商業銀行審計增值服務與內部審計轉型

東營銀行股份有限公司 黃坤

內部審計的目的是為了增加組織價值和改善組織營運的獨立、客觀性。科學的內部審計能夠準確查找出組織內部的問題，讓組織的結構、運營變得規范，實現組織的長遠目標。銀行內部的審計難度較大、困難較多，傳統的內部審計方法已經不能適應發展的需要，因此，銀行內部審計工作必須要進行轉型，內部審計應當從合規型審計轉變為增值型審計，以此實現銀行的系統、規范運營。

一、在業務優化的基礎上進行審計

該審計方式主要以銀行內部的各項業務為基礎，內部業務產生的價值能夠組成一個完整的價值鏈，該價值鏈在銀行的總效益中占據著重要的位置，如果對這方面缺乏有效的審計，就會使得審計失去相當多的作用。因此，內部審計必須基于各項業務進行，這同時也是審計增值服務的主要模式，該審計方法的優點具有以下幾個方面：首先能夠優化銀行內部的價值鏈，實現審計增值服務的目的，體現內部審計的價值，有效的減少非增值作業的比例，提高各項業務的產值，審計成果對增值的作用愈發明顯；其次該審計方法能夠將業務進行有效的劃分，值得增值審計工作的針對性得到加強，例如將資金運用情況當做審計的對象，就會對資金使用情況中的短期自償性、中長期貸款、個人信貸、票據業務、融資租賃業務以及衍生產品等業務進行系統性的審計，審計的科學性和資金的利用情況能夠清楚的掌握；第三該審計方法能夠體現價值鏈中各因素之間的聯系，填補了審計工作中的空白，因為銀行內部價值鏈的各個部分是相關的，而且聯系緊密，通過這種審計方法能夠將審計工作連為一個整體，減少了內部審計的盲目現象，將內部審計工作變為一個合理、清晰的價值延伸。

二、在服務功能的基礎上進行審計

良好的銀行組織必須要提升自身的金融服務水平，增強自身的競爭優勢，為銀行的發展奠定一個良好的基礎。但是金融服務的水平高低比較難以衡量，必須通過科學的審計方法進行審計，讓審計工作來檢驗服務工作的開展情況，掌握群眾的滿意度。以金融服務功能為內部審計的目標，以此當做審計的路線，能夠間接的增加組織的價值，它的審計工作主要有以下幾個特點：首先，該審計方法能夠體現效果導向的核心特點，把效果當做銀行工作的導向，是審計增值服務的主要內容，對金融服務功能進行關注和審計，實際上就是對效果進行審計；其次該審計方法更有利于內部審計發揮出咨詢的作用，通過咨詢能夠掌握銀行服務功能存在的不足，好的方面和不好的方面能夠清楚地傳達到銀行管理者的決策制定上，為績效審計的形成奠定了一個比較好的基礎；第三，金融服務功能與銀行的價值鏈存在密切的關系，通過這種審計能夠讓價值延伸到銀行組織的各個方面，實現審計的增值，這種審計方法比較符合我國現代審計的實際情況，同時又具有較高的可操作性，通過審計挖掘增值空間的思路更加清晰，增值作業的改善效果更加有效。

三、以關聯點為基礎的環節化審計

隨著社會的不斷進步，以及經濟形勢的不斷演變，外部性因素逐漸引起商業銀行的重視，在許多地方都出現了大銀行建立金融控股集團的現象，這種做法能夠打破分業經營的格局，將銀行業的業務擴展到其他領域，例如證券、保險、信托等，在這種現象出現之后，銀行業的運作模式就會產生一定的變化，外部產業創造的價值逐漸增加，它們的作用也逐漸增大，對組織的幫助越來越明顯。因此，在進行內部審計時，就不能單純的將銀行業務當做審計的內容，還應當增加基于關聯點的環節化審計，以此來提高溝通的效率，該審計方法的特點包括以下幾個方面：首先能夠有效的對外部因素做出控制評價，發現和控制外部因素對組織內部產生的影響，其次該審計方法能夠從價值鏈的角度對有關外部決策提出審計咨詢建議，通過對外部價值鏈與內部價值鏈之間的關鍵點進行價值評估，可以為領導層的決策提供有效的建議。第三，由于內外部價值鏈的雙向作用，使得基于關聯點的環節化審計模式更加注重作用與反饋機制，實現審計作用的最大化。

四、結束語

隨著我國金融領域的競爭逐漸加劇，商業銀行的效益增長變得更加困難，因此，商業銀行必須努力提高自身的核心競爭力。通過內部審計能夠有效的提升銀行的效益，增強它的競爭力，實現審計的增值，傳統的審計方法必須要進行調整，使用更加科學的審計辦法，為我國的金融業進步作出貢獻。

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