又到了洗牌時間

麥宇旻

中國經濟正迎來巨變，幾乎各行各業都迎來新一輪的大洗牌。企業究竟是變招，還是以不變應萬變？許多人感到難以掌控未來形態。

斗轉星移，風水輪流轉。

中國經濟正迎來巨變，反映在微觀，是幾乎各行各業都迎來新一輪的大洗牌。銀行業，媒體業，鋼鐵業，石化業，房地產，零售業，服裝業，家電業，餐飲業，煙酒業……“謀變”二字，籠罩在幾乎所有行業頭上，揮之不去。

讓我們一一細數吧。鋼鐵業深陷產能過剩的泥潭，高高堆起的鋼材庫存不知何年月方能消化；房地產面臨重大轉折，三四線城市上演大規模“空城計”，導致地方政府財政收入急劇減少；自從“八項規定”一出，反腐風暴掀起，高端餐飲業隨即被秋風掃落葉。零售商被網購狙擊，傳統媒體遭受新媒體重創，家電業被張瑞敏一語道破“利潤薄如紙”，石化產業則因油價連連下跌而處在新的適應階段中。

并非所有行業都水深火熱，也有行業仍然欣欣向榮，例如洶涌的電商、崛起的快遞、風生水起的留學機構，以及應老齡化時代而生的健康、養老產業。也有堅守陣地、波瀾不驚的行業，沒有大起大落，也沒有跌宕起伏，但那只是少數。總體而言，舊的市場格局被打破，新的市場格局在形成，輸家節節敗退，贏家身份未明，新舊交替，勝負易手，這實在是一場頗具規模的產業格局大洗牌。

導致大洗牌發生的原因有很多，其中重要的一點乃是由于“三期疊加”而形成，所謂“三期疊加”即增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期同時發生，三種壓力在短期內一并爆發，對幾乎所有行業產生影響。

具體而言，有以下一些因素導致產業波動。其一，2008年全球金融危機的余威。發達國家市場至今仍未復蘇，嚴重拖累中國出口，沖擊制造業，傳統實業加速優勝劣汰、轉型升級。

其二，中國新一屆領導班子掀起大規模反腐運動，在無形中深刻地改造了經濟結構，因為一大批與貪腐官員結成利益共生體、一直依靠接政府訂單風生水起的企業沒落，餐飲、奢侈品、煙酒等行業如一江春水向東流；同時，新一屆領導班子大刀闊斧的改革，使不少產業政策導向發生改變，譬如金融、房地產、汽車等行業現如今在靜候政策環境大調整的到來。

其三，互聯網新技術的更新周期大大縮短，沖擊并重塑了傳統產業，重塑了零售百貨業，重塑了傳媒，重塑了傳統制造業，海爾集團正在試行的互聯網思維革命正是典型代表，美的與小米聯手，萬達與京東合作，都預示制造業新一輪洗牌的加速。

為什么這么巧合，所有事情同時發生，以至于變量如此龐雜？企業究竟是變招，還是以不變應萬變？如果變招，許多人感到難以掌控未來形態。雷軍指出“小米模式可以復制”，可真正理解小米模式的人少之又少，以大多數中國企業家目前的認知水平來看，要趕上今天這場動蕩中的潮流變遷，實在是有點難度。

不過，大洗牌時代正是如此殘酷，產業結構總是在一輪又一輪的優勝劣汰中更新換代，涅槃重生。

1859年，達爾文發表了《物種起源》，形成了達爾文主義，達爾文主義認為，地球環境處在不斷的變化當中，無法適應這種變化的物種將滅絕，能夠適應變化的物種將存活下來。百年復百年，地球上滅絕的物種愈多，存活的物種愈強。

優勝劣汰加速，一批企業被消失，余下來的一批才是經受住考驗、證明為具備高生存能力的精英群體，由他們來形成新的產業格局。

歷史的車輪滾滾前行，依照著“物競天擇、適者生存”的法則毫不猶豫地向前開去，只有那些能夠跟上車輪速度、能夠適應環境巨變、能夠符合時代發展潮流的企業，才能夠最終存活下來。