“五讓”理念使群眾路線“接地氣”

李文學（大慶油田第一采油廠,黑龍江 大慶 163001）

“五讓”理念使群眾路線“接地氣”

李文學（大慶油田第一采油廠,黑龍江 大慶 163001）

習近平總書記多次強調，群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，也應該成為工會工作的生命線和根本工作路線。工會干部特別是領導干部，更要多到職工群眾中去，依靠職工群眾開展工作，努力把自己錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”，使工會組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”。

總書記的講話，為我們工會工作指明了方向和奮斗目標。作為一個基層工會的領導者，如何當好職工信賴的“娘家人”，如何把工會組織真正建成“職工之家”，我們深感肩負的責任重大。

為了使中華民族偉大復興的中國夢真正同每個職工的個人理想和工作生活緊密結合起來，真正落實到實際行動之中，真正當好“娘家人”，我們工會班子成員主動深入到群眾之中，急群眾之所急，幫職工之所需，并總結提煉出工會工作“五讓”理念。即給榮譽、給位置、給待遇，“讓勞模香起來”；創造各種條件，“讓職工樂起來”；開展經濟技術活動，“讓首創專利多起來”；增強工會組織力度,深化基層民主管理，“讓民主管理熱起來”；以員工為本，“讓權益維護實起來”。“五讓”理念的實施，充分調動了廣大職工的工作熱情和積極性，使群眾路線真正接上了地氣，從而形成了萬眾一心、眾志成城的偉大創造力。

1 當好“娘家人”，首先要樹樣板、立標桿，“讓勞模香起來”

習近平總書記在全國勞動模范代表座談會上指出，在我們黨團結帶領人民進行革命、建設、改革各個歷史時期，勞動模范始終是我國工人階級中一個閃光的群體，享有崇高聲譽，備受人民尊敬。長期以來，廣大勞模以高度的主人翁責任感，卓越的勞動創造、忘我的拼搏奉獻，譜寫出了一曲曲可歌可泣的動人贊歌，鑄就了“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，為全國各族人民樹立了光輝的學習榜樣。因此，必須“讓勞模香起來”。

我廠工會副主席王雪瑩，1998年參加工作，從工人崗位不斷成長，2005年擔任中十六聯合站黨支部書記期間，通過各種主題教育活動，讓每一名員工都意識到，永遠做油田精品，就意味著永遠向前，永不停步，就意味著不斷學習，不斷創新，不斷發展。參加工作16年來，她先后榮獲油田公司十大杰出青年、優秀基層黨支部書記、功勛員工，集團公司優秀共產黨員，黑龍江省青年五四獎章，全國女職工建功立業標兵、全國五一勞動獎章等稱號。2009年、2010年，王雪瑩作為全國五一勞動獎章獲得者，先后受到胡錦濤總書記和溫家寶總理的親切接見。奧運火炬傳遞到大慶站，王雪瑩作為工人代表，成為一名光榮的火炬手，展示了大慶石油工人的風采。因表現突出被提拔到第一采油廠工會，任副主席兼女工部長，現擔任廠團委書記。

王雪瑩的成長歷程，告訴全體員工一個道理：只要你努力，只要你堅持，勞模的席位總是虛位以待。

李文英,自1986年參加工作以來，扎根基層艱苦崗位，在中四隊“三老四嚴”優良傳統的熏陶下，成了“三老四嚴”的傳人、中四隊第20任黨支部書記，在此基礎上她自覺發揚大慶精神鐵人精神，勤奮好學，踏實肯干，被評為大慶市十佳青年、勞動模范，被團中央授予全國新長征突擊手、能源部勞動模范，逐漸從一名石油工人鍛煉成長為基層干部，因工作成績突出，被任命為廠工會副主席，后擔以重任，被任命為第七油黨委書記。

讓“勞模香起來”的理念，實質上就是突出以人為本。廣大員工希望在企業中有尊嚴地勞動。我們提出“讓勞模香起來”的理念，就是要大力弘揚新時期勞模精神，使之成為引領企業發展的旗幟。

全廠各級工會充分運用報刊、有線電視、企業網、表彰會、文藝演出等形式，加大對勞模的宣傳力度，并在后備干部培養、職稱評聘等待遇上給予政策上傾斜，努力營造人人崇尚先進、爭當先進的氛圍，真正實現“讓勞模香起來”。幾年來，有40多位勞模走上礦（大隊）領導崗位，20多位勞模走上基層小隊管理崗位，10多位勞模成為工人技師、技術骨干、學科帶頭人。

2 當好“娘家人”，就要讓職工愉快地工作生活，“讓職工樂起來”

既是“娘家人”，就要做好“娘家事”。要把工會建成“職工之家”，就要傾心為職工服務，讓職工有家的溫暖，有家的關懷。企業如水，讓職工快樂成魚。創造各種條件，“讓職工樂起來”，是每一個工會干部必須身體力行的。

毛澤東同志在論《聯合政府》一文中指出：人民，只有人民，才是創造歷史的動力。全心全意為人民服務，一刻也不脫離群眾，一切從人民的利益出發，這些就是我們的出發點。

第一采油廠287個小隊，幾乎每個小隊都有籃球場、乒乓球室、臺球室、圖書閱覽室等文體活動場所，員工文體活動有聲有色，業余生活豐富多彩。

廠工會配合廠黨委開展的系列主題教育活動，采取多種形式，強化員工隊伍思想素質教育，開展各種活動，讓愛好者行動起來。

一是開展“回顧五十年，再做新貢獻”系列慶祝活動。廠工會開展了“知我一廠、愛我一廠、強我一廠”網上答題活動，舉辦“感恩油田，感恩一廠”征文評選活動，通過答題和征文活動促進了全廠廣大員工愛廠、愛崗情結，凝聚了廣大員工共同為確保高水平高效益持續穩產的智慧和力量。

二是開展“我與一廠同進步，讀書進班組、讀書進崗位、讀書進家庭”全員讀書活動。通過開展“對話經典，共享成長”讀書交流，舉辦“對我影響最深的一本書”家庭征文大賽，開展“我最喜愛的一本書”推薦評選活動、百本圖書送基層活動、“讀書諫言大家談”等活動，積極引導廣大員工開拓視野，相互激勵，實現共同發展。

三是配合廠人事部舉辦廠員工技術運動大會。在圓滿舉辦廠技術運動會的同時，選拔優秀選手參加了油田公司技術運動會的比賽，有43名選手獲獎，取得了總成績第一的佳績。

四是依托“十大”文化體育協會，廣泛開展文化體育活動。在黨委、廠領導的大力支持下，廠工會認真策劃，積極排練，利用一個月的時間，完成了一臺集思想性、藝術性為一體的大型文藝演出，得到了各級領導的高度評價和贊揚。2014年在東北地區電視舞蹈大賽中獲得群文青年組金獎和最受觀眾喜愛的節目獎雙項榮譽。

同時，廠工會依托基層員工文化體育協會，開展了“健康與和諧”員工乒乓球、籃球、排球、臺球、拔河、釣魚、棋類等大型系列體育活動。各基層工會結合實際，廣泛開展員工喜聞樂見、小型多樣的業余文化體育活動，讓更多員工在運動中強健體魄，增進團結，真正發揮文體活動引導、激勵、凝聚隊伍的積極作用。

創造效益是企業的根本，而調動起員工的積極性，是根本的根本。有一本暢銷的小冊子叫《魚》，說的是一個機關的白領麗人，整天坐在死氣沉沉的辦公室里，工作毫無生氣。一旦她到了熱鬧非凡的魚市，就會被那種快樂的工作場面感染，渾身充滿活力。后來她把魚市的快樂氛圍帶到了辦公室，很多人受到了感染，打破了單位長期沉悶的氛圍，煥發出快樂的精神火花，從此成為一個先進單位。

3 人在快樂的情緒中工作和在郁悶的環境中工作效率是不一樣的

當好“娘家人”，就要調動職工的積極性和創造性，“讓首創專利多起來”。

創新是持續發展的靈魂，發展是推動創新的基石。廣泛開展形式多樣的群眾性經濟技術活動，“讓首創專利多起來”，就是要發揮職工群眾的“首創”精神，讓“首創”精神轉化成企業創新的不竭動力。

習近平總書記強調，我國工人運動的時代主題，是為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。工會要牢牢抓住這個主題，把推動科學發展、實現穩中求進作為發揮作用的主戰場，把做好新形勢的職工群眾工作，調動職工群眾積極性和創造性作為中心任務。

隨著油田開發難度的日益加大，科技進步、科技創新已成為我們不容忽視的課題。工會提出“讓首創專利多起來”，就是要通過創造“工人先鋒號”、開展勞動競賽、推進“金點子”合理化建議等方法，調動一切技術骨干技術攻關的積極性。事實證明，“讓首創專利多起來”的理念，使我廠一線技術骨干的技術攻關熱情空前高漲，成果非常顯著。近年來，“李國龍攻關小組”完成技術革新成果9項，申請國家專利兩項，工人技師任相才發明的“注水井總閘門維修甲板固定器”、“冬季鉆頭注水井防凍取壓裝置”等獲得國家專利，一廠為工人技師任相才特設一個工作室，叫“任相才工作室”。這里展出了任相才幾十項發明創造成果，供員工參觀學習。近三年，任相才工作室共獲國家實用型專利11項，技術革新成果108項，創經濟效益3300余萬元。任相才工作室被授予國家級技能大師工作室，任相才本人也榮獲國家級技術能手、國務院政府特殊津貼獲得者等稱號。

為廣泛開展形式多樣的群眾經濟技術活動，不斷推進創新創效，服務企業科學發展，和諧發展大局，我們采取了許多具體措施。

一是推進“高科技新會戰”群眾性經濟技術活動。廠工會圍繞全廠原油持續穩產目標和“三老四嚴立身、原油穩產立功”主題實踐活動，組織開展了“勤儉節約、挖潛增效，我為原油持續穩產做貢獻”競賽活動、“十佳崗位明星、百名崗位能手”評選活動。各基層工會相繼開展了主題鮮明、各具特色的競賽活動。如開展“六大之星”競賽活動，推動各項生產管理成本；開展“雙百”競賽，提高作業施工質量、員工技術能力。內容豐富、形式多樣的勞動競賽活動，極大激發了全廠員工立足崗位做貢獻的勞動熱情，推動了企業的創新發展。

二是深入推進“金點子”合理化建設活動，對合理化建議領導機構和評審小組進行調整完善，對合理化建議活動進行具體部署，廣泛發動員工圍繞“生產、安全、節能環保”等主題，集思廣益，全廠員工圍繞生產管理、技術改造提出合理化建議2536條。

三是深入推進“工人先鋒號”創建活動。按照建設創新型、節約型、環保型、安全型企業的要求，各級工會以基層隊、一線班組為陣地，結合“百強五型”班組競賽，大力推進“工人先鋒號”的創建活動，逐步建立健全了綜合評定督查考核機制，實現了一流工作，一流服務、一流業績、一流團隊創建目標。全廠有84個班組獲得油田公司“工人先鋒號”榮譽，2個班組獲得全國“工人先鋒號”榮譽。

四是深入推進“巾幗崗位明星競賽”活動，廠女工委員會堅持完善“巾幗崗位明星競賽”活動標準，豐富內容，創新形式，積極引導廣大女工立足崗位，建功立業。廠女工委員會對全廠涌現出來的“巾幗文明示范崗”、“巾幗崗位明星”進行表彰獎勵。同時，印刷下發了《第一采油廠巾幗風采錄》，以典型事跡鼓舞士氣，用巾幗風采帶動建功實踐，極大地鼓舞了女工們立足崗位求發展、創精品、增效益、做貢獻的工作熱情。

油田儲量是有限的，而科技創新是無限的。大慶油田的發展史，就是不斷創新的歷史。創新精神，是大慶精神的重要組成部分。

創新創效，不僅僅是科學家和科技工作者的事情，更是企業所有員工的事情。只有充分調動廣大職工的創新精神，才能使首創專利多起來。

4 當好“娘家人”，就要讓職工參政議政參與管理，“讓民主管理熱起來”

黨的十八大明確提出，圍繞保持黨的先進性和純潔性，在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育，實質是順應群眾期盼，加強民主管理的重大舉措。“讓民主管理熱起來”是群眾路線的出發點和落腳點。

早在十九世紀初期，列寧就指出，只有相信人民的人，只有投入生氣勃勃的人民創造源泉中去的人，才能獲得勝利并保持政權。列寧還說，不吸引更多的人民階級參加社會建設，不激發一直沉睡的廣大群眾的積極性，就談不上什么革命改革。可以說，民主管理，是馬列主義的根本原理之一，民主管理是防止領導階層出現腐敗現象的重要手段。民主管理真正熱起來之日，就是腐敗現象無處藏身之時。

第一采油廠各級工會組織始終堅持把加強基層企業民主管理建設作為工作重點，有效保證員工民主管理、民主參與和民主監督權力的有效落實。

首先是規范運作，確保職代會質量，進一步規范基層職工代表大會工作程序，樹立工作標準，推進全廠職工（代表）大會制度化、規范化進程。

二是提前部署，抓好提案落實。廠多次召開廠長辦公會，研究部署職工代表提案，明確承辦部門和責任人，今年全廠共征集提案153件，經廠職代會提案委員會研究，立案104件,全部得到落實和答復。

三是注重實效，持續推進廠務公開。重點是發揮各種議事程序的民主決策作用，落實領導班子“三重一大”決策制度，對重大事項決策，重要干部任免，重要事項安排、大額度資金的使用，都由領導班子集體討論作出決定。同時繼續深化基層“信息橋”，“礦務公開責任區”、“公推公選基層黨支部書記”等活動，開展廠務公開專項檢查，及時對員工關注的焦點問題公開，確保了員工的知情權和監督權。

四是積極創新，不斷豐富日常民主管理形式。通過開展職工代表巡視、領導接待日、“三溝通、五見面”等各具特色的民主管理實踐活動，為員工民主管理搭建平臺。各礦（大隊）都積極創建企業民主管理示范基地，建立了懇談會、民主議事會等制度，實現了職代會職能的延續和補充。第一油礦通過開展深化“信息橋”活動及職工代表“五防”巡視活動，促進了礦區建設和諧、快速發展。廠工會組織召開了企業民主管理示范基地授牌儀式暨現場推進會，授予第一油礦為廠“企業民主管理示范基地”。

員工是企業的主人，這道理顛撲不破。善待主人，關愛主人，給主人民主管理的權利，讓民主管理熱起來，企業才能真正有活力。

5 當好“娘家人”就要以職工為本，主動依法科學維權，“讓權利維護實起來”

習近平總書記強調,保障職工群眾經濟、政治、文化、社會權益，是我國社會主義制度的根本要求，是黨和國家的神圣職責，也是發揮廣大職工群眾積極性、主動性、創造性最重要最基礎的工作。工會要贏得職工群眾信賴和支持，必須做好維護職工群眾切身利益工作，促進社會公平正義。工會維權要講全面，也要講重點，重點就是職工群眾最關心最直接最現實的利益問題，就是職工群眾面臨的最困難最操心最憂慮的實際問題，在經濟發展的基礎上不斷提高職工生活水平和質量，使他們不斷享受到改革發展成果。

第一采油廠各級工會組織堅持履行維護職責，切實維護了職工群眾的根本利益，促進了和諧勞動關系的建設，贏得了廣大員工的信賴。

一是強化監督機制落實，保障《集體合同》履行。各級工會組織將《集體合同》文本印發到每一個班組，讓職工了解集體合同的各項條款，增強了員工自我維護意識和維權能力。廠工會堅持每半年對集體合同履行情況進行一次監督檢查，對查找出的問題，責成有關單位和部門進行整改，維護集體合同的權威性，促進了集體合同的有效履行。

二是嚴格把關，保障員工休假療養工作的有效落實。認真總結員工療養工作經驗，加強數據庫的維護，對全廠員工基本信息逐項進行核對、更新。在公示符合療養人員名單過程中，采取員工本人簽字確認的方式，確保了準確無誤。一年來，全廠健康療養4257人，病療員工76人，發放療養費1400多萬元。

三是加大幫扶力度，提高送溫暖工作效果。各級工會組織通過開展“冬送溫暖、夏送清涼”、“心靈工程”、“員工生日餐”等活動，實實在在維護員工的切身利益。今年夏季，工會領導帶領各部室干部，分別深入到各個一線生產崗位，進行走訪慰問，將清涼飲料等防暑降溫物品親自送到員工手中。廠工會節日期間走訪慰問先進集體、一線崗位員工等2829人次，為全廠困難員工、患病住院員工發放困難補助金230多萬元，有力促進了企業和諧穩定。

廠工會深化凝聚工程，積極探索加強職工心理服務工作的新方法，設立“情感聯絡員”、建立“職工心靈成長之家”微信群，引入心理健康測量，開展“ 薩提亞心理成長模式工作坊”、“心理咨詢技能培訓”等活動，培養了一支職工心理幫扶骨干隊伍，推進職工心理服務工作網絡化、信息化和科學化，促進了職工內心和諧和健康快樂成長。

廠工會強化服務職能，通過現場接待、電話求助等方式，與職工面對面、心貼心溝通交流，實現了“零距離”服務；同時將服務陣地前移、服務重心下沉，積極開展職工服務系列活動，比如開展“職工服務月”、“愛心小分隊”下基層等活動，邀請大慶眼科醫院、微創醫院、普濟康復醫院及北京同春堂皮膚病研究院等醫院的專家，為職工提供義診服務；開展單身青年聯誼活動，建立“鏈接青春”QQ交友群，為單身青年搭建交友婚介平臺；開展“春夏秋冬”慰問活動、“結對幫扶”特色活動等，為困難職工解難事；開展關愛特殊兒童捐贈活動以及金秋助學活動，為困難職工子女送愛心。

四是傾心呵護，關愛女工身心健康。廠工會配合廠安全部門組織女工健康體檢6440人次，為女工投健康保險387份（積極宣傳、動員女工投保女性安康保險756份）。組織女工干部心理培訓兩期，為減輕女工心理壓力，提升女工生活品質提供了有力保障。

廠女工委廣泛開展巾幗建功競賽、崗位練兵、技能比武、技術創新等活動，為女工搭建學習成才、提升素質的平臺。堅持用“四好”作為新時期女工的行為標準，持續開展巾幗明星標兵選樹活動，深入挖掘、培養選樹各崗位女工先進典型，充分發揮女工在推進全廠發展中的“半邊天”作用。2013年，廠榮獲油田公司先進女職工組織稱號，涌現出了“四好”女工、巾幗崗位明星、巾幗文明示范崗、文明家庭等一大批典型集體和個人。

隨著社會發展和企業不斷進步，員工的思想觀念和行為方式發生很大變化，價值取向更趨于務實和多元化，維權工作的整體趨勢也發生了較大的改變。只有不斷提高對工作的認識，創新維權工作模式，拓展維權領域和內涵，才能切實保護員工合法權益。

黨的十八大為我們描繪了波瀾壯闊的發展藍圖。實現中華民族偉大復興的中國夢，必將造福工人階級，也必將緊緊依靠工人階級。作為一名基層工會干部，在團結動員廣大職工為實現中國夢而奮斗的進程中，必須旗幟鮮明，主動作為，努力為職工群眾辦實事，讓群眾路線真正“接地氣”，讓職工群眾真正感受到，工會干部是最可信賴的“娘家人”，工會組織是職工可以遮風擋雨的“職工之家”。