最熱初創公司

Zenefits是一家幫助中小企業管理薪酬、醫保、社保等問題的人力資源管理公司。繼2014年1月在A輪融資中募集1700萬美元后，它在同年8月的B輪融資中又募集了6100萬美元，估值超過6.5億美元，奪得《福布斯》雜志“2014最熱初創公司”榜單的冠軍頭銜。

在美國，中小企業普遍會雇傭保險經紀人來幫員工購買醫療保險，通常要耗時數個星期。人力資源負責人要聯系經紀商報價，親自管理繁瑣的登記流程。一旦員工的福利計劃發生變動，還需要把全套更改材料傳真回保險經紀公司。

Zenefits的誕生，就是將這個極其繁瑣的流程轉化為短短幾分鐘——所有步驟在辦公室通過網頁就能夠解決。招聘新員工后，企業只需要登錄Zenefits網站，為新員工創建檔案，填好其個人信息及薪酬，Zenefits就能將其永久保存在云端，并幫助企業管理員工的保險等事宜。如果有員工的信息發生變化，只需要在網站更新即可，避免了繁瑣的流程。

Zenefits的人力資源管理服務不收取任何費用，只在企業通過網站購買醫療保險時，向保險公司收取傭金。這對企業來說十分誘人——以前，企業每年要為每位員工向保險經紀支付數千美元服務費。

Zenefits的另一個成功因素是奧巴馬醫改，法案規定，從2014年起，所有美國人都必須購買醫保，雇主必須為雇員提供保險。這強制性地把醫保覆蓋到全美3200多萬沒有醫保的人，帶來了巨大的市場空間。

自2013年5月上線至今，Zenefits的客戶已有2000家企業的5萬名雇員，遍布美國47個州。如此大的基數，讓Zenefits即使免費也能賺取巨額傭金。一年里，Zenefits用戶增長率超過了1600%，營收增長了2000%。

不過，為Zenefits帶來機會的奧巴馬醫改法案，也將為其帶來挑戰。根據法案條款，保險公司提供的傭金很可能會出現下降，Zenefits賴以生存的收^將受到威脅。但Zenefits創始人帕克·康拉德仍然樂觀：“即使傭金下調，只要用戶數量保持增長，我們的收入仍然穩定。”

要贏得用戶，就意味著Zenefits必須提供更多的免費服務，這也是康拉德始終在思考的。他透露，Zenefits正在醞釀推出偏財務的服務，如報銷交通費和通訊費等，“我們離成功還很遠，我希望我們現在做的事能在未來對世界產生影響。”

“馬校長”開辦湖畔大學

曾做過7年杭州電子科技大學教師的馬云又多了個“馬校長”的稱呼。1月27日，阿里巴巴集團公布醞釀已久的“湖畔大學”項目進展，馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一（清華經濟管理學院院長）、蔡洪濱（北大光華管理學院院長）、邵曉鋒等8名企業家和學者為首批校董會成員，馬云任首任校長，春節后開班。

阿里巴巴集團公關部人士表示，“湖畔大學”意在培養擁有新商業文明時代企業家精神的新一代企業家，其名稱源于阿里巴巴1999年創業時的所在地——杭州“湖畔花園”小區，2003年淘寶也是在“湖畔花園”誕生的，取名“湖畔”，“代表創業精神。”

與此同時，“湖畔大學”首批學員面試也在杭州如火如荼地進行，優米網創始人王利芬、汽車之家CE0秦致、十月媽咪創始人趙浦、快的打車創始人陳偉星、布丁酒店CE0朱暉、百合網創始人慕巖……共48位來自各行各業的創業者被分為六組分別參與面試。所有面試者為湖畔大學定向邀請，最終將錄取的人數為35人，學費為三年28萬元。

優米網創始人王利芬：參加湖畔大學面試，眾多優秀企業家是面試官，有馬云、史玉柱、馮侖等，還有中國最有思考力的工商局長鄭字民，48位候選人中優米屬于小企業，我也是個小學生，也可能還在幼兒園，還不知道是否可以錄取，但錄取與否我都要傳遞創業的精神，尋找創業的規律。

創業點評

康拉德的成功，在于顛覆了兩個普遍的觀念：一是人力資源管理是沒什么潛力可挖的傳統行業；二是能從政府決策中獲利的，都是有資金有背景的大企業。Zenefits的服務看似沒有太多創意和技術含量，卻能獲得如此迅速的增長，這也給了創業者一個新的啟示：好點子固然重要，但找準市場需求才是制勝關鍵。

2014年實體書店銷售回暖

1月8日，由中國出版協會主辦、北京開卷信息技術有限公司承辦的“2014年圖書市場分析報告會”在北京舉辦，報告會發布了2014年圖書零售市場報告，還首次對國內實體店和網店渠道進行了全面比對。

2014年，實體書店圖書零售市場一改前兩年負增長的態勢，止跌回穩，實現了3.26%的增長。其中以北上廣深為代表的一線城市回暖幅度最大，大書城成為年度增長的重要帶動力量。開卷分析認為，實體書店銷售的整體回升，得益于賣場改造吸引客流、社店結合創新營銷活動、書店強化內部管理提升效率等多重因素的作用。

新書品種數在2014年為19.8萬，繼續呈現下降，而動銷品種數則達到了132萬種，比上年增幅擴大。

開卷監測網店數據顯示，2014年在線零售持續增長，但網商自營業務增速放緩，第三方平臺增長突出。實體書店與網上書店合計的國內圖書零售渠道整體市場增長率達到10%左右。

細分類表現方面，教輔教材依然是實體書店渠道碼洋比重最大的細分類，為25.5%，同比增長0.3%，其次是社科、少兒和文學，碼洋比重均在10%以上。網絡銷售渠道的銷售結構與地面店有明顯的差別，碼洋比重最大的類別是社科類，接近30%；少兒、文學和科技在網絡渠道所占碼洋比重也高于地面書店渠道；而教輔教材的碼洋比重則低于10%，與實體書店渠道產生較大差異。

暢銷書依然是拉動市場增長的重要力量。報告顯示，2014年動銷的132萬種圖書，監控銷量排名前5%圖書碼洋貢獻率達到63.53%；在網店渠道中，該貢獻率則高達80.55%。

去年中國電子書閱讀量超14億冊

網易云閱讀1月份發布《2014年移動閱讀報告》（以下簡稱《報告》）。《報告》顯示，2014年，中國人電子書，總閱讀量超過14億冊。

中國互聯網絡信息中心發布的中國移動互聯網調查報告數據顯示，當前移動閱讀的用戶規模已達到2.42億，這意味著有接近一半的用戶通過手機看書。而網易云閱讀發布的《報告》進一步顯示，移動閱讀用戶年輕化趨勢明顯，且呈現出男多女少的狀況。

在男女比例逐漸均衡的移動互聯網分布中，移動閱讀的男性用戶占了72.56%，遠遠超過女性用戶。這與高校圖書館讀者的性別表現剛好相反，圖書館里看書的女生占了一半以上。

在年齡分布上，19～30歲用戶占據了60.94%，成為移動閱讀的核心用戶，而其中19～25歲用戶明顯更多。

在對閱讀場景的調查中發現，移動閱讀用戶使用場景分布最頻繁的是“床上”，其次是“公交車/地鐵上”。在碎片時間翻幾頁書顯然已成為移動閱讀的趨勢。

《報告》顯示，閱讀行為呈現出規律的波動性：就一周來說，周三活躍用戶占比最低，隨后一路走高，在周六達到峰值；就—天而言，除了22點睡覺前后，12點、18點分別出現兩個用戶活躍高點。

值得一提的是，用戶付費情況表現出明顯的長尾效應，占總付費用戶比例8.9%的高付費用戶貢獻了近70%的收入來源。這說明網民閱讀付費習慣還在培育階段。