工程造價管理與控制研究

唐曉華

(浙江省建工集團有限責任公司,310012)

1 工程項目中工程造價問題

工程造價在工程項目中的作用并沒有被項目領導者所重視。他們往往關注的是工程項目

進展過程，能夠及時完成項目任務，通過檢驗，獲得利潤。這些想法本無可厚非。但是忽視工程造價，就相當于與這些目標背道而馳。同時工程造價人員往往存在技術和經濟觀念分離的狀態。偏重技術的，在工廠造價設計中，側重于工程的順利進行，而對工程造價的合理性，在合理范圍內做到造價的成本降低這些因素不夠重視。相反的。只是片面的重視經濟利益，但是不熟練掌握工程項目流程，工程造價也無法做到科學合理。同時。工程造價容易出現問題也存在客觀因素。因為工程建設的一些要素難以準確計算。比如業主溝通、企業的定額、相關造價商品單價都一時難以精準。項目的規模往往很大，也造成了工程造價的工作量大，在整個工作中完全做到精準也的確非常的困難。

2 工程造價中科學管理創新思維

2.1 利用互聯網云計算技術，進行工程造價管理

互聯網技術迅猛發展，現在互聯網已經涌現了網絡工程造價軟件。我們可以通過輸入相

關數據，利用互聯網的云計算技術，通過數據庫對數據進行分析與處理。同時互聯網中還有算量軟件。這款軟件的數據模型，適用于工程造價，可以由數據和矢量圖雙向相互轉化。

2.2 工程造價互聯網應用系統簡介

魯班通互聯網平臺。利用網絡進行數據采集。通過網絡數據填寫調研，替代人工電話采

訪的過程。這樣獲得數據量要大于傳統方式。這款網絡平臺系統，使用簡單快捷。只需要使用者安裝客戶端應用軟件即可。在使用時利用服務器客戶模式，通過訪問服務器的方式，即可實現工作。它的優勢在于，采集數據工作流程相同，數據采集量大。能夠降低人力資源損耗，提升了工作效率。數據的真實性強，可以對這些數據進行數據庫建立。讓數據進行長期儲存，再通過實時查詢，找出工程材料價格，實現實時工程造價計算，提升精準性。

3 做好工程造價控制常見的有效方法

3.1 多樣化體現，討論選擇

工程造價在設計階段，要從工期、資金消耗、生產成本等多個因素進行考慮。所以設計階段的方案可以采用不同的方式進行，針對不同的方案進行研討。比較不同方案的優勢與不足，找出最適合工程的方案。

3.2 設計人員素質直接影響設計方案質量：

為了提升設計方案的總體質量，要提升設計人員素質。可以采取免費培訓，以及在平時帶薪學習的方式，提升主業能力水平。從概預算、材料學、市場調研等方面進行能力提升。對于表現出色，工作積極認真的員工，要給予激勵機制。定期評選，擇優獎勵。

3.3 采用招投標方式發包

可以通過招投標方式，采用建筑和經濟方案相結合的綜合設計招標方式，多家設計單位競標，組織相關專家進行綜合評比，擇優選擇設計單位。在工程項目設計過程中，造價咨詢機構要與設計單位緊密聯系，政府的相應部門要把工程設計與造價控制納入法律軌道，建立相應的健全的法律法規，使設計單位進行工程設計時對工程造價擔負明確的責任，堅決杜絕任何不顧工程造價，任意加大工程安全系數的做法。

3.4 施工組織控制

在組織措施上, 建設單位應當督促承包商在保證質量和進度的前提下盡量采用先進技術，降低工程成本。制定技術先進，經濟合理的施工方案，以縮短工期，提高工程質量、降低工程成本。4.2 加強材料與設備的采購供應管理，降低材料成本。

3.5 加強合同管理

合同是監督、控制、協調的依據，也是經濟法律手段。因此，在簽訂合同時，應該反復推敲、認真琢磨、要明確工程量的劃分，不能模糊不清，不可盲目簽訂，以免留下隱患，導致現場簽證增多和造價的失控。

3.6 加強現場簽證管理

現場簽證管理，建筑工程技術人員不僅應該堅持“隨做隨簽”，還應該使簽證符合量化需求。建筑項目簽證單的條款應該明晰；簽證的內容應該符合實際情況；簽證的內容不應該越過簽證所允許的范圍。

3.7 正確處理和減少工程索賠

在工程施工過程中，引起索賠的原因很多，承包商都會尋找機會，要求進行工期和費用的索賠，但索賠不論是風險事件的發生，還是當事人不完成合同工作，都必須以合同為依據，及時、合理地處理索賠，同時對于工程索賠應加強主動控制，在工程管理過程中，盡量將工作做到前面，減少工程索賠事件的發生，降低工程投資、減少施工工期。

4 結束語

本文從工程造價在工程項目中存在的問題談起，深入分析了問題產生的原因。總結了工程造價對于工程項目工程施工的重要作用。得出了只有做好工程造價工作才能讓工程項目高質量高效率的完成的結論。通過人員培訓、規范招投標過程、合同簽訂等多種手段來進行造價工程的科學控制。同時對于工程造價管理的創新思維進行了拓展，與互聯網技術相關聯。工程造價未來的發展空間仍然巨大。

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