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新形勢下國有企業工會工作的方法探討

2015-03-27 23:55:44劉曉云
企業文化·中旬刊 2015年1期
關鍵詞:工會企業

劉曉云

摘 要:隨著國有企業改革力度的加大,企業內部產業結構、組織結構和隊伍結構的大幅度調整,企業原有的經濟成份、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式等都發生了深刻的變化,呈現出經濟結構的多元化、勞動關系的復雜化、就業方式的多樣化,工會工作所遇到的新情況、新問題,探索更加適應形勢要求的企業工會工作方法。

關鍵字:國有企業;工會工作;方法探討

中圖分類號:D412.6 文獻標識碼:A

隨著國有企業改革的不斷深化,現代企業制度的逐步建立,職工隊伍在悄無聲息中分化,出現了不同利益的職工群體,這樣就為工會工作提出了挑戰:一是職工隊伍分化為不同群體,使工會工作對象變得復雜;二是職工就業方式多樣化,對協調勞動關系的要求增高;三是職工收入差距的不斷拉大,使工會維權工作難度加大;四是企業改革改制與快速發展的新形勢與傳統的工會工作模式和工作方法不相適應。上述問題集中起來反映出企業工會對新時期工會工作發展規律的認識不足,對工作中遇到的現實和理論問題研究的不夠,導致矛盾和問題越積越多,束手無策,工作越來越難展開。企業工會要做好新時期工會工作,應該認真研究和思考工作方法以下五個方面的工作。

一、健全工會領導組織機構

工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。第一,要按照《工會法》第十條之規定,在企業25人以上的車間、隊、站建立基層工會委員會;在廠(公司)、處級單位建立工會委員會,形成自下而上多級別、多層次的企業工會組織。要在破產重組、搞活發展中進行重建或改建,實現工會組織橫到邊、豎到底的網絡構架。第二,在健全組織的同時,要發揮工會協管干部的職責,積極與各級黨組織協商,按照精干高效、德才兼備和“四化”的標準,大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創新精神的專業人才或復合人才充實到工會干部隊伍中來,為完成新的歷史條件下的工作任務提供良好的人才保證。第三,要完善企業工會接受地方工會和同級黨委領導的有效機制,注重體現企業工會的優勢和特色,發揮好企業工會獨立自主地開展工作的自主權,這樣更有利于突出維護職能;企業工會要堅持雙重領導、各有側重、便于發揮作用的原則,以形成任務明確、各負其責、自主高效、協調運轉的科學組織領導體系。第四,要按照“三個最大限度”的要求,將企業內部招用的臨時工、協議工最大限度地吸收到工會組織中來,充實工會組織的力量,進一步擴大工會組織的基礎,為工會提高凝聚力和影響力補充新鮮血液。

二、明確工會工作對象

維護職工合法權益是工會的基本職責,要履行好這一基本職責必須把工作對象搞清楚。一是要認真調查了解企業不同職工群體的實際情況,了解他們不同的思想動態、收入來源、生活情況以及迫切需求,既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢,又要從微觀上關注職工個體的具體狀況;既要關心他們不同的經濟利益,又要關心他們共同的政治權利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對性的開展工作。二是要積極參與協調企業不同職工群體間的利益關系。目前,企業職工隊伍分化為不同的職工群體已成為不爭的實事,由于政治待遇、經濟分配的差異,不同職工群體間時常產生矛盾,工會要按照經濟上兼顧公平,注重效率;政治上相互平等的原則,來協調不同職工群體間的利益關系,幫助企業化解內部矛盾、理順職工情緒,調動各方面的積極性,推動企業的發展。三是工會真正有效地履行維護職能,必須把一線職工作為主要工作對象,把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。因為,這部分職工人數多,涉及面廣,是企業改革成本的主要承擔者,為企業的改革和發展做出了許多犧牲。只有把這部分職工的利益維護好,工會的基本職責才能得到充分的體現,工會組織才能在企業改革發展穩定的大局中找準位置,發揮應有的作用。

三、健全工會工作機制

企業工會針對人員少、任務重、難度大的客觀實際,必須以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。當前應建立五個方面的工作機制。一是民主管理機制。就是要根據企業的實際,不斷豐富和充實職代會內容,創新職代會組織形式,特別要探索國有企業實現民主管理的途徑和方式,重點處理好黨委會、工會和職代會之間的關系。二是職工經濟權益保障機制。就是要建立平等協商、集體合同制度,把平等協商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環節,根據不同單位的具體情況,不斷充實和調整集體合同的內容,使合同條款與企業生產經營實際、與職工關心的經濟利益緊密結合。同時要加強對集體合同的履約監督,依法追究違約責任。三是宏觀參與機制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定,與企業及有關部門建立聯系會議制度。通過宏觀參與機制的建立,使工會與行政的溝通渠道更加暢通,最終實現宏觀維護的目的。四是調查研究機制。就是要深入基層和職工群眾,了解新情況,分析新問題,拿出新思路,讓工會的工作始終貼近實際,貼近職工,具有時代特色與活力。五是工會工作評判機制。就是要建立讓職工群眾來評說工會工作,以職工滿意不滿意,高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準,徹底丟掉自我總結、自我陶醉的工作方法。

四、創新工會工作方法

一是工會工作要“求變”。在當前市場經濟條件下,企業為了不斷發展,經濟結構日益多樣化,工會要在多樣化經濟格局中發揮作用,必須在復雜的客觀環境中,以變應變,找準位置,尋求最佳結合點,體現出變化的態勢。要學會根據不同的企業類型,確立工會的工作內容、活動方式、工作重點,體現出針對性、特色性、靈活性和實效性。二是工會工作要“做專”。當前,企業工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高,工作內容和領域不斷擴展和延伸,比如,代表職工與行政協商談判,簽訂集體合同,勞動法律法規的監督,促進下崗職工再就業等工作,涉及的領域廣,專業知識強,工會要想完成這些繁重而艱巨的任務,必須加快工會干部隊伍專業化進程,更好地把握工作的主動性,履行好自己的職責。三是工會工作要“依法”。工會要承擔起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權益,必須運用法律武器,以法律為準繩,堅持依法建會、依法治會、依法維權。工會干部要學深、學透《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》,達到每一條款都能夠熟悉運用,成為依法維護職工合法權益的專家。四是工會工作要“干實”。“干實”工會工作必須突出重點與講求實效,這不僅是工作方法問題,更是工作作風問題。突出重點就是抓關鍵點,重點工作需要集中人力、財力和時間,全力以赴突破之,以達到用重點帶動一般的良好效果。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層,深入職工,了解情況,研究問題,提出對策,向黨政反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調動職工的積極性、創造性,干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。

五、提高工會干部綜合素質

面對企業工會職能拓展,任務加重,難度加大的客觀現實。工會干部要想適應新形勢,迎接新挑戰,真正履行好自己的職責,必須提高自身素質,提高工作能力和水平。一要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式,培養開放、創新、務實的思維方式,用市場經濟的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權利義務觀念取代不合事宜的舊觀念。二要勇于開拓創新。目前工會面臨的許多新情況、新問題,僅憑過去的老經驗是難以應付的,必須在實踐中堅持創新,用創新的思維去解決問題,完成任務。要把有所發現、有所發明、有所創造、有所前進當作事業去追求。要敢于向陳規陋習、傳統觀念挑戰,敢于提出新假設、新觀點、新方法。三要熟悉和運用法律武器。隨著依法治國方略的實施,法制越來越成為工會履行職責的主要手段。無論是維護職工的合法權益,還是監督法律的執行,都需要不斷提高正確運用法律武器的能力。工會干部要樹立強烈的法律意識,做到言行都有法律、法規為依據。善于運用法律觀點分析認識問題,用法律知識指導工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時,能夠及時、準確、科學合理地提出法律依據。四要學會調查研究。調查研究是工會工作的重要方法和優良傳統,作為工會干部要不斷提高自己的觀察能力和準確把握形勢的能力,通過調查研究能夠正確地反映事物的本質,精確把握事物發展規律,從而使我們的工作不致于出現偏差,這也是我們做好工會工作的基本方法之一。五是要有熟練的文字表達和寫作能力。這種能力是工會工作者應具備的最基本的能力,特別在工會領導機關,溝通情況、交流經驗、指導工作,都離不開文字表達和寫作技巧,因此,工會干部必須要熟練掌握,腳踏實地做好工會工作,更好地為企業服務。

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