調驅HSE風險防控六步管理法應用

劉濤劉紅鈺（.中國石油遼河油田分公司茨榆坨采油廠， 遼寧 遼中 006；.東北石油大學， 黑龍江 大慶 6338）

調驅HSE風險防控六步管理法應用

劉濤1劉紅鈺2（1.中國石油遼河油田分公司茨榆坨采油廠， 遼寧 遼中 110206；2.東北石油大學， 黑龍江 大慶 163318）

調驅作為高含水期油田提高采收率的重要技術手段，具有投資大、步驟多、風險大、周期長等特點。本文從強化調驅HSE風險防控出發，以時間為節點，提出了六步管理法，確保了風險全程受控，實現了安全高效施工。

調驅；HSE；風險防控；六步管理法

2010年以來茨榆坨采油廠先后在11個區塊實施調驅70個井組，由于初期監督不落實、管理不到位[1]，兩年內排查出安全隱患42項，未遂事件1起、環保事件1起。為此，項目管理人員以施工過程為主線，以時間為節點，分階段開展風險識別與控制[2]，總結形成“六步管理法”。推行完善至今，同比2011年無一、二級隱患發生，三級隱患數量減少2個，一般問題減少22個，施工風險得到有效控制。

1 調驅施工風險辨識

（1）項目方案風險 藥劑配方若采用有毒有害藥劑易造成中毒、環境污染事故；注入參數，注入工藝設計不合理易造成機械傷害；工藝流程不合理與注入設備選型不合理易造成機械傷害；電路設計不合理易造成觸電事故。

(2)設備搬遷風險 不熟悉搬遷路況和環境，易刮碰電線造成觸電事故；不熟悉井場環境擺放值班房位置不合理，易造成人員機械傷害。

(3)設備安裝風險 未劃定安全區域、特種作業無票證操作、惡劣天氣施工、吊裝物擺放不穩、未切斷電源易造成人員機械傷害或觸電事故。

2 施工過程風險

(1)用電操作風險 變壓器、電纜設計負荷不夠，無法滿足施工要求；操作人員違章操作易造成人員觸電及污染環境事故；操作人員違規操作變頻控制柜，易造成觸電事故。

(2)藥劑使用風險 操作人員不清楚藥劑的危害性，應急處置不當，易造成人員中毒事故；藥劑存儲無防曬、防雨措施，易造成藥劑失效或發生放熱反應造成火災；消防設施未配備或失效，造成火勢無法控制。

(3)藥劑擠注風險 施工壓力過高，管線發生刺漏現象，易對人員造成傷害和環境污染事故；操作人員不熟悉注入流程，易造成人員機械傷害或觸電事故。

3 調驅六步管理法

以時間為節點，把調驅按順序分為項目論證、設備搬遷、安裝組配、開工檢查、開工試擠、施工監督六個步驟，分步管控風險。

(1)項目論證管理 該階段從藥劑配方篩選、施工參數與注入工藝優化、單井地面建設施工圖紙審核、多井集中注入委托設計安全交底與審核四個方面進行風險防控措施確認。

(2)設備搬遷管理 該階段實施前嚴格開展環境評價和安全交底，從搬遷前的車輛狀態、天氣及操作人員狀況、搬遷中吊裝作業許可票、吊裝器具配備、勞保用品穿戴、吊裝完成后檢查確認等方面進行風險防控。

(3)安裝組配管理 該階段包括拆接電電工配備、臨時用電許可票辦理、設備接地、試泵、挖掘作業、管線焊接和設備安裝，從拆接電和流程安裝組配兩方面進行風險防控措施確認。

(4)開工檢查管理 開工前由安全部門、屬地管理部門、組織部門、接電部門、流程安裝部門、施工操作部門組成的聯合檢查小組，對技術交底、施工方案、人員培訓等23項內容進行安全確認。

(5)開工試擠管理 開工前對操作人員進行安全培訓，從上水流程導向、藥劑抽查、藥劑的配置、試壓時有無剌漏方面確認風險防控措施。

(6)施工監督管理 擠注過程，現場管理人員對藥劑、設備、流程、用電、人員、消防器材、記錄管理及應急處理等9項內容每天確認風險防控措施。

4 具體防控措施

(1)強化現場培訓教育 重點培訓管理人員項目風險評估、隱患排改與防范措施，重點培訓操作人員操作規程、各項管理制度及潛在危害因素。

(2)完善制度與操作規程 完善了5項操作規程，梳理了5項調驅日常管理制度，制定了4項應急防范預案，制作了“崗位責任、危險電源控制及巡回檢查路線、生產工藝流程”圖版，全面踐行標準化管理[3]。

(3)推行施工前符合確認卡 制作了分步確認卡片，每張確認卡都有具體分項內容、要求以及注意事項，管理和操作人員全部確認符合簽字后方可施工。

5 實施效果

全面推行調驅“六步管理法”后，現場發現的隱患問題數量急劇下降，無一、二級隱患，三級隱患同比2011年由6個下降至2個，一般問題由36個下降至14個。

6 結語

調驅作為高含水開發后期油田持續穩產的重要技術手段，未來將會得到規模化推廣。本文提出的調驅“六步管理法”，為現場施工提供了科學管理手段，確保整個施工過程風險受控，為類似施工提供有益借鑒。

（文章題目：調驅HSE風險防控六步管理法應用）

[1]雒繼忠，等．油田企業HSE受控管理的創新和實踐[C]．第十屆寧夏青年科學家論壇石化專題論壇2014：中國寧夏銀川.第3頁.

[2]薛洪旺．風險評價在HSE管理體系中的應用[J]．安全、健康和環境，2006，（09）:2-4.

[3]彭仁民，等．標準化在HSE管理體系推進中的作用與實踐[C]．“強化安全基礎推動安全發展”2014，第6頁.

劉濤（1965-），男，工程師，1989年畢業于西南石油大學石油工程專業，現任遼河油田分公司茨榆坨采油廠工藝研究所所長，高級工程師，從事采油工作25年。