簡析發電企業配電設備狀態檢修技術管理策略

杜福生

摘 要：隨著市場經濟的發展和政府職能的改革，關乎民生經濟的電力改革已經開始實施。未來的改革方向是“廠網分開、競價上網”，這是關乎發電企業的一次戰略性改革；發電廠作為獨立核算的經濟主體，其配電系統是企業生產結構組成的關鍵部分，如何保證高效率的檢查和維修，降低檢修費用，從而增強發電企業的競爭力，是亟待解決的問題。本文從配電檢修的發展現狀和管理策略入手，進行簡要分析。

關鍵詞：發電企業；配電檢修；管理策略

中圖分類號：TM726 文獻標識碼：A

伴隨著改革開放的深入開展，我國電力工業呈井噴式發展，其規模和先進性有了極大改觀；為滿足國家工業發展，各類高端、大容量的供電設備和配電系統已經成為了行業的主體。雖然供電行業發展迅猛，但是作為配合企業運行的配電檢修卻沒有質的變化。

一、配電檢修的發展現狀

1 配電檢修的發展情況

在發電企業中，大多數傳承至上個世紀50年代的定期檢修和事后檢修體制。這種管理模式主要是階段性預防檢修和事后維護為主，在國家經濟發展的初期，伴隨著計劃體制思維能夠滿足供電需求。現在多數企業又根據歐美企業實行了“標準化檢修”的管理方法，其實只是加強了工作流程的可操作性，對發電企業配電檢修適應當今改革形勢，顯然具有很多不足。隨著全球的競爭和國內市場經濟體制的改革，當下的配電檢修管理制度下的弊端逐漸露出水面，已經到了刻不容緩的地步。

2 配電檢修的實際狀況

（1）配電檢修情況復雜，各階段的故障特點也不盡相同，但是目前管理方案的周期和流程標準都脫離實際，沒有革新；這嚴重影響了配電檢修的效率和質量，同時為電力系統的穩健運行埋下了不穩定因素。最終的結果是人、物和財力的大量浪費，掣肘企業的發展。

（2）檢修方案的制定不科學。目前，發電企業的檢修管理中，沒有對各個設備的實際運行情況、檢修標準和故障周期作出客觀而實際的分析，而是依據某些相關的標準執行，這樣給后續的工作留下了極大的不便；造成很多設備壽命的縮短，同時給安全管理帶來很大隱患。

（3）檢修的流程缺乏安全性和成本性的考慮。由于對配電系統缺乏系統性認識，同時檢測設備不夠先進和齊全，導致檢修人員對系統的運行健康情況不能夠定性、定量認識，這樣弱化了安全性認識；另外，發電企業的經濟效益收益于落后的政策制度，這樣導致檢修時嚴重缺乏經濟性的思量，這是目前改革中急需解決的問題。

（4）檢修人員素質過低。隨著優良的設備和檢修工具的引進，比如電氣自動化、智能化和不斷涌入的高新技術，整個檢修工作的流程科技含量愈發升高，這就要求高學歷、高素質的技術人才；然而現實的情況確實相反，雖然有著多年的經驗但是面對日新月異的檢修技術，還是有些手足無措。

（5）監督力度不夠。管理中難的是執行，更難的是監督。由于檢修人員的覺悟不高，很難對工作進行科學合理的規劃，同時配電系統也存在各種各樣的突發情況，這就要求有來自于領導層面壓力下的監督，這是重中之重。

二、針對檢修管理策略的技術管理策略

1 進行管理改革的有利條件

（1）隨著國民教育水平的提升和現階段培訓機制的成熟，檢修人員素質有了較大的提高；具備了各種一般情況下的配電檢查和維護的能力。

（2）近年來大量引進外國的先進管理模式，發電企業有了較好的管理改革基礎，做好了重大管理決策的準備。

（3）大數據的建立。幾十年的檢修經驗，使我們對配電檢修有了較好的認識，初步建立了自己的數據庫，便于查閱和學習。

2 目前先進檢修管理的情況

發達國家，尤其是德國和日本在配電檢修方面做了很多的研究課題。首先，是對檢修工作的成本分析，因為未來的成本分析將遍布企業的每個環節，這是經濟發展的產物；其次，檢修流程的優化，這需要設備和檢修的充分結合；最后，是TPM（全面質量管理）的引入，能夠大幅降低設備的故障率。

3 配電檢修的管理策略

（1）強化全員檢修的的意識

首先，對檢修單員進行專業培訓，實際分析配電檢修存在的問題，提出未來檢修的目標，明確管理策略的重要性和主導性。

其次，建立配電檢修的核心力量，保證檢修的持續性和高效性，起到傳承的作用。

最后，強化執行能力和監督力，保證員工從思想上的進步，將制定的方針、制度和方案具體落實。

（2）做好“標化”工作

將配電設備的運行和檢修緊密結合起來，確立針對性的檢修流程，建立大數據庫，將之成為實際操作檢修的標準規定。確定統一的操作標準，確立基本和關鍵的參數，編制相應的點檢手冊，合格標準，量化相應的利益。

（3）完善配電檢修管理制度

從領導層出發，加強管理的力度，將安全責任制落到實處。嚴格依照公司既定的管理制度執行，做好相關的記錄、匯報和改進等。

（4）引進先進檢修儀器和技術

根據公司的實際情況和國內外關于電力檢修方面的發展，實時引進配電檢修方面的新技術和先進儀器，通過科學的培訓，保證檢修方面的先進性。這是保證配電檢修的硬性條件。

（5）人才庫的建立和發展

人是整個檢修過程中的靈魂，他們的素質和能力直接決定了工作的質量和效率。面對市場的改革和發展，人才的引進和培養是企業發展的原動力。最終發揮他們的積極性和創造力，提高企業的競爭力，為企業發展提供最強的動力。

配電系統的檢修在發電企業有著極其重要的作用，通過對其管理和策略的發展改革，使配電系統的各個方面得到最好的保障。這也是未來發電企業發展中極其重要的一環，實事求是、科學管理、高效運行。

參考文獻

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