示。

陳勇是某市黨報的資深記者，長年負責(zé)報道市委主要領(lǐng)導(dǎo)的活動。前些年，該市新來的一名市委書記是個性官員，無論會議講話或外出視察，總喜歡引經(jīng)據(jù)典，而且希望媒體報道時，把他的這些精彩言論呈現(xiàn)出來。

為了記錄書記的言論，陳勇隨身帶著兩只錄音筆，全程記錄領(lǐng)導(dǎo)講話。但即便這樣，也有出差錯的時候。

有一次，書記在講話中，引用了一位偉人的語錄，陳勇一字不差地寫進報道中。后來在校對環(huán)節(jié)，編輯發(fā)現(xiàn)這句話的出處有問題。因為這個差錯，陳勇被報社扣了獎金。

陳勇不服氣，跑去向領(lǐng)導(dǎo)申訴：“我是按照書記講話錄音一字不差地寫。”

領(lǐng)導(dǎo)卻板著臉告訴他：“書記可以說錯，但你不能寫錯。所以這獎金，還得扣！”

悄悄幫領(lǐng)導(dǎo)糾錯

有過這次教訓(xùn)，陳勇明白了，博學(xué)多才的書記也有說錯話的時候。而自己的責(zé)任，就包含了為領(lǐng)導(dǎo)糾錯。尤其是書記引經(jīng)據(jù)典時，無論書記當(dāng)時怎么說，他也要再去查證一遍，確保出處與具體字句沒有問題。

陳勇告訴廉政瞭望記者，自己在查證時異常小心，往往連網(wǎng)絡(luò)搜索工具也不會輕信，必須從書籍中找到原文。“報道發(fā)出去后，如果外界發(fā)現(xiàn)書記講話時出了錯，是很尷尬的事，因此要萬分謹慎。”

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說錯話時，有些人會選擇與陳勇類似的處理方式——不當(dāng)眾指出，再悄悄把錯誤改過來。不久前落馬的烏魯木齊原市委書記栗智就曾對媒體說：“我當(dāng)下級，領(lǐng)導(dǎo)說對了，我就照辦；領(lǐng)導(dǎo)說錯了，我就根據(jù)實際情況，把事情辦對就是了。”

對于這類悄悄幫自己糾錯的下屬，領(lǐng)導(dǎo)大多不會怪罪。陳勇介紹說，書記每天看報，應(yīng)該也能發(fā)現(xiàn)有些話是經(jīng)過修正的。書記嘴上沒說，但看得出來他對報社的工作比較滿意。甚至對陳勇在報社內(nèi)的級別問題，書記也會親自打電話過問。

現(xiàn)實中也有人懾于領(lǐng)導(dǎo)的威嚴，不敢提出不同意見，對那些分明是錯的事也閉口不言。但這種人，最后未必能討得領(lǐng)導(dǎo)歡心。

東部地區(qū)的一名市委宣傳部長是文人出身，很喜歡親自修改各類材料。但凡他改過的東西，下面都會原樣照登。

有一次，部長在一篇即將公開見報的署名文章上做修改。或許因為工作繁忙，修改卻出了紕漏，不僅有錯別字，還把某次事件的時間寫錯了。按理說，這篇文章還要經(jīng)過數(shù)道編輯程序，上述那些常識錯誤很容易被發(fā)現(xiàn)。但就因為這是部長親自修改的文章，沒人敢提意見，稿件最終原樣刊登出來。

因為明顯的常識錯誤，這篇文章引來很多嘲笑。部長折了面子，更是大為光火。后來得知，過程中有一名處長向下面打招呼，部長親自修改的文章，你們就一字不改照登。這名原本想拍馬屁的處長，最后卻成了領(lǐng)導(dǎo)的出氣筒。

向領(lǐng)導(dǎo)提意見的藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)說錯話，下屬閉口不言，有時是出于對領(lǐng)導(dǎo)的敬畏，有時就純粹是想讓領(lǐng)導(dǎo)出糗。

北方一座大城市建設(shè)系統(tǒng)的干部曾向記者回憶起一段往事，當(dāng)時該市的一名副市長水平不高，脾氣卻大得很。訓(xùn)斥下屬是常事，嘴里還掛著一句“推倒重來”的口頭禪。有一回，副市長去視察一處市政建設(shè)項目，建設(shè)局長剛開口介紹一座雕塑，副市長又火冒三丈地訓(xùn)斥下屬辦事不力，弄了個沒品位的雕塑。脾氣發(fā)到最后，那句“推倒重來”的口頭禪也冒了出來。

這名建設(shè)局長即將退休，加之平時受的窩囊氣太多，這回便逮住機會，來了個落實領(lǐng)導(dǎo)指示不過夜，當(dāng)天就把雕塑鏟平了。可是，這座雕塑是請中央美術(shù)學(xué)院的一名知名教授設(shè)計，前期已經(jīng)花了上百萬。猛然拆掉，各方面反應(yīng)很大，連市委書記都過問起此事。面對外界責(zé)難，局長說是副市長讓推倒重來的，而且說這話時，現(xiàn)場有好多人作證。

這名副市長后來對外說，在官場里，有時下屬也能坑領(lǐng)導(dǎo)。

一名退休縣委書記向記者總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)說錯話時下屬的應(yīng)對之道：首先，不要當(dāng)面頂撞，人都是要面子的，何況對方還是領(lǐng)導(dǎo)。其次，就是結(jié)合實際情況，爭取找到一個折衷的方法，既能落實領(lǐng)導(dǎo)的指示，又不至于把事辦糟。最后實在找不出折衷辦法時，可以私下向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

“就我的經(jīng)驗來說，當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)，別人十有八九要冒火。真是出于公心，私下委婉地向領(lǐng)導(dǎo)提意見，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是能聽進去的。就算你的意見沒被采納，也不用擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)對你有什么看法。”