杜俊霞(內蒙古大唐國際克什克騰煤制天然氣有限責任公司,內蒙古赤峰 025350)
淺談國有企業(yè)如何做好職工的思想政治工作
杜俊霞(內蒙古大唐國際克什克騰煤制天然氣有限責任公司,內蒙古赤峰 025350)
國有企業(yè),是指中央政府參與投資或參與管理的企業(yè),就國內而言還包括地方政府參與的企業(yè),與私營企業(yè)和民營企業(yè)不同的是,國有企業(yè)中對政府的意志和利益貫徹始終。其原因在于,國有企業(yè)在我國產業(yè)發(fā)展中占據重要的地位,是國民經濟發(fā)展打基礎,也是國家經濟繁榮的重要保障。國有企業(yè)職工在從事工作的過程中,除了為國家創(chuàng)造財富之外,還要從思想人始終牢固樹立強烈的社會責任感、民族自豪感,在利益和責任面前分清立場。本文認為,針對國有企業(yè)職工的思想政治工作非常重要,考驗每一個人對國家的忠誠度。
國有企業(yè),思想政治工作,職工管理;國企管理
就世界范圍來看,國有企業(yè)在經濟發(fā)展的不同階段都發(fā)揮著重要的作用,尤其是二戰(zhàn)之后,西方發(fā)達國家出現了“國家壟斷資本主義”的性質,并進一步發(fā)生深入轉變,這實際上是國家為主題對經濟生活的一種干預,也是形成國有企業(yè)的誘因。不可否認的是,在面臨國內蕭條、世界經濟危機等災難情況下,國有企業(yè)的抵抗力較強,對恢復國內經濟發(fā)展、穩(wěn)定社會公眾情緒等,發(fā)揮了重要的作用。
近年來我國的國民經濟的得到了快速的發(fā)展,但內部問題依然很多。國有企業(yè)作為國內的龍頭企業(yè),把握著國家經濟的命脈,政府和社會時刻關注著國有企業(yè)的管理發(fā)展;當然,國有企業(yè)也存在經營管理的風險,為使國有企業(yè)在大潮流下可以存活下來,除了進行科學管理、提高市場競爭力等舉措之外,還需要從職工政治思想角度出發(fā),提高企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)文化。
職工的思想波動較大,影響企業(yè)的管理以及生產的效率。所以做好職工的思想政治工作是國有企業(yè)在當前形勢下最為主要的工作方向。本論文就國有企業(yè)職工的思想政治工作問題進行了闡述并給出幾點建議。
黨中央始終關注著國有企業(yè)員工的思想政治工作開展,尤其在當今經濟發(fā)展的快速階段,社會上出現了各種負面思潮,“享樂風、奢靡風”盛行,而國有企業(yè)員工所處的特殊地位,有更多的機會接觸到國家核心經濟部分,一旦思想意識放松警惕,就會做出損害國家利益的事情。
黨媒評論說:“國有企業(yè)的思想政治工作直接引領國有企業(yè)生產發(fā)展的正確方向,以防止國有企業(yè)偏離社會主義的制度發(fā)展”,同時,作者認為思想政治工作有利于加強工資員工的思想道德建設,使員工成為國有企業(yè)的“主人”,增強員工對國有企業(yè)的依賴感,對公司的工作認真負責,提高國有企業(yè)的生產效率。
一方面,國有企業(yè)思想政治工作的運行有利于建設良好的工作環(huán)境,提高企業(yè)領導以及員工之間的聯系;另一方面,隨著全球金融危機的發(fā)生,我國大部分企業(yè)包括國有企業(yè)進行公司內部改革以適應當前的經濟形勢。而改革的對象則是公司企業(yè)的員工。減少員工的工資,延長工作的時間,甚至會辭退一部分員工。這種現象會使員工造成巨大的工作壓力,產生情緒的大幅波動,影響公司企業(yè)的生產經營。
經歷了市場經濟改革的陣痛期之后,中國經濟平穩(wěn)發(fā)展,國有企業(yè)也進入了新的歷史時期。國有企業(yè)職工比以往更加關注企業(yè)的發(fā)展形勢,同時,參與企業(yè)管理的積極性和維權意識也在不斷的增加。對此,國有企業(yè)應開展公司員工的思想政治工作,收集員工工作上的問題以及困難,及時解決并調解職工與職工、職工與領導、部門與部門之間的關系,做到統(tǒng)一工作的思想,是公司企業(yè)可以穩(wěn)定的發(fā)展。
在經濟全球化的影響下,我國的經濟得到了快速的發(fā)展。同時,經濟全球化也為我國的企業(yè)帶來了不一樣的企業(yè)工作模式。相對于外資企業(yè)新穎思想管理模式,我國的企業(yè)尤其是國有企業(yè)在職工的思想政治工作方面顯得尤為陳舊、粗糙;再者,與外資各部門之間的協作相比,國有企業(yè)的各部門之間沒有責任意識,遇到問題相互推脫,逃避自身的責任。
國有企業(yè)員工思想政治工作開展,首先面臨的問題是如何擺正“企業(yè)生產目的和企業(yè)社會責任”的關系。作為職工,一般都會從自身考慮,在滿足必要的社會生存條件之后,才有提升對企業(yè)社會責任的關注力度。但處于變革期的國有企業(yè)存在著諸多矛盾,例如:創(chuàng)新思想和行政體制的矛盾、制度管理和領導管理的矛盾,這些都影響著職工的思想,患得患失,既盼又怕。
其次,國有企業(yè)的職工工作的行為思想不正確,認為在國有企業(yè)中就會“高枕無憂”,在處理企業(yè)的工作時沒有認真負責的執(zhí)行,僅僅應付處理職工自己的任務,不求有功但求無過。面對以上情況,國有企業(yè)應進行內部整改,從而在當今國際大環(huán)境中得以生存發(fā)展。例如,引進職工績效考核機制、人才崗位競爭機制、激勵機制等,通過現代化的管理模式,促使國有企業(yè)職工思想上的改造。
企業(yè)的職工是企業(yè)是否能夠長足發(fā)展的重要影響因素,為使國有企業(yè)能在當前競爭激烈的市場中占據主要位置,應加強國有企業(yè)的職工的思想政治工作。但是加強職工的思想政治工作并不是對傳統(tǒng)思想模式的生搬硬套,而是應做到以人為本,從職工的根本利益出發(fā)。國有企業(yè)應該明白,職工來企業(yè)工作是為職工自己謀求生計,但并不意味著公司企業(yè)可以隨意安排職工。如果職工覺得公司是在壓榨,必會選擇辭職從而影響企業(yè)的生產經營。所以在加強職工的思想政治工作時,應通過培訓使職工對公司企業(yè)產生依賴感。另一方面,應全面了解職工的個人能力,安排職工到適合自己的崗位,關注職工的需求,加大職工的福利。最后還應加強職工在工作方面的創(chuàng)新,促進職工能謀得更高的工作崗位。
職工的思想政治建設工作是國有企業(yè)發(fā)展的核心任務。國有企業(yè)相關部門應以身作則,學習先進的企業(yè)管理方法,同時聯系國有企業(yè)自身的發(fā)展情況,建立出一套適合本企業(yè)的職工思想政治建設模式。在建設過程中,主管部門應對成功發(fā)展的外資企業(yè)進行考察研究,并對外資企業(yè)的在職員工和部門經理進行訪問調查,以及對企業(yè)的滿意度。然后將信息進行整理對比。并對當前國有企業(yè)發(fā)展的主要問題進行總結,找出問題的原因。并在對職工的思想政治工作方面注意此類問題的發(fā)生。
在進行培訓的過程能中,培訓部門人員應擁有正確的行事準則,掌握職工的個人利益,根據公司企業(yè)的規(guī)章制度對職工進行安排工作。培訓部門應加強自身的約束,對工作做到認真負責,起到表率的作用。并且關于國有企業(yè)職工思想政治的工作應長期做下去,不能僅僅培訓幾次就對職工不管不問。培訓部門應及時掌握企業(yè)員工的思想覺悟,并詢問并解決企業(yè)員工的工作問題困難,提高國有企業(yè)的凝聚力,職工與職工之間的團結合作。
國有企業(yè)為社會的發(fā)展做出了巨大的貢獻,在國有企業(yè)中開展思想政治的工作,不僅符合黨和國家發(fā)展的需要,更有利于國有企業(yè)在進行內部改革時,穩(wěn)定員工的情緒,促進國有企業(yè)的生產發(fā)展。同時,在進行思想政治工作時,要加強與國有企業(yè)發(fā)展之間的聯系,注意避免在進行思想政治工作時出現問題。
從公司職工的個人利益出發(fā),增強職工的依賴性、主動性、創(chuàng)新性和主觀能動性,鼓勵職工在生產工作時開拓創(chuàng)新,在行動上遵守紀律,使企業(yè)能夠在將來競爭激烈的市場中穩(wěn)定的發(fā)展。
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姓名杜俊霞(1974-),性別:女,民族,漢族,籍貫:黑龍江省方正縣,職位:新聞主管,研究方向:思想政治工作。