關(guān)于社區(qū)黨員的分類教育管理與思考

萬里濤（河南油田雙河社區(qū)，河南南陽 474780）

關(guān)于社區(qū)黨員的分類教育管理與思考

萬里濤（河南油田雙河社區(qū)，河南南陽 474780）

隨著油田改革發(fā)展，與主業(yè)相比，社區(qū)黨員的工作、生活、思想狀況以及黨員隊伍結(jié)構(gòu)都發(fā)生了深刻變化，社區(qū)黨組織的工作領(lǐng)域、對象、重點、方法也發(fā)生了根本變化。加強社區(qū)黨建工作，永葆黨員先進性，特別是增強非在職黨員在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，針對社區(qū)黨員差異性，實行分類教育管理，探討其內(nèi)在規(guī)律，是新形勢下一項重要而緊迫的任務(wù)。

社區(qū)黨建；結(jié)合實際；黨員分類；創(chuàng)新管理

在社區(qū)黨員中，由于心里狀態(tài)、收入水平、文化觀念、認知層次、身體健康等差異，致使管理教育的難度加大。根據(jù)社區(qū)黨員的實際狀況，大致可細分為以下五個類型，筆者認為應(yīng)分別對其實施分類管理教育。

1 對離退休黨員實施“職位”管理，重點解決“閑散”的問題

這部分年老黨員基數(shù)大，占社區(qū)黨員總數(shù)比例在50%以上，曾經(jīng)參加過油田建設(shè)初期會戰(zhàn)，對油田有深厚感情，這些老同志受黨教育多年，黨性觀念很強，理論政策水平較高，有豐富的工作實踐經(jīng)驗和組織能力，參加組織生活的自覺性、參與社區(qū)活動的積極性都很高，他們在居民中享有較高威信，由于時間相對空閑，參與各類活動較為方便。我們可以根據(jù)他們健康狀況、年齡層次、工作經(jīng)歷和特長愛好，把他們從家里請出來，組建社區(qū)建設(shè)的編外“智囊團”，分別聘請他們擔(dān)任義務(wù)樓棟長、協(xié)會會長、居民議事會代表、小區(qū)建設(shè)監(jiān)督員等，同時可以動員他們積極參加非在職黨員義務(wù)巡邏隊、義務(wù)護綠隊等，發(fā)揮這些老同志在共建平安和諧社區(qū)中的先鋒模范作用。

2 對協(xié)解及困難黨員實施幫扶管理，重點解決“迷茫”的問題

有一些黨員協(xié)解或清退后家庭收入減少，經(jīng)濟拮據(jù)，生活上陷入了困境，一度在思想陷入了迷茫。對這部分黨員，我們要積極鼓勵和幫扶，做好耐心細致的思想政治工作。幾年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，油田再就業(yè)中心與社區(qū)有關(guān)單位大力開發(fā)公益性崗位，使大多數(shù)有愿望的再就業(yè)協(xié)解困難人員，通過培訓(xùn)招聘和雙向選擇實現(xiàn)到公益性崗位再就業(yè)，少數(shù)清退勞動家屬從最困難的實行了倒查幫扶，各管委會認真落實最低生活保障制度等，這些系統(tǒng)的“暖心”工程使協(xié)解職工、清退家屬黨員看到了希望，樹立了信心，提高了他們參與黨組織活動的積極性。

3 對體弱多病黨員實施走訪管理，重點解決“失落”的問題

現(xiàn)在社區(qū)黨員老齡化問題非常突出，有的年老體弱、疏于活動，有的疾病纏身、行動不便，我們從關(guān)心生活入手，指定專人負責(zé)，定期家訪慰問，向他們傳達黨內(nèi)有關(guān)文件精神，豐富他們的政治生活，并形成走訪聯(lián)絡(luò)制度。對這部分黨員的管理，不能一律要求他們參加黨的組織生活和集體活動，可實行“流動黨校”的方式，由支委成員和年輕黨員組成學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員隊伍，通過與年老體弱黨員一對一結(jié)對子的辦法，每月深入結(jié)對黨員家中，通過“一看二談三送”的方式進行學(xué)習(xí)。“一看”即觀看結(jié)對黨員健康情況和精神狀態(tài)，及時向其傳達上級最新文件精神，“二談”即與結(jié)對黨員交談學(xué)習(xí)心得，通報支部近段工作情況，聽取他們對支部工作的意見和建議，“三送”即送學(xué)習(xí)書籍，有條件的還可給結(jié)對黨員送磁帶、光盤等學(xué)習(xí)音像資料，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。

4 對流動黨員實施登記管理，重點防止“斷線”的問題

流動黨員的特點是流動性強，容易忽視與組織保持聯(lián)系；有的黨員忙于生計，到處奔波，參加組織生活不正常，對組織的歸屬感較淡，成了教育管理的難點。在實際工作中，發(fā)現(xiàn)也有少數(shù)黨員在組織關(guān)系轉(zhuǎn)接過程中，不主動與黨組織聯(lián)系，與黨組織斷了線。針對這些問題，我們應(yīng)下大力氣狠抓基礎(chǔ)性工作，按照就近方便、區(qū)塊管理的原則，加強對流動黨員的日常管理。在流動黨員的日常管理中，制定流動黨員登記制度，建立流動黨員登記臺賬，發(fā)放流動黨員登記卡；要求流動黨員做到“六個一”：參加一個會（年終總結(jié)會）、填好一份卡（流動黨員聯(lián)系卡）、聯(lián)系一個人（代辦日常事務(wù)）、不忘一條線（電話聯(lián)系）、牢記一份費（按時交納黨費）、寫好一份卷（年終總結(jié)）。通過黨組織與流動黨員間經(jīng)常聯(lián)系，流動黨員的組織觀念得到強化，時時處處不忘黨員義務(wù)和責(zé)任。

5 對在職黨員實施業(yè)績管理，重點解決“無為”的問題

在職黨員工作穩(wěn)定，受單位的教育管理，發(fā)揮先鋒模范作用的余地很大，是社區(qū)黨組織抓好黨建最可信賴的重要資源。落實黨員聯(lián)系戶制度，突出發(fā)揮小區(qū)黨員在各居民自治協(xié)會中的示范、引領(lǐng)作用。通過開展“一個黨員一面旗，面面黨旗進社區(qū)”、“黨員責(zé)任區(qū)”等行之有效的實踐活動，為在職黨員搞活動、穩(wěn)人心、促和諧搭建陣地，形成社區(qū)發(fā)展和黨務(wù)工作雙贏的良好局面。各小區(qū)要健全和更新黨員信息庫，做到黨員基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、身體狀況、活動去向、特長愛好“六個清楚”。在職黨員應(yīng)以小型多樣，易于組織的活動為主，團結(jié)動員全體非在職黨員，爭當(dāng)“三員”，即當(dāng)好“參議員”；當(dāng)好“宣傳員”；當(dāng)好“調(diào)解員”。

多年來的黨建實踐證明，社區(qū)黨務(wù)工作發(fā)展好、創(chuàng)新多。其中的關(guān)鍵因素就是有一支充滿工作熱情、積極主動、任勞任怨的社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍。今后，可以通過組織考察，群眾評議、黨員選舉的辦法，配齊配強小區(qū)總支、黨支部班子和政工干事，調(diào)配一批黨性強、作風(fēng)正、威信高、懂業(yè)務(wù)、年齡相對年輕、有奉獻精神、熱心于黨務(wù)工作的同志到崗位上來，積極推進黨員分類教育管理工作，激發(fā)組織活力，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”、“火車頭”作用，社區(qū)的黨建工作一定能百尺竿頭，更進一步。