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淺析石油工程企業的國際化道路

2015-03-23 04:23:49王艷山中國石油大港油田公司石油工程研究院天津300280
化工管理 2015年1期
關鍵詞:國際化工程企業

王艷山(中國石油大港油田公司石油工程研究院, 天津 300280)

淺析石油工程企業的國際化道路

王艷山(中國石油大港油田公司石油工程研究院, 天津 300280)

基于當前我國石油工程企業走向國際化過程中所面臨的問題,本文提出了相應的解決方案與措施,期望能為實現我國石油工程企業走向國際化提供理論的參考與借鑒。

石油工程企業;國際化道路;機遇;困難

隨著我國技術的不斷發展與進步,我國石油工業已逐步成為了世界經濟發展以及人們生活需求中的一個不可缺少的重要力量。在此期間,我國的石油工程企業也趁勢大力發展,為石油工業的發展創造了不可替代的貢獻。當前我國石油工程企業依舊在乘勝追擊,逐步的走向國際,實現國際化發展。上個世紀末期,我國石油工程企業在不斷拓展國際市場,并在中東、西亞以及非洲地區有著相比比較好的聲譽。

1 我國石油工程工業國際化的環境分析

2008年以來,世界經濟發展速度逐漸減緩,2012年受世界經濟危機的影響,世界對石油產品的需求逐漸降低,這一現狀一直持續到了2013年。隨著全球經濟開始復蘇,石油工程企業逐漸將國際市場的重心放在了東半球。相關的報告指出,全球的石油化工產品需求在未來十年都會保持4%以上的增幅速度持續增長,并且中國以及中東的石油需求將逐步領先于全世界。

中東地區石油工程企業發展迅速主要源自于其原料自身的廉價優勢,同樣中國工業化進程帶動我國石油工程企業的飛速發展。我國十二五計劃中明確提出,要加大對我國石油的開發力度,促進石油企業的快速發展。根據我國石油化工業協會預測,我國石油企業可以提供我國生產總值的10%。2014年我國的石油工程企業進口石油化學用品一共實現進出口貿易額3000億美元,可見具有非常良好的國際化發展前景。

2 我國石油工程企業國際化發展的有關問題

(1)我國石油工程企業的總體情況分析 當我國國內的石油工程企業數量龐大,隨著我國國內石油需求的逐漸飽和,很多的石油企業開始將市場轉向了國外,開始了國際化進程。由于當前我國石油開采的勞動力成本較低,且堅守信譽,逐漸在國際化競爭中占據了一席之地。

當前我國石油工程企業的國際市場主要集中于中東、東南亞以及非洲等區域,隨著我國石油工程企業在國際市場中承接項目數量的不斷增加,可以看出我國石油工程企業已經成為了全球石油工程承包的重要力量。

(2)石油工程企業走向國際化的難點分析 第一,國際市場規則不熟悉。當我國石油工程企業進入國際市場之中時,卻發現對國際市場的規章制度以及法律體系和社會形態發展等等不熟悉,導致在國際市場中處于一種被動的地位。國際市場對于工程質量的要求要明顯比國內的管理標準要高,對于不同的管理標準,使得中國石油工程企業遭受到前所未有的挑戰。為此應首先了解國際市場的規則,并研究其標準管理體系,然后才能成功的進入國際市場之中。第二,我國的石油工程企業存在融資能力差的缺陷。國際市場中靠投融資來帶動其工程企業的發展,因此在國際市場之中,雄厚的資金實力為占據國際市場的前提。然而我國的石油工程企業大都為傳統的國有企業,其流動資金相對有限,與國際的大型企業相比,資金不足成為了項目競標中的短板。第三,管理體制存在不健全之處。從國家政策而言,對于我國石油工程企業開展國際化業務過程中的投融資政策依舊不完善,導致我國的石油工程企業在國際行業協會上始終處于一種劣勢的地位。從企業自身的角度而言,大多數的石油工程企業依舊沒有形成完整的決策、運營以及監督的機制,其管理理念依舊落后,未能跟上國際化的步伐。此外我國的石油工程企業在國際化市場轉型國產中,出現了單一化以及低端化的業務模式,導致企業的盈利水平以及抗風險能力相對較差。

3 我國石油工程企業走向國際化道路的對策分析

(1)實施國際化戰略轉型 隨著我國在國際地位的不斷提升,且我國的石油能源豐富,這都為我國石油工程企業走向國際化發展創造了非常有利的體檢。為此我國石油工程企業應抓住這一時代機遇,快速實現國際化戰略轉型。由傳統的工程承包方式、勞務合作的方式轉型為技術輸出為主、管理輸出為輔的國際化發展戰略路線。

(2)塑造我國石油工程企業的核心競爭力 當前我國石油工程企業在國際市場競爭中,最大的不足依舊是技術型人才與管理型人才的不足。為此我國石油工程企業要想完全打開國際化市場,需要在復雜的項目之中,提升自身企業的融資能力、創新能力,并且能夠實現多個方面來體現自身優勢,從而形成國際市場中的核心競爭力。為此我國的石油工程企業應極強自身技術、管理以及各方面的復合型國際人才的培養與儲備,使得人力資源成為我國石油工程企業走向國家化過程中的核心競爭力。

(3)熟悉并利用國際市場規則 我國石油工程企業應明確掌握當前的國際市場標準,適應以人才核心競爭力,企業自身技術資質、管理資質為標準的國際化市場,最大限度的滿足于國際市場的準入條件,才能為決勝未來做好充足的準備。盡早熟悉國際市場的相關規則制度,最大程度上進行相應的市場風險評估,才能實現在國際市場中立足。此外,應大力將國內一些先進的管理理念、創新方法等推向全世界,并制定相應國際規則,如此可以有效的提升我國石油工程企業在國際市場中的話語權。

[1]張耀倉.加強石油工程技術創新 確保海外油氣資源戰略實施[J].石油鉆探技術,2010(5):1.

[2]李春輝,薛梅.中國石油工程技術隊伍海外競爭力顯著增強[OL].http://news.cnpc.com.cn/system/2013/03/05 /001415546.shtml.

[3]中國新聞網.中石化煉化工程在港正式掛牌上市[OL].http://finance.chinanews.com/ ny/2013/05-23 /4848834.shtml.

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