采油現場質量管理研究

黃有陽（中國石油化工股份有限公司清河采油廠，山東 濰坊 262714）

質量管理（quality management）是指確定質量方針、目標和職責，并通過質量體系中的質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進來使其實現的所有管理職能的全部活動【1】。

1 完善崗位職責，落實質量責任

1.1 完善崗位職責，落實質量責任

在以往的采油現場質量的管理中，對于質量目標不明確、體現責任的內容少之又少，導致了現場的工作人員的質量意識的淡薄，從而導致現場的質量管理水平的低下。

隨著近幾年我國采油廠將各種經營項目指標和各種質量職能逐級進行分解之后，將采油廠的這些責任承擔都安排到了下屬的基層隊、班組或者是個人，并且對于對于基層隊質量管理的第一責任人作了明確的規定【1】。再加上我國關于崗位責任制的重新修訂和完善，更使得崗位工作中，關于質量的內容，像地質工、隊干部、采油工等工作做了明確的質量責任制度，這就使得每一個工作人員在工作中都能夠提起精神，明確自己應該擔負的責任，從而在進行實際的工作的時候，能夠將每一項操作做到位，對于質量的管理做到有效的實施，從而保證了采油現場的質量，促進生產管理的有序高效。

1.2 確定質量監控點，強化質量監控

對于在工作工程中需要重點控制的一些項目或者地方，比如質量的控制特性、關鍵部位，也可以是薄弱的環節，需要根據采油現場的實際情況，結合它的特點，在質量的管理工作中，將質量指標控制中的關鍵部位進行有序的劃分，從而在每一個區域內設置控制點進行監控，強化質量管理。

1.3 實行質量否決，嚴格考核兌現

在設立質量監控點的基礎上，我們通過對各個崗位制定質量責任制，以實現對于現場質量管理合理的可量化考核的質量考核指標。通過這種方式，將質量考核納入進月度考核的指標中去，并且將這一考核的獎勵在獎金總額中所占的比例為80%，并將質量考核作為班子考核中一項最重要的標準【2】。如果在年末由于質量問題完不成所要完成的任務的話，不僅要對班子進行一定的處罰，同時也要對質量管理的第一責任人和主要的責任承擔者做出一定的處理。

2 強化生產過程質量監督，完善內部質量監督體系

對采油現場進行質量管理是采油過程中最為關鍵的進行質量管理的環節，而加強質量監督是對其進行質量管理、提高質量管理水平最為有效的方式。所以，為了有效的開展質量的監督工作，相關單位需要成立一個專門的專職質量監督機構，從而使采油廠從領導到普通的施工人員，都能夠在這個監督范圍之內能夠對其工作進行有效的監督。我們也可以采取相互交叉的監督方式，同時進行好幾種監督。比如崗位工人之間的自檢、崗位工人之間的監督、采油隊質檢員的專檢以及質量監督部門的抽檢。這些監督方式的存在就是為了加強對于重點工序的監控，同時為了優化采油廠的監督方法，還可以在生產的過程中進行質量的監督。比如生產運行的監督辦法、環保監督考核的辦法、資料錄取監控考核辦法以及作業工序監督的辦法等，這些都能夠切實有效的采油現場的質量管理水平，從而使采油工作能夠有序的進行，使各項工作都能夠保持穩定的狀態。

3 強化質量意識，深化質量教育

近些年來，采油廠的QC小組，正在積極地開展各種質量管理的工作，如何使其更加有效、扎實，使質量管理的水平在深度和高度上都能夠有所提高，一直是他們追求的目標。目前我國的QC小組已經達到了76個，參加的人數也達到了385人，占到全礦總人數的49%。

所以，要想提高采油現場的質量管理水平，首先領導就要提高對于質量管理的重視，他們要身先士卒，直接參與到QC小組的活動中去，知道他們的一切行為，從而有力的推動QC小組健康、積極地進行工作。其次，要加強對于QC小組活動的全過程的管理，對它們進行及時的動態控制，并培養QC小組中的骨干人員，從而發揮他們的作用，提高整個QC小組的素質，運用科學的管理方法，讓QC小組中每一個人員都能夠掌握科學的質量管理的方法，保證他們工作的質量和效果【3】。

4 推廣GB/T19000-ISO9000系列標準

推行GB/T19000-ISO9000系列標準，對于企業提高產品的質量，開發產品的品種，增加企業的經濟效益具有積極的促進作用。可以通過舉辦學習班的形式，讓企業的基層干部和質量的管理人員都能夠掌握關于這個系列標準的主要包含的內容和一些建立質量體系的方法，從而不斷的對企業內部的質量管理活動進行規范，不斷的提高企業內部人員關于質量意識的責任感，提高企業在市場競爭中的能力和質量的保證能力。同時，在進行GB/T19000-ISO9000系列標準推廣的時候，還需要結合油田自身的特點，建立一個適合油田進行現場質量管理的體系。

5 結語

采油現場的質量管理對于整個采油的過程和油的質量都有著至關重要的作用，我們必須重視起來，在實際的操作中根據實際情況加大對它的管理力度，從而不斷提高采油現場的質量管理水平。

[1]郭全忠,盧云之,肖然,李興輝,呂瑋.深化采油現場質量管理[J].油氣田地面工程,2003,07:11.

[2]翟亞生,宋保恒,劉建民,萬百民.“8·1·7”、“3·2·4”規范管理——華北采油三廠的現場質量管理[J].石油工業技術監督,1994,02:20-21.

[3]王存輝.施工現場質量管理的三原則[J].山西建筑,2009,12:216-217.