曹 健,于 淼
(天津市北三河管理處,天津 301800)
隨著社會發展和人口增長,水利事業的地位越來越重要,“十二五”時期,天津市對水利設施基礎建設加大了投入,水利工程進入空前的發展階段。但是,水利工程管理中存在的問題也日趨突出,水利工程管理體制不順,水利工程管理單位機制不活,水利工程運行管理和維修養護經費不足,國有水利經營性資產管理運營機制不完善等。這些問題不僅導致大量水利工程得不到正常的維修養護,應有效益得不到發揮,而且對國民經濟和人民生命財產安全帶來極大的隱患,推進水管體制改革勢在必行。當前天津市正處于“十二五”時期改革發展的關鍵階段和實現城市定位目標的關鍵時期,同時也是水務改革創新發展的重要歷史機遇期。
新中國成立以來特別是改革開放以后,天津市水務建設快速發展,不斷夯實水務基礎設施建設,不斷完善可持續發展治水思路,確立了“建設節水型社會,發展循環水務”的治水理念和構筑“六大保障體系”水務發展目標任務,基本形成城鄉水務一體化管理格局,為統籌做好水資源、水環境、水安全這篇大文章提供了體制保障。2011年出臺的中央1號文件,迎來加快水利改革發展的重大歷史機遇,水利戰略地位顯著提升。
2013年,首次實行了河道水生態環境管理地方行政領導負責制即“河長制”,對有效控制河道水環境、進一步加快水生態城市建設步伐、鞏固水環境治理成果、全面改善水生態環境具有重大意義、發揮重要作用。
2006年底,按照水利部的統一部署,經天津市政府批準,對水利工程管理體制進行了改革,對市級河道由委托管理改為直接管理,相應成立了5 個河系(海堤)管理處,進一步理順了體制,激活了養護機制,使水務工程有效發揮效益有了可靠保障。
目前,天津市基本建立了工程安全運行管理體系,初步完成工程管理體制改革,水務工程社會管理和公共服務意識有所提高。2011—2014年,累計完成河道維修專項127項,堤防除險維修長度142 km,閘涵維修加固63座,閘站管理設施改造7座,隱患探測10 km;出臺了《天津市市管河道工程管理工作標準(試行)》,制定了《天津市屬閘站“日清掃、周擦拭、季檢修”和泵站“一日工作法”管理辦法》,從制度上規范了日常管理工作。2013年,海河二道閘通過國家級水管單位驗收。
組織研發了天津市河道巡視巡查管理系統,基本建立了市管河道巡視巡查網格化管理模式,日常巡查工作中實施“處領導帶隊督查、處屬河道所抽查、區縣河道所日常巡查”的三級巡查機制,及時發現問題、及時處置。市管閘站監測、監控系統初步建立,信息化程度不斷加強。
水務工程管理職能尚未理順,水資源、水環境精細化管理還不到位,重建輕管還未根本扭轉,管養分離經費難以充分保障。
工程管理手段和方法單一,未形成常態化管理,管理理念應逐步向規范化、精細化管理轉變;工程管理隊伍和人員素質尚不能滿足現代化管理需要,管理人員素質參差不齊,能力有待提高;基層泵站、水閘的管理單位嚴重缺乏具有資質的專業技術人員和管理人員。
目前,水行政執法隊伍基本成形,但是基層隊伍的人員法治素養急需提高,執法工具需要改善,執法制度建設需要進一步完善。當前,在水行政執法力度有限情況下必須探索有效的執法體系建設,做到內部加強隊伍建設和制度建設、外部強化聯合執法體系建設。
防汛搶險通道不暢通、通行保障率低,全市行洪河道土堤頂路面占58%,雨后土堤泥濘,車輛無法通行,給防汛搶險帶來巨大困難;閘站設施設備老化嚴重,工程觀測設施缺失,基礎性工程觀測未全面開展;市管閘站缺乏安全監控設施,閘站自動化監視、監控運行系統有待加強。
工程生態建設與水土資源開發利用程度不高。河道水質仍存在較嚴重污染,部分閘容站貌建設仍不達標,水土資源開發利用程度不足,部分工程仍沒有完全確權劃界。
水務工程管理信息化程度與全國平均水平相比仍不高。全國第一次水利普查數據顯示,天津市水務工程管理單位信息化水平仍然較低,人均占有電腦數達不到1臺,管理單位網絡化建設率很低,沒有一家具有門戶網站的基層管理單位。工程監控自動化系統尚未全面建立,信息化覆蓋面低。
繼續深化改革,理順機構,初步建立適合天津市現代水務發展的水務工程管理體制機制。對水務工程管理機構合理設置、定好崗位、理清責權利、合理配置人員等,建立保障有力、配套完善的政策、法律、法規支撐體系,對水務工程管理現行達標標準進行優化,深入推行“標準化養護”管理模式。
鞏固提高堤頂路面質量,大幅減少市管行洪河道土堤頂道路,提高通行保障率。完善獨流減河、永定新河堤頂道路,修建海河、北運河、南運河、潮白新河、薊運河等河道堤頂道路,基本消除土堤頂路面,瀝青(混凝土)路面覆蓋率達100%。
加強市管河道、閘站基礎觀測設施建設,逐步完善觀測基礎設施,到“十三五”末市管78座閘站基礎觀測設施全部建立并有效使用。加快現代水務建設,建立完善閘站、堤防、水庫、河道等信息化建設,到“十三五”末實現河道重點段、關鍵部位自動化監測、預報、視頻控制、信息化數據庫建設,初步建成水務工程管理信息系統。
結合天津市水務局中長期發展戰略安排,合理規劃水務工程管理人才隊伍建設。建立以人為本的合理人才引進、后續培養、晉升機制和合理考核評價機制、合理配置和激勵機制,加強現代水文化建設,創造尊重人才、建設和諧工作環境的濃厚氛圍。
加強水政監察支隊建設、水政監察制度建設,建立綜合執法體系。著重對基層執法隊伍建設、執法制度建設方面予以加強,建立縱向順暢、橫向聯合、執法有效的機制。
著力做好水務工程設施安全監控體系建設;著力做好水務工程設施安全鑒定及達標評價體系建設;完善并提高水務工程設施安全運行體制,實現高度自動化、信息化、安全化。
高度重視與管理相關的生態環境管理,創造水務工程與生態環境保護和諧統一的良好局面;充分開發利用水土資源;美化水務工程轄區環境,建設美好現代水務工程環境;基本完成確權劃界,堤防綠化率、閘容站貌達標率、河道水質達標率等方面顯著提高。
深化考評體系建設,以考促評,不斷提高水務工程管理能力和水平;深化河道網格化管理,落實“由點及線再到面”的管理思路;全面深入開展國家級和市級水管單位達標創建工作,以點帶面,全面提升市河道管理水平;進一步規范涉河建設項目管理,加大監督力度,杜絕新增違章建筑,逐步清理歷史遺留違章建筑;加強河湖管理、河道水安全管理和水文化遺產保護,強化水域岸線管理,合理開發利用水土資源。