淺談提高園林工程施工質量管理的有效方法

張艷紅

（山西潞安礦業（集團）有限責任公司林業處 山西長治 046204）

淺談提高園林工程施工質量管理的有效方法

張艷紅

（山西潞安礦業（集團）有限責任公司林業處 山西長治 046204）

本文重點討論了園林工程施工產生質量問題的原因以及如何有效的改善和提高質量管理的方法和水平。

園林工程；施工質量管理；方法

引言

在倡導和踐行科學發展觀的21世紀，人們在追求經濟增長和物質滿足的同時對生活的環境提出了更高的要求，建設綠色城市不僅僅是為了美化城市的形象，更是為了人與城市的和諧發展。因此，必須要針對園林工程施工質量進行嚴格的管理和控制，切實保證質量能夠滿足相應的施工要求。

1 園林工程施工質量管理中存在的問題

1.1 施工技術不過關

目前，在中國的密集型勞動力市場中，尤其是園林工程的施工過程中，農民工是施工隊伍的主力軍，對于這些農民工來說，雖然其數量極為龐大，在較大程度上提升了園林工程項目的施工效率，加快了園林工程項目的施工速度，但是就技術水平來說，這些農民工存在的缺陷和問題還是比較突出的，這些缺陷的出現也就必然會造成一些施工質量問題的產生。另外一方面，與一般的體力勞動相比，相對惡劣的工作環境不僅讓專業出身的技術人員對此望而逐步，可供選擇的勞動力群體也逐漸減少。施工人員的人才最直接的后果就是導致勞動成本的增加。因此，為降低勞動成本，獲得足夠的利潤，部分施工單位就會選擇難以勝任此工作的低成本勞動力，甚至降低專業技術標準，從而導致園林施工過程中出現質量不過關的不良后果。

1.2 管理理念不規范

如前所述，由于進入一線施工中的專業人員太少，因為缺乏對施工過程的專業思考，在管理過程中就會出現更多的摩擦和問題。由于基層工作的艱辛，大部分施工單位都會選派新晉員工進行管理。這些管理“新手”，一方面是缺少相應的管理經驗，另一方面是缺乏實踐經驗，在對施工工人進行管理時，通常會因為“書本化”思維而產生各種各樣的問題。另外，在設備管理方面，部分施工單位因為資質或資金的限制，施工設備過于陳舊，不僅增加的施工的人力成本，也會影響施工質量。尤其是計算機技術的普及，使得當前的施工過程更加標準化。但仍有相當數量的施工單位并沒有配備較為先進的設備以保證施工質量。因此施工單位在進行施工管理過程中，尤其是基層人員管理和施工設備管理過程中尚有許多不規范之處有待于進一步改善。

1.3 管理制度不完善

管理制度是保障園林工程施工質量的一個關鍵點所在，對于這種管理制度的現狀來看，當前存在的問題仍然是比較多的，尤其是在比較關鍵的質量管理責任制度上，當前很多的園林工程施工項目都不完善，存在的缺陷比較明顯，進而就很容易導致相應的園林工程施工過程失去了對于質量的有效管理和約束，很多的園林工程子項目都不存在專門的管理人員進行控制和監督，進而導致該方面的質量很容易就出現一些問題和缺陷；另外，對于園林工程施工過程來說，相應的管理人員履責效果不佳也是一個重要的原因，當然，這種履責效果的問題在很大程度上也是因為其管理制度不夠完善導致的，對于管理人員的約束力度不夠，就很容易導致其出現玩忽職守的現象，進而影響了質量管理的效果。

1.4 施工資源管理不到位

對于園林工程項目實施過程中的一些施工資源管理不到位必然也會影響其最終的施工質量，這里所謂的施工資源其實主要就是指園林工程項目施工過程中可能會應用到的一些施工材料和施工機械設備。對于施工材料的管理現狀來看，材料質量的管理不夠完善就可能導致因為這種施工材料質量的問題而導致最終施工質量問題的出現，尤其是對于一些苗木類的施工材料來說，其影響更是頗為嚴重；而對于機械設備的管理不當則主要體現在沒有選擇好恰當的施工機械設備以及機械設備的應用不當等兩個方面，并且這種機械設備問題所導致的質量問題一般而言都是比較惡劣的，必須要引起足夠的重視。

2 提高園林工程施工質量管理的有效方法

2.1 加強對于施工人員的管理和培訓

加強對于園林工程施工人員的培訓和指導是確保其施工質量的一個關鍵舉措，也是提升其質量管理水平的有效方法之一，具體來說，這種施工人員的管理和培訓主要就是針對當前園林工程施工人員在施工中表現出來的各種不足進行相對應的教育和培訓，切實提升施工人員對于自身所承擔任務和工作的熟悉和掌握效果，保障其施工的質量，避免各類施工操作失誤的出現，尤其是要盡可能的培訓和指導一些新的技術施工手段，提升其施工的能力和水平。

2.2 完善施工質量管理制度

對于園林工程施工質量管理制度的完善來說，針對當前存在的問題和不足來說，主要應該圍繞著以下兩個方面進行完善和彌補：①一方面，針對當前很多園林工程子項目施工中質量管理工作的缺失來說，應該著重加強對于質量管理責任制的完善，通過明確的質量管理責任制度來明確每一個管理人員的質量管理責任，確保其質量管理工作的全面性和實效性，避免出現遺漏問題；②另外，還應該加強對于施工質量管理人員的約束，尤其是對于玩忽職守的質量管理人員來說，必須要進行嚴格的處罰，確保其能夠積極為質量管理工作服務，并且還可以通過相應的獎勵手段來提升質量管理人員工作的積極性，這也就是獎勵和懲罰制度的完善和使用。

2.3 加強施工現場的管理

對于園林工程項目施工質量管理工作來說，施工現場的管理和控制仍然是極為重要的一環，也是最為重要的一個管理方法，對于這種施工現場的管理工作來說，最為核心的就是針對施工現場中存在的施工材料以及正在使用的機械設備進行嚴格的把關，避免其影響最終的施工質量，這也是以往影響施工質量最為嚴重的一個方面；另外，還應該針對外界的環境因素進行充分的關注，因為外界環境因素對于園林工程項目施工質量的影響也是比較突出的，基于此，必須要加強對于環境因素的預測和防治，避免其影響園林工程項目的施工質量，尤其是對于苗木的施工來說更是如此，因為苗木施工中受到外界環境的干擾和影響是比較突出的，比如對于天氣狀況來說，其就會較大程度上影響到苗木的施工效果，甚至極有可能會導致苗木的大量死亡，必須要引起施工人員的高度重視，切實加強該方面的管理和控制。

2.4 提高施工管理人員的水平

對于園林工程項目施工質量管理水平的提升來說，還應該著重從相應的施工管理人員入手，提升施工管理人員的技術水平也就能夠較好的保障其相應的施工質量管理工作得到較好的落實，因此，除了要加強對于施工人員的技術培訓和指導之外，還應該重點加強對于施工管理人員的培訓和教育。具體來說，首先，必須要優選相應的園林工程施工管理人員，確保參與到這種施工質量管理中來的具體管理人員都能夠具備較好的管理水平和管理能力，避免濫竽充數或者是不作為現象的產生；另外，還應該著重針對現存的一些施工管理人員進行嚴格的培訓和指導，首先促使其明確自身的管理職能和管理任務，然后要求其必須要掌握相應的方法和管理手段，進而才能夠提升其相應的管理水平。

3 案例分析

山東淄博荷塘月色小區景觀工程是施工質量比較優秀的園林工程項目，其在具體的施工過程中就盡可能的加強了施工現場的管理，并且還對于具體的施工人員您進行認真的挑選，保障了每一個施工人員的素質和能力，而對于具體施工過程之前的制度建設也參考了很多的園林工程項目進行了恰當的制定，最終提升了園林工程項目施工的質量。

4 結語

綜上所述，對于園林工程項目而言，加強質量管理和控制是極為關鍵的一個方面，這種施工質量的管理是確保園林工程在后期使用中發揮最大價值和作用的關鍵所在。但是當前我國現階段的園林工程質量管理現狀來說，其中存在的問題依然是比較多的，尤其是在施工技術、施工資源等方面的管理依然存在著較大的缺陷和不足，而在管理制度以及管理理念方面的問題則又會制約這種管理水平的提升，因此，要想在今后的園林工程項目施工管理中，切實提升其質量管理的水平，就應該著重加強對于這幾點的控制和完善，進而才能夠保障園林工程項目的施工質量。

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TU986

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1005-7897（2015）11-0037-02

2015-11-10