龍旭佳(邯鄲金華焦化有限公司, 河北 邯鄲 056300)
基于焦化生產工藝廢渣的綜合利用研究分析
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新的時代背景和生產環境要求我們增強資源的可持續利用。就目前我國的情況來看,資源的利用效率低下是一個普遍存在的問題。特別對于像我國這樣人口眾多,人均資源不足的國家,能源的節約和再利用就顯得尤為重要。焦化生產是生產量較大的一種生產方式,如果能做好焦化生產工藝廢渣的綜合利用,可節約較多的生產資源,意義重大。筆者就如何提高焦化生產工藝廢渣的綜合利用做以下分析。
焦化生產;廢渣處理;綜合利用;生產工藝
(1)工作環境不利于工人工作 焦化生產工藝的工作環境比較惡劣,焦化生產工藝在生產焦炭和煤氣等最終產品的同時,也會產生一定的廢氣廢渣。焦化生產產生的這些廢棄物氣味濃烈且熏人,大部分的工人都不能長時間的忍受,同時,產生的這些廢棄物也會危害工人的健康。這樣會使勞動力的生產成本提高,同時由于工作環境不理想,大多數人不愿意從事該行業,所以該行業的技術人才較少,這樣就使焦化生產工藝廢渣的綜合利用更加困難。
(2)焦化廢渣對周邊環境產生不利影響 焦化產生的廢棄物大多就近排放,這些廢棄物污染大,而且廢棄物其實是放錯地方的資源,大量的廢棄物其實也是資源的大量浪費,同時這些廢棄物產生的排放也會造成環境的破壞,處理環境破壞也會浪費社會資源,所以從兩方面來說,都不利于資源的節約。
(3)焦化生產工藝廢渣的技術問題 就我國目前的情況來看,焦化生產工藝廢渣的處理在技術上也有一定的困難。一是技術人員的問題,這需要高素質的技術性人才,就目前國內的狀況來講,這種專業性的技術人才還是比較缺乏的。二是就機器設備來講,焦化生產廢渣的處理需要科技含量較高的技術機器設備,這種機器設備一般需要向外國進口。三是由于國內的組織機構不夠完善,就這一技術的研究主要由各個分散的組織或單位進行,在人才本來就較為缺乏的情況下,這樣就更進一步加大了研究新技術的困難度。
(1)加強人才培養 焦化生產工藝的研究是前沿性的科技,需要大量的人力物力投入。其中人才的投入又是其中最重要的一個因素。加強人才的培養有兩個方面的措施,一是在人才的招聘上提高招聘要求,比如可以要求關鍵崗位的人需要有專業的教育經歷或者工作經驗,嚴把專業關。二是對于本企業現有的員工要加強培養,保證員工的專業化水平能跟上時代發展的要求??梢越M織員工召開學習大會、技術探討大會,提高員工的學習熱情。做到與時俱進,緊跟先進技術潮流。
(2)加強各單位之間的合作 提高焦化生產的工藝化水平受益的不僅僅是一個單位,受益的是整個行業乃至整個社會。同時,改進焦化生產工藝水平的愿望不僅僅限于一個單位,是全行業的共同愿望。但是從目前我國行業的情況來看,各個單位之間是獨立的,這樣就大大降低了研究新技術的效率。筆者認為可以建立行業合作組織,用以加強各單位之間的合作??梢远ㄆ陂_交流大會,分享交流成果,這樣,從總的方面來講,就會大大的節約人力物力成本,同時也會提高研究效率。
(3)改善車間的工作環境 車間排出的廢棄物散發出熏人的味道,這就讓工人很難長時間忍受。改善車間環境可以通過兩個方面來,一是日常的清潔衛生打掃,在安全的環境下通風等要常常進行,加強管理讓車間衛生,減少廢棄物的氣味。二是加強技術投入。排放的廢棄物越多,產生的氣味也就濃烈,可以通過技術的處理減少廢棄物的排放,從而改善車間的工作環境。焦化生產工藝廢渣的綜合利用,需要大量的工人堅持不懈的工作,只有好的工作環境才能留住工人。如果工作環境得不到改善,將會進一步加大焦化生產工藝廢渣綜合利用的難度。
(4)均勻分配,保持穩定運行 焦化處理必須處理好兩個方面的技術問題。第一,要均勻分配;第二,要與渣穩定的結合。處理兩個問題最好的辦法是采用擠壓成型機使煤炭與渣做到均勻分配與穩定結合。其中,穩定運行的要求更高,不僅需要采用擠壓成型機,而且還要配有專門的除鐵器,因為在廢渣中會出現大量的鐵塊等堅硬物質,一旦這些鐵塊進入系統,就會干擾系統運行的穩定性,同時還會損害機器設備,引起擠壓成型機的三角帶打滑,減速機損害等一系列的問題。同時為了促進穩定運行,還要采用靈敏度可靠的控制程序。由于廢渣的來源不同,廢渣之間的干濕度不同,廢渣流量也不相同,這就需要不同的處理程序。所以要提高控制程序的靈敏度,對不同來源的廢渣分類處理。
焦化處理不僅僅是企業的事情,也是整個社會的事情。如果廢棄物不能進行焦化處理,這不僅僅是降低企業利潤的問題,還造成大量的資源浪費和環境污染。處理環境污染所需要的成本更高,整個社會的代價更大。雖然現在我國的焦化處理存在大量的問題,但是筆者相信,只要這個行業能通力合作,加強技術引進,不管是技術問題還是管理問題,都會得到解決。同時也希望讀者通過閱讀能對焦化處理工藝有初步的認識,在平時的生活中能節約資源,做到廢棄物的再利用。
[1] 田艷麗.焦化生產環境影響評價中的清潔生產機會分析[J]. 科技情報開發與經濟,2003,(01).