市政公用工程施工現場管理分析

房振中

（山東港通工程管理咨詢有限公司，山東　煙臺　264000）

市政公用工程施工現場管理分析

房振中

（山東港通工程管理咨詢有限公司，山東煙臺264000）

作為公用工程，施工現場一般都是鬧市區，工程的質量和實施過程直接影響居民的身心健康。本文在多年市政公用工程實施的經驗上，對于施工現場存在的一些問題進行了說明，并提出了各種要素的改進措施，是施工現場的管理更加合理和健全。

施工現場；市政公用工程；現場管理

市政公用工程的施工地點是城市內部，決定了它的工程特點是交叉施工、露天作業、受環境和交通影響大、戰線長，這也是區別于其他普通的施工現場的顯著特征。這就意味著對市政公用工程的管理提出了更高的要求。市政公用工程主要涉及橋梁建設、公路建設、排水系統、污水處理系統、供熱系統、供電系統、垃圾處理系統等與人們日常生活密不可分的方方面面。所以，對這些方面的管理上的改進措施是亟待發展的。

1　目前存在的管理問題

市政公用工程憑借其獨特性，不僅與人們的生活直接相關，還代表了國家的基礎設施是否完善，引起了國家監管部門和施工單位的高度重視。

1.1缺乏安全管理

工程的實施過程是一個技術含量相對開發設計階段較低的過程，由于戰線拉的很長，大多是體力活，而且高空作業具有一定的風險，所以大多施工人員都是農民工，而且是臨時招的工人，這些農民工本身就缺乏安全意識，恰巧許多企業忽視對工作人員的安全教育或者企業本身也缺乏相應的安全規范的知識，因此也省去了他們的麻煩，所以整體對施工現場的安全問題不夠重視。一旦出現問題，就會造成施工現場和內部人員的混亂，帶來不必要的麻煩，并影響工期。對責任制度的不明確，也會是事故雙方的問題得不到有效的解決。

1.2缺乏質量管理

質量問題是整個項目是否成功的關鍵。質量問題一直是許多企業的不足之處，但企業一旦做好質量問題，也會成為它的亮點。目前在市政公用工程的施工中，技術措施等不夠成熟、質量的責任制度和管理制度不明確、對質量的認識各有千秋、作業人員素質低等現象時有發生，這就是的上層管理人員對整個工程的質量問題很難有自己的掌握。另外，為一味地降低成本或追趕進度，偷工減料，肆意修改圖紙，也會造成施工現場出現混亂。

2　改進措施

不管是針對市政公用工程施工現場的安全問題還是質量問題，都不是用一個方法就能完全解決的，也不是在短時間內能夠完全防患的，更不一定會肯定的行之有效，所以，在改進措施的實施中，要不斷的試驗，不斷的修正，同時要一步一步的有步驟地，科學地進行。

2.1工程在施工之前，要做好充分的準備計劃。對整個工程的指導思想和設計意圖要準確的把握，并對圖紙的內容熟記于心。要規范施工過程，包括工具以及設備的使用，安全規范的教育和傳達，生產要素的合理配置等方面。定期的對施工現場的設備進行檢查，尤其是腳手架的拆卸和搭建；施工人員在進行高空作業時，要上好安全帶；所有的人員都要佩戴安全帽，并建設安全防護網，把警示條幅和警示牌設置在現場。對施工現場的環境進行多次勘查，對交通狀況以及未來的天氣狀況是否會影響適應的進行作出準確的預判斷。根據工程施工的進度計劃，制定嚴格的監管計劃，對各個環節進行嚴格管理。最后，建立施工現場的管理問責制。把管理責任落實到各人，防止出現問題后互相推諉，找不到負責的人，也找不到解決辦法。

2.2加強對每一個細節的管理。工程的施工講究的是越細越好，不能泛泛的進行。按照把質量擺在第一位的原則，對工程實施標準化的施工。注意每一個小部分的建設要與整體相互融合，不能格格不入。另外，組織施工人員對優秀的工程進行參觀學習，培養每一位施工人員的責任意識，激勵他們盡全力做好每一處的工作，把每一處的工作都做細致。對工作采取步步為營的態度，每完成一個小階段的工作，就對其進行檢查和修正，一旦發生錯誤，還能在小范圍內及時修改。

2.3加強對施工步驟的管理。施工過程中工序質量的好壞是整個工程質量好壞的關鍵，目的是及時發現并糾正偏差，把質量控制在一定的范圍之內，以確保整體的質量。對每一道步驟，每一個工序，從材料的購進，各種生產要素的組合及使用，到施工開始，到檢查階段，最后到竣工，都要進行嚴格的監管，并且只有在前一步的質量過關之后，才能展開下一步的工作。施工時對于專業的關鍵控制點的實施，一定要有專業的技術管理人員的到場，并積極投入到一線生產現場。負責監管的企業要派出技術人員一直跟隨整個工期的實施過程，對其進行技術指導和監督，及時發現問題，及時進行處理。

2.4加強驗收階段的把關。竣工后的驗收階段無疑成為項目是否成功的最后一關，這個階段的工作馬虎不得。所以，對工程的驗收，要符合質量規范等標準的要求。從工程投入生產之日起，就要對其進展狀況搜集有關的數據，在工程完成之后進行比對和分析，驗證是否完成了合格的生產過程。

3　結語

我國的基礎設施建設狀況相對落后，公用工程還沒有在大范圍內惠及廣大人民群眾。對市政公用工程的投入和使用是迫切需要的，隨著人民要求的不斷提高，政府對這方面的支持和投資也是越來越大。所以在市政公用工程的建設過程中，要對施工現場進行嚴格的控制和管理，因為它的安全和質量問題直接涉及到工作人員的安全問題和人民大眾的生活問題。不管是施工單位，還是監理公司和政府部門，都要安排技術及管理人員進行隨時的指導和監督，減少事故的發生，在保證能夠施工現場安全的前提下提高質量。

［1］謝寶建.工程量現場確認單對市政工程造價的影響.科技信息，2010，23.

［2］鐘軼.市政公用工程現場管理問題及對策.城市建設理論研究，2012，5.

TU99

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1003-5168（2015）-12-0171-1