小水電
【小水電代燃料項目建設】2014年省農村水電及電氣化發展中心加強督導在建工程項目進度,協調好各有關部門,組織驗收嵩縣鋪溝小水電代燃料項目;為進一步探索適合本地實際的小水電代燃料項目管理辦法,確保電站生產經營安全可靠,形成小水電代燃料項目運行的長效機制,組織相關人員深入基層進行調研并完成小水電代燃料項目專項調研報告。
【水電新農村電氣化建設】完成了2013年國家下達的15個水電新農村電氣化建設項目,總投資7880萬元,其中中央投資1810萬元,進入驗收準備階段。2014年國家下達水電新農村電氣化建設項目15個,總投資11348萬元,其中中央投資2610萬元。截至年底,大部分項目已經開工建設,共完成投資4543萬元,其中中央投資1281萬元。
按照水利部對農村水電上報項目前期工作的要求,完成了河南省2015年水電新農村電氣化建議計劃上報工作。河南省計劃建設16個水電新農村電氣化項目,項目總投資10667萬元,計劃爭取中央資金2682萬元,項目建成后可新增和改造水電裝機2.84萬千瓦。
做好“十三五”規劃編制工作的前期準備工作。“十三五”是全國大力推進生態文明,全面建成小康社會的重要時期,也是河南省省農村水電發展的關鍵時期。按照水利部和水利廳要求,組織相關技術人員深入基層,對全省“十三五”期間水電新農村電氣化、小水電代燃料、農村水電增效擴容等工程進行深入、細致的摸底調查,針對河南省農村水電的實際情況,就全省農村水電“十三五”發展思路進行專題討論,在此基礎上完成河南省農村水電“十三五”農村水電發展規劃調研報告。同時,根據水利部水電局《關于做好農村水電“十三五”規劃編制工作的通知》要求,下發關于做好農村水電“十三五”規劃編制工作的文件,明確具體工作要求,落實規劃編制經費,召開規劃編制座談會,為編寫河南省農村水電規劃做準備。
【農村水電增效擴容】根據水利部、財政部批復的《河南省農村水電增效擴容改造實施方案》,河南省共有32座農村水電站列入全國增效擴容改造項目。在2013年啟動實施、下達資金的基礎上,按照兩部委的要求,結合河南省實際,省農村水電及電氣化發展中心采取召開會議、成立“農村水電增效擴容專家咨詢組”、簽訂責任書等多種形式進行安排部署。在工程實施過程中,加強督導,強化質量和進度,同時做好績效評價、完工驗收、統計工作,落實技術管理標準化,保證改造效果。2014年,河南省增效擴容項目到位資金2.99億元,其中,中央補助資金1.21億元,省級財政配套資金0.33億元,市、縣配套資金0.23億元,項目單位自籌資金1.21億元;共完成投資2.69億元,投資完成率為72%。
【農村水電行業管理】2014年,全省擁有小水電站522處,新增水電裝機2.4萬千瓦,裝機達到50.34萬千瓦,年發電量7.63億千瓦時。
對全省522座農村水電站逐站落實安全生產“雙主體”責任,填報農村水電安全生產“雙主體”責任落實情況表,并在各地市水行政主管部門網絡公示。推行農村水電站安全生產標準化管理工作。制定《河南省農村水電站安全生產標準化達標評級實施方案》,編制《河南省農村水電站安全生產標準化達標評級實施細則》,明確評審機構條件、評級科目和達標標準,劃分市縣級水行政主管部門權限,進行分級管理。出臺《河南省水利廳關于開展農村水電站管理標準化工作的通知》,確定河南省水電站管理標準化工作從2014年初到2016年底,逐步實現全省1000千瓦以上骨干水電站運行管理標準化創建。加強《農村水電站技術管理規程》的宣貫工作,對河南省農村水電站管理標準化及安全生產標準化達標評級工作進行具體部署。加強農村水電站安全生產標準化培訓工作。2014年11月通過與華北水利水電學院合作,編制河南省農村水電站安全生產培訓班教材《中小型水電站運行維護與安全管理》,為加強水電一線人員的安全知識和操作技能的培訓提供保證。加強安全生產應急管理,完善骨干農村水電站防汛及突發事件管理制度、應急設備管理制度、消防管理等制度。逐步完善隱患排查機制。省農村水電及電氣化發展中心聯合市縣級水行政主管部門,督促水電生產經營單位進行自查和隱患排查,落實檢查責任,確保檢查質量。全年共排查出隱患電站133座,存在隱患153處,其中重大隱患7處,一般隱患146處。截至年底,一般隱患已全部整改到位,重大隱患已完成整改4處,剩余3處抓緊時間進行整改。
做好中小河流水能資源開發規劃。向省財政申請全省中小河流水能資源開發規劃編制工作經費。截至年底省級規劃編制經費已落實到位25萬元,地市已落實到位90萬元。按照水利部要求,確定鄭州大學綜合設計研究院為河南省中小河流水能資源開發規劃編制及匯總單位。河南省擬編制 (修訂)的88條中小河流水能資源開發規劃,已全部開始編制,其中77條中小河流的水能資源開發規劃編制的初稿已由地市設計單位報省水利廳,有關單位進行技術審核,對每條河流提出修改意見,另外11條中小河流的水能資源開發規劃處在編制階段。召開編制會議,傳達上級精神,要求各有關單位落實責任,加強規劃各階段的管理工作,按時完成轄區內的規劃編制任務。加強信息跟蹤反饋,建立全省中小河流水能資源開發規劃工作進展情況季報制度。
(趙 蓉)