淺談石油運輸中的成本管理問題

王清 陸孟強（蘭州石化公司原油采購部，甘肅蘭州 730060）

淺談石油運輸中的成本管理問題

王清 陸孟強（蘭州石化公司原油采購部，甘肅蘭州 730060）

隨著我國現代經濟的不斷發展，我國對于能源的需求量正在迅速增加，石油作為國際能源中的重要組成，其在我國經濟發展中的地位也非常重要，因此我國的石油企業也在快速發展中。同時，石油運輸企業也隨著這股浪潮不斷的發展，為了提高企業的經濟收益，就應該對其運輸成本進行嚴格的控制。本文即是對我國石油運輸中的成本管理問題進行探討，首先分析了我國目前石油運輸企業的成本控制發展現狀，并指出了目前我國石油運輸成本過高、運輸資源浪費以及運輸收費不規范等問題。同時針對于相關問題提出了優化措施，以期能為相關工作提供參考。

石油；運輸；成本管理；現狀；優化對策

石油是現代經濟發展的重要支柱，因為其也是目前國際上的主要能源，相關產物給各行各業的發展提供著動力和原料。而在石油業發展的過程中是離不開石油運輸企業的支持，其作為物流環節，在整個石油業發展的過程中起到了不可替代的作用。而石油運輸企業本身的發展離不開對運輸成本的控制，這是增加其收益的重要環節。

1 當前我國石油運輸企業的成本控制現狀和問題

目前，雖然我國的石油業發展較為快速和成熟，但是相對的，我國的物流業發展卻相對落后，石油運輸的發展還不夠完善，各方面工作在運作的過程中還存在著較大的問題，尤其是當下我國石油業的快速發展，其對于石油運輸業的需求量急劇增加，使得相關工作在施行過程中暴露的不足越來越多，其中以成本控制問題最為突出。

1.1 石油運輸鏈發展不完善

目前，我國的石油運輸業正處于發展階段，其相關工作模式還沒有適應時代的發展并轉變，尤其是在成本預算方面，所使用的預算模式仍是傳統模式，根本無法滿足現代物流企業的發展需求。同時我國石油產業與石油運輸業之間的銜接存在著一定的缺陷，導致在石油投放的過程中存在供不應求的情況，從側面提高了石油運輸的成本價格。另外，現代石油運輸企業所采用的運輸方式比較單一，無法提供更大的物流支持。

1.2 運輸資源的浪費

當前石油運輸企業發展的過程中，其主要采用的運輸方式為海運或鐵路運輸，公路運輸較少，在此過程中需要經過的環節較多，審批手續比較復雜，并且伴隨著大量的人力資源的使用，也就增加了很多不必要的開支。同時，在對各類設備進行維護的過程中還會加劇成本的投入，加大資源浪費的程度。

1.3 運輸收費不規范

石油企業得以快速穩定的發展主要是因為有政府相關政策的支持，其地域性保護政策十分明顯，對于外來的石油資源所收取的費用較高，而對于本地的石油運輸采取不收費或少收費的政策，這樣就導致各地區石油運輸過程中所產生的相關成本不平衡，出現了不規范收費情況，使得石油運輸企業在此過程中難以對成本進行有效控制，增加了運輸所消耗的成本。

2 石油運輸中成本管理的優化對策

2.1 加強成本核算人員建設力度和運輸鏈建設

想要優化石油運輸企業的成本管理，首先就應該對其企業內部的相關成本核算人員進行強化建設。應該讓其改變傳統的成本核算方法，組織學習現代先進的財務管理技術，并且使成本核算人員能夠協助各部門之間的工作。同時加大運輸企業在石油業發展中的重要作用，使成本核算人員能夠積極加入到相關工作中去，為石油運輸工作提供更加完善的服務，落實好優化服務模式，降低整體的運輸成本。另外，石油運輸企業應該加強與石油生產企業之間的交流和對話，使得石油運輸鏈能夠更加完整，并且為其提供更加強大的物流支持，建立具有現代化的石油生產、運輸產業鏈。

2.2 構建系統化的成本控制體系

傳統發展過程中石油運輸的環節比較復雜，工作比較繁瑣，這導致了石油在運輸過程中會產生很多的資源浪費情況。因此，為了能夠優化運輸成本控制，就應該建立一個完善的資源庫，對運輸過程中所產生的各類資源消耗進行統計，對于材料費、維護費、人力資源費用等多方面的數據進行搜集和整理，打造完善的服務平臺，在進行成本控制的同時協調各部門之間的工作，形成各級互助的發展環境，共同降低運輸企業的成本。

2.3 完善物流運輸的流程

隨著現代交通網建設力度的不斷增加，我國的交通運輸業發展較快，并且交通運輸的方式也在向著多元化的方向發展，因此為了提高成本控制的效果，應該完善石油運輸物流的整個流程，發展多元化的運輸方式。在整個物流過程中減少人力資源的浪費，減少設備的投入成本，并且合理化安排相應的裝卸人員，實現石油運輸的現代化發展。另外，給予現代的互聯網技術和第三方平臺的發展，石油運輸業企業為了應對各地區運輸收費標準不一的情況可以采用第三方托運的模式，選擇運輸目的地的物流企業與自己進行合作，采用中途轉運的方法，降低運輸收費的成本，進而對運輸成本進行有效的控制。

3 結語

現代的市場是正在向著多元化的方向發展，因此各行業在發展的過程中也必須順應時代的發展，石油運輸業作為服務行業之一，其應該進行更加多元化的發展，為自身提供更大的發展空間，進而提升對于石油運輸成本的有效控制，提高石油運輸業的經濟收益，提升其在市場中的競爭力，并借此不斷提高服務質量，打造更加完善的石油生產、運輸、使用產業鏈，提高我國的經濟發展速度。

［1］趙謙.石油運輸企業的改革趨勢［J］.江漢石油職業大學學報，2010（03）.

［2］畢玉平.石油運輸企業發展物流的基本設想［J］.商場現代化，2013（26）.

［3］劉廣生.我國石油企業實施供應物流的途徑探討［J］.商場現代化，2012（01）.