探析創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的有效運(yùn)用

寇娟

青海眾禹工程監(jiān)理咨詢有限公司（810000）

探析創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的有效運(yùn)用

寇娟

青海眾禹工程監(jiān)理咨詢有限公司（810000）

從管理模式、管理技術(shù)和管理觀念上出發(fā)，對建筑企業(yè)施工管理創(chuàng)新進(jìn)行了具體的分析，以確保建筑企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

建筑工程管理；創(chuàng)新理念；運(yùn)用

建筑施工具有工期長、施工復(fù)雜等特點(diǎn)。企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，存在管理機(jī)制不健全、管理人員思想嚴(yán)重落后等問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)創(chuàng)新。提高建筑工程在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，思維創(chuàng)新具有積極意義。

1　創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的作用

1）符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求

作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，建筑行業(yè)的發(fā)展成為人們關(guān)注的對象。創(chuàng)新思維要求施工管理人員和施工人員從市場發(fā)展角度出發(fā)，并結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，調(diào)整建筑工程的施工策略。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度分析，創(chuàng)新思維符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，因此，具有積極意義。

2）有助于企業(yè)管理效率的提高

建筑施工的復(fù)雜性導(dǎo)致其生產(chǎn)效率提高困難。基于此，確保企業(yè)管理工作的高效性和準(zhǔn)確性已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。思維創(chuàng)新有助于企業(yè)管理方法的改善，通過員工積極地學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，可促使企業(yè)管理效率的提高。

3）實(shí)現(xiàn)了資源的合理分配

建筑企業(yè)施工中存在明顯的人員分配不合理現(xiàn)象，不能按照員工的特長分配崗位，崗位負(fù)責(zé)人的責(zé)任心不強(qiáng)。思維創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)管理方案和人員分配的優(yōu)化，建立有效的激勵制度，可提高企業(yè)施工人員和管理人員的責(zé)任心，按施工需求實(shí)施合理的人員調(diào)配，對于建筑企業(yè)的成本節(jié)約具有積極意義。

2　建筑工程管理中的創(chuàng)新思維運(yùn)用

1）管理機(jī)制創(chuàng)新

隨著市場經(jīng)濟(jì)的革新，建筑企業(yè)的管理模式也應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)改革以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。傳統(tǒng)的管理模式在體制上存在問題，這一問題導(dǎo)致建筑工程施工效率低下，存在安全隱患。項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)不高，對企業(yè)施工管理、成本節(jié)約等方面的經(jīng)驗(yàn)不足，過分追求經(jīng)濟(jì)利益，導(dǎo)致建筑企業(yè)成本大大提高，影響其長期穩(wěn)定發(fā)展。因此在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)進(jìn)行管理機(jī)制的創(chuàng)新，一方面降低項(xiàng)目經(jīng)理的壓力，一方面提高建筑工程施工管理的高效性。創(chuàng)新機(jī)制的合理設(shè)置還能幫助企業(yè)明確管理職責(zé)，將管理任務(wù)和施工任務(wù)下發(fā)至個(gè)人，通過合理的激勵和懲罰制度，激發(fā)員工的工作積極性，使建筑企業(yè)工程施工處于穩(wěn)定、有序發(fā)展過程中。基于此，企業(yè)應(yīng)建立專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)并制定合理的管理?xiàng)l例，要求管理人員和施工人員嚴(yán)格執(zhí)行，采取實(shí)時(shí)監(jiān)控的方案確保建筑企業(yè)施工的合理性。

2）企業(yè)理念創(chuàng)新

理念創(chuàng)新要求施工人員從根本上改變傳統(tǒng)觀念，是促進(jìn)企業(yè)施工效率提高的基礎(chǔ)。建筑企業(yè)可通過技術(shù)培訓(xùn)、觀念培訓(xùn)等提高施工人員的素質(zhì)。而企業(yè)管理人員應(yīng)了解先進(jìn)的市場信息，確保理念的創(chuàng)新性。對傳統(tǒng)管理方案中的問題進(jìn)行革新。針對企業(yè)需求，不但要增加施工投資，還應(yīng)增加創(chuàng)新投資，培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識，為我國建筑企業(yè)施工的順利進(jìn)行提供條件。在培訓(xùn)過程中，建筑企業(yè)還應(yīng)注重理念革新與技術(shù)革新相結(jié)合，滿足快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)需求。

3）管理技術(shù)創(chuàng)新

管理技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生產(chǎn)效率提高的根本途徑，是企業(yè)在施工過程中針對產(chǎn)品工藝、流程的革新，是企業(yè)發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。建筑行業(yè)的快速發(fā)展使得傳統(tǒng)的管理技術(shù)不再適應(yīng)建筑企業(yè)的需求，因此技術(shù)革新具有必然性。建筑企業(yè)應(yīng)合理應(yīng)用計(jì)算機(jī)，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，從而確保企業(yè)施工最新信息的獲得，提高施工管理的高效性和準(zhǔn)確性。

3　總結(jié)

建筑企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有不可替代的地位。為促進(jìn)其發(fā)展，應(yīng)實(shí)施管理創(chuàng)新。在建筑企業(yè)發(fā)展中，施工管理人員的綜合素質(zhì)不高，對企業(yè)發(fā)展方向的判斷不準(zhǔn)確，思想落后，缺乏創(chuàng)新意識，因此企業(yè)施工管理的創(chuàng)新思維具有積極意義。

［1］徐旭.創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應(yīng)用［J］.科技與企業(yè)，2015（06）.

［2］顏士軍.淺談創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應(yīng)用［J］.城市地理，2014（20）.