企業自我完善財務管理體系的分析

楊永德

企業自我完善財務管理體系的分析

楊永德

在經濟快速發展的浪潮中，企業想要獲得長遠的發展就必須不斷完善財務管理體系，只有這樣才能夠真正實現可持續發展。從當前企業發展的形式上來看，對其自身的財務管理體系進行完善需要從多個方面進行，本文在對財務管理體系進行相關論述的基礎上探索出了一整套較為全面的完善途徑，希望能夠實際的財務管理工作帶來一定的借鑒，能夠促進企業快速發展。

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隨著經濟的快速發展，財務管理工作在企業中的作用越來越突出，地位也越來越高。在近幾年來，經濟的市場化程度越來越高，企業面臨的競爭壓力越來越大，因此對財務工作的要求也越來越高。陳舊的財務管理體系已經不能夠適應時代的發展，怎樣促進財務管理體系的自我完善成為企業研究的重點。

一、企業財務管理體系相關論述

（一）企業財務管理體系的概念

財務管理體系就是指對企業的資金和資源進行配置的管理，因此管理體系主要包括四要素，即：財務會計人員、財務會計機構、財務管理制度和企業的會計政策。財務會計人員主要包括總會計師、財務總監、財務經理、主管會計、記賬人員、財務分析人員、出納人員等；財務會計機構主要是指企業財務會計的崗位職責和部門設置；財務管理制度主要包括業務運轉程序、內部控制系統等全面管理體系，是企業貨幣流動的鏈條，也是企業實物運轉的約束方式；企業的會計政策是指企業具體執行的財務管理和會計核算的規范和策略，包括企業的成本核算方法、計價、折舊、費用標準等方面。

財務管理的核心就是市場管理，因此在完善財務管理體系的過程中需要充分了解市場經濟的規律，在尊重規律的基礎上對財務管理體系進行建設。

（二）企業財務管理體系自我完善的必要性

1.企業財務管理體系自我完善能夠保證企業健康、快速發展。企業財務管理工作需要與時俱進，跟上時代發展的潮流，需要隨著企業一起成長，不然就會被時代所摒棄，因此企業財務管理體系自我完善能夠幫助企業實現長遠發展的目標，獲得核心競爭的能力，這是客觀發展形勢的需要，也是內在管理發展的需要。

2.企業財務管理體系自我完善能夠充分發揮會計監督的職能。我國經濟體制的改革越來越深入，經濟領域中不符合規范要求的經濟行為和經濟犯罪出現的頻率也隨之呈現出上升的趨勢。怎樣強化企業財務管理，維護經濟秩序，減少腐敗和經濟犯罪行為的發生已經成為各方學者研究的重點。有相關研究表明，不符合規范要求的經濟行為和經濟犯罪現象的出現與企業財務管理制度不健全、會計監督職能弱化有著密不可分的關系，所以企業財務管理體系自我完善是目前建設的重點。企業財務管理體系自我完善能夠建立起較為完善的內部監督控制制度，進而能夠更為真實、客觀地反映企業的經營情況和經營成果。

（三）企業財務管理體系的發展情況

從目前的局勢上來看，財務管理體系已經貫穿于企業生產發展的方方面面，每個環節都能看到財務管理的影子。但是，在對企業資金的流動和分配進行管理時還存在著問題，例如部分企業并沒有認識到財務管理體系自我完善的重要性，還沿用著較為傳統的方式，在風險控制情況方面還主要集中于事后風險防控，忽略了事前風險防范的重要性。因此，企業需要更加重視財務管理體系的完善情況，并且需要在多個方面進行探索。

二、企業如何自我完善財務管理體系的途徑分析

（一）內部控制系統

內部控制系統能夠保護財產的安全性和完整性，保證會計信息的真實性，從而提高工作的效率和質量，對經營的方針、目標等進行制約和協調。對內部控制系統進行改進，促進財務管理系統進行自我完善就需要做好以下幾個方面的工作。

1.完善企業的治理結構

治理結構需要做到產權清晰、代理關系明確，也就是說需要建立真正意義上的企業法人結構，嚴格按照相關的法律進行設置，做到科學化、合理化，只有這樣才能夠保證相關資產的安全，防止資產流失現象的發生。

2.對內部會計控制進行更新

在日常工作中，需要不斷地強化財務工作中的內部控制制度，做好內部會計控制制度的創新工作，根據相關法律、法規、政策等認真分析企業在發展過程中出現的問題，進而在改善企業管理水平的基礎上制定出符合企業實際發展需要的內部控制制度。值得注意的是，在這一系列的建設過程中需要做好資金管理工作，減少壞賬的幾率，只有這樣才能夠不斷降低經營的風險。

3.內部控制需要轉向

21世紀是知識發展的世紀，企業資產的形態也由單一的物質資產擴展為人力、知識產權等形態，資產包含的形式多種多樣，因此內部控制需要將重心進行轉移，只有這樣才能夠跟上時代發展的步伐，促進財務管理體系不斷地進行自我完善。

（二）財務指標分析系統

財務指標分析系統能夠確定企業的資信情況和財務風險的大小，能夠對企業的發展情況進行衡量，是促進經濟效益快速提高的重要方式。財務指標分析系統的建立需要從以下方面入手：第一，對能夠反映企業綜合實力的指標進行分析。這些指標主要包括資產負債相關指標、資產的收益指標、流動資產周轉率指標等；第二，對能夠反映投資回報、盈利能力、總資產回報情況的指標進行分析，另外還需要對成本管理進行關注；第三，對企業發展潛力的指標進行分析，能夠反映企業發展潛力的指標主要包括資金利潤情況、銷售凈利潤情況、總資產凈利潤情況等。

（三）績效評估系統

績效評估系統的建立需要根據項目的引入期、成長期、成熟期和衰退期建設，需要應用可靠的信息作為評估的標準。對相關工作的開展情況采用績效評估系統進行評估，能夠深刻地反映出投入和產出的效率，從而真實地反映出企業的發展潛力。另外，在績效評估系統的建設過程中還需要將機會、挑戰、企業優勢、劣勢等進行分析（也就是SWOT分析），使績效評估能夠為考核提供重要的參考依據，發揮其對財務積極的監督作用。

（四）財務風險預警系統

首先，需要建立風險意識，提高企業領導人決策的科學性；其次，需要建立財務方面的風險預警系統，提高財務防范風險的能力。在提高財務防范風險能力方面需要建立起一整套能夠進行定量的指標，通過這些指標進行相關的管理。

企業財務管理的自我完善的策略還需要在實踐中不斷地進行探索。

[1]翟苡辰.企業財務管理體系的自我完善[J].經濟師,2011,02.

[2]于紅紅.試論企業財務管理體系的自我完善[J].科技致富向導,2014,20.

[3]李建新.企業集團財務管理體系自我完善的途徑[A].財會工作理論研究與實踐探索(第四輯)[C],2012:5.

[4]吳鑫.探討企業財務管理體系的自我完善[J].財經界(學術版),2014,16.

（作者單位：上海陸家嘴城市建設開發投資有限公司）