淺談班組管理——學(xué)習(xí)安全先進(jìn)理念夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

陳茂東 李莎（蘭州石化公司化工儲(chǔ)運(yùn)廠，甘肅 蘭州 730060）

班組是企業(yè)最基層的組織、最基礎(chǔ)的細(xì)胞，同時(shí)也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班組長是最基層的指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，防止各類事故的發(fā)生，是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作。

當(dāng)前，班組一些員工在安全文化理念上中還存在種種錯(cuò)誤思想，認(rèn)為班組只要按照上級(jí)的要求，抓好日常安全管理工作，當(dāng)班作業(yè)人員只要自己把自己管好，工作干好，不出事那就行了，從嚴(yán)管理真的沒有多大必要了。這些員工只看到了要以人為本，他們并不知道以人為本是要建立在一套嚴(yán)格完善的管理制度下的。兩者缺一不可。只有員工掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)，學(xué)會(huì)正確的操作技能，事事按照規(guī)章制度辦事，保證了員工自身安全的情況下，才能體現(xiàn)以人為本。由此可見，強(qiáng)化班組員工服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度與抓好班組日常安全管理工作是緊密相連的。據(jù)了解，企業(yè)80%以上事故的原因直接與班組人員有關(guān)。基層班組長，把班組員工團(tuán)結(jié)起來，調(diào)動(dòng)大家的積極性，自覺自愿、主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)是班組管理的首要任務(wù)。

1 強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)

班組長在班組日常工作中一定要對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，時(shí)刻做好榜樣。身體力行、率先垂范、帶領(lǐng)班組人員盡職盡責(zé)地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真扎實(shí)地掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，熟練掌握本崗位操作技能、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備日常保養(yǎng)等操作步驟。對班組人員作業(yè)情況要做到時(shí)時(shí)清楚，設(shè)備狀況要做到心中有數(shù)，并有較高的協(xié)調(diào)能力。

2 加強(qiáng)班組人員的責(zé)任心

作為班組長，要充分認(rèn)識(shí)各種培訓(xùn)的重要性，并認(rèn)真做好班組日常的安全教育，要清楚的告訴班組員工：“責(zé)任心的表現(xiàn)是什么？要怎么做才是對的，應(yīng)該按照什么方法去做？等等”。通過日常的安全教育使班組每位員工在工作中都能按照正確的操作規(guī)程和方法操作。充分利用班務(wù)會(huì)等各種形式，不厭其煩地強(qiáng)調(diào)安全的重要性。在班組中時(shí)刻樹立“所有操作隱患都是可以控制的，一切事故都是可以避免。”的安全理念。讓每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，事事按照規(guī)章制度來辦事，用制度來約束自己。形成領(lǐng)導(dǎo)在與不在，檢查與不檢查都是一樣的。

3 建立健全規(guī)章制度，用制度激勵(lì)人、約束人

俗語說：沒有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)班組必須建立健全一整套完善的規(guī)章制度，班組實(shí)行工作任務(wù)分配公開、考核公開、獎(jiǎng)罰公開。班組要有嚴(yán)明的紀(jì)律、統(tǒng)一的思想，人員要有明確細(xì)致的分工。班組人員各負(fù)其責(zé)，自覺主動(dòng)地做好自己該做的每一件事，使班組形成有活搶著干（業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、完成生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生打掃……），沒活主動(dòng)找活干的工作局面（業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生打掃……），自覺自愿地遵守規(guī)章制度，確保生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

4 做好思想工作，凝聚班組力量

十個(gè)指頭不一般齊，每個(gè)人都有他自己的思維方式和對事物的看法。作為班組長首先，要做個(gè)有心人。注重觀察個(gè)人言談舉止，能緊緊抓住班組員工的思想動(dòng)態(tài)，對癥下藥。給予愛心和耐心的溝通、引導(dǎo)、鼓勵(lì)，做好思想工作。工作生活中要做大家的貼心人，有求必應(yīng)。其次，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性、增強(qiáng)班組員工的凝聚力及團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。班組員工是我們的兄弟、戰(zhàn)友，所以我們要用“心”來對待班組每位員工，為他們營造“家”的溫馨氛圍，使班組員工能互相尊重、關(guān)心、理解，建立兄弟般的同志情誼。以輕松愉快的心情投入到工作中去。

5 結(jié)語

作為基層班長，所干的都是普普通通的小事。看似平平凡凡的崗位，只要堅(jiān)持自己的原則，人生的信念，才能在自己平凡的崗位上，做出不平凡的事情來。才能開創(chuàng)出屬于自己的一片天空。

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