吳曉玉
科技期刊數字出版的現狀與發展
——以《水利建設與管理》雜志為例
吳曉玉
[摘 要]本文以《水利建設與管理》雜志數字出版的實踐為例,介紹雜志如何通過自建網站、手機客戶端等,擴大其影響力及發行量,同時對今后完善現有的數字出版平臺提出建設性的意見和具體實施方案,并對數字出版的經營模式進行思考與展望。 3.更好地服務讀者和作者。雜志網站的建設,架起了雜志社與作者、讀者之間溝通的橋梁,為作者和讀者提供了更全面優質的服務。網站的“最新目錄”和“期刊訂閱”欄目可以按年份展示期刊列表,期刊列表可以進行年份選擇、關鍵字查詢、期別選擇等操作。選擇某一期的期刊,可以顯示該期期刊的目錄,與數據庫的鏈接和期刊購物車的操作。通過“在線咨詢”欄目,作者和讀者可以隨時咨詢自己關心的問題及稿件狀態,并得到及時的回復。 手機APP中提供的當期雜志的目錄、論文和關 (1)定期向用戶推送最新錄用情況、最新目錄和以及行業的最新動態。 手機APP中協會會刊欄目發布的期刊最新目錄、及
[關鍵詞]科技期刊;數字平臺;官網;手機客戶端;經營模式 ,雖然使期刊多了一條內容推送的渠道,但就目前統計數據來看,影響力還沒有達到預期的效果。針對受眾面窄的問題,建議進行如下改進:
[作 者]吳曉玉,《水利建設與管理》雜志社有限公司。
新聞出版總署《關于加快我國數字出版產業發展的若干意見》中指出:“數字出版是指利用數字技術進行內容編輯加工,并通過網絡傳播數字內容產品的一種新型出版方式,其主要特征為內容生產數字化、管理過程數字化、產品形態數字化和傳播渠道網絡化。”它與傳統出版最大的區別就是閱讀載體的不同,即數字出版是以電腦、手機、手持閱讀器等“屏閱讀”終端為載體的。與傳統出版相比,數字出版更加快捷方便、形象直觀,并且可以多向交互。
(一)《水利建設與管理》雜志數字出版現狀介紹
《水利建設與管理》是由中國水利工程協會(以下簡稱“協會”)主辦的集實用性、技術性和學術性于一體的公開發行的科技月刊,主要受眾群為水利企事業單位領導以及從事水利勘測設計、施工、監理、科研、檢測、管理等方面的專業技術人員。
2010年6月,《水利建設與管理》加入了知網數據庫,成為該數據庫的來源和收錄期刊;2012年4月,雜志通過了萬方數據庫的審核,成為中國核心期刊(遴選)數據庫的收錄期刊;2013年2月,雜志被維普(中文科技期刊數據庫)全文收錄。
雜志社自2011年底開始與技術公司合作自建網站,將每期的最新目錄在紙質期刊出版之前上傳到網站上,并且在目錄頁增加了萬方和知網數據庫的鏈接,讀者可以從這兩個數據庫中找到全文。2012年8月網站開始正式運行。作為協會會刊,雜志的PDF電子版從2013年1月開始免費提供給協會會員下載。
協會從2014年4月開始,與技術公司合作開發制作手機客戶端。在這個客戶端中,有一個專門的“協會會刊”欄目,每月發布刊物當期的目錄、論文摘要和關鍵詞,并利用后臺的站外鏈接功能,在每期文章摘要的標題下都增加了萬方和知網的鏈接。
(二)已建成的數字平臺對期刊經營的影響
1.擴大了期刊的社會影響力。網站是雜志社形象展示的平臺,網站上“雜志簡介”“雜志欄目設置”“聯系我們”欄目對雜志進行的簡要介紹起到了讓更多的作者和讀者了解雜志社的作用。從網站2012年8月正式投入運行至2014年年底,累計訪問量達到21萬多人次,一定程度上對外宣傳了雜志社,擴大了雜志的影響力。網站上與數據庫網站的鏈接,間接提高了論文的被引頻次和影響因子指標。從萬方數據庫的統計資料來看,期刊的總被引頻次從2012年的177上升到2014年的404,在水利工程類期刊(共68種)的排名中上升了23位。影響因子從2012年的0.12上升到了2014年的0.173,在水利工程類期刊中的排名比2011年提高了11位。
鍵詞,在當期雜志定稿后、印刷之前就可以讓用戶通過手機瀏覽到,相比于傳統的紙質期刊更具時效性和便捷性,滿足了讀者碎片化閱讀的需求。
4.帶動了雜志發行。通過“期刊訂閱”欄目可以直接從網上填寫訂購信息,包括購物車內容、單價、數量、總價、運費、接收人、單位、地址、發票抬頭等。這一功能,間接地帶動了雜志的發行。目前雜志的月均發行量已從2011年的月均4000~5000冊,上升至2014年的月均8萬~9萬冊,成為水利系統發行量最大的學術期刊。
(一)運用微信公眾服務號,增強互動,擴大受眾范圍
隨著移動互聯網的快速發展,微信在廣大智能手機用戶中已經極大地普及,作為一款最為常用的即時通訊服務免費應用程序,它在逐漸地改變著人們的閱讀習慣和生活方式。統計顯示,2014年第二季度,微信和微信海外版的合并月活躍用戶數量已達4.38億。憑借著龐大的用戶數量,雜志社建自己的微信公眾賬號無疑會起到極好的宣傳推廣和內容推送作用。
目前雜志社正在和技術公司合作,策劃開發微信公眾平臺服務號,計劃充分利用平臺的各種功能,為用戶提供有針對性的服務,并設專人進行平臺的日常維護和管理。具體建議如下:
(2)開發平臺的菜單功能,為用戶提供其最期待的服務,如審稿進度查詢、優秀論文推薦、學術論文寫作技巧、最新錄用論文的題目、當期目錄、往期目錄、期刊介紹、最新活動等。同時以關鍵詞自動回復功能作為有效補充,增強期刊微信平臺的互動性。
(3)開發一個供讀者和作者檢索的信息數據庫,集成雜志社的所有刊物。作者、讀者可以檢索已出版的文章作者、標題、刊登年月、關鍵詞等,以及未出版的稿件審稿和編輯狀態。
(4)雜志的微信號除了面向水利專業技術人員以外,還可以面向關心水利事業的普通大眾。定期向他們推送與生活息息相關的水科學知識以及與水相關的民俗常識,會拉近雜志社與讀者之間的距離,吸引用戶關注、豐富用戶體驗、培養用戶黏性。總之,始終讓用戶感覺有用,才不會失去用戶,才能使受眾面越來越廣,為后期的經營打下基礎。
(二)充分利用手機APP的各種功能,并加強期刊推廣力度
(1)充分利用多媒體的交互功能,比如:音頻、視頻、圖片等,以彌補紙質期刊純文本的局限。
(2)利用手機的互動功能,以獎勵的形式(如贈送樣刊)鼓勵用戶發表對期刊內容的評論和反饋。利用“問卷調查”的功能,在用戶中開展調查,了解用戶需求。
(3)利用手機時效性的特點,及時發布雜志社相關資訊、行業資訊及動態。
(4)采用登錄換積分的形式,提高APP的黏性和吸引力。積分可以兌換過刊或手機話費。
(5)為了加強宣傳推廣力度,除在紙質刊上刊登APP二維碼以外,還可以在雜志社官網上提供APP二維碼,并在雜志社作者QQ群、微信群中發公告,在給作者的電子郵件中附上APP二維碼,增加將文章分享到QQ、微信、微博等社交平臺的功能等方式,讓更多的人了解并使用雜志APP。
(三)進一步完善雜志官網的各項功能,實現數字出版
目前雜志社所建官網只起到了服務的功能,并沒有完全意義上實現數字出版的功能。也就是說,載體雖然變化了,但還沒有實現“內容生產數字化、管理過程數字化、產品形態數字化和傳播渠道網絡化”。其中,“內容生產數字化”和“管理過程數字化”可以通過技術公司開發的期刊編審系統實現。“產品形態數字化”可以通過建期刊全文數據庫實現。在傳播渠道網絡化方面,可以完善網站原有的“期刊訂閱”功能,通過與第三方支付平臺合作,真正實現訂單的在線支付和發票的開具。
(四)數字出版經營模式初探
1.內容經營。目前,《水利建設與管理》采取與國內幾大中文全文數據庫服務商合作的形式,每年進行利潤分成。如果在雜志社自己的官網上為讀者提供全文下載,開始在很長一段時間內是免費的,隨著用戶群的擴大,可以嘗試適當地收取比在上述數據庫中下載單篇文章相對較少的費用。此外,建多媒體期刊,不失為一種有益的嘗試,但技術上的投入會比較大。再有,在手機微信用戶形成一定規模后,可以利用微信公眾賬號里的移動支付功能,實現單篇文章或整本期刊的線上交易,或通過“購物車”菜單,實現紙質期刊的線下交易。
2.廣告經營。當電腦網站和手機客戶端上的用戶達到一定數量之后,可以在網站和手機客戶端頁面中嵌入一些軟廣告,如水利企業產品介紹等。廣告主可以按傳統的方式購買版面,也可以按照廣告被讀者打開的次數進行購買,甚至可以將廣告本身以多媒體期刊的形式通過平臺進行發布。
在新媒體時代,《水利建設與管理》雜志通過在互聯網和移動互聯網兩種新媒體中的實踐,擴大了期刊的影響力和受眾面,更好地服務了讀者和作者,并且在一定程度上帶動了雜志的發行。今后在
完善上述數字出版平臺的同時,必須注重期刊本身的內容質量,因為對于科技期刊而言,內容才是所有發展的根本前提.只有以優質的內容做保障,讀者才會關注,廣告商才會被吸引,期刊所提供的服務才會得到市場的認可.
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