□文/袁 敏
(海南廣播電視大學 海南·海口)
小吃一直是深受眾人喜愛,既能讓顧客品嘗到它的美味,又能感受到當地的風情,而又價錢適中,同時滿足了人們對物質追求和精神追求,這是大眾消費者喜愛小吃的主要原因,小吃是豐富人們飲食文化的其中之一,全國的小吃品種多樣,各有各的特點,海南特色小吃也有自身的特點,深受本地人喜愛,發展潛力大,而如何更好地發展海南特色小吃業仍是不斷的探索之路,通過分析海南特色小吃的現狀及問題,提出相關的建議作為參考。
海南特色小吃品種不少,歷史也很悠久,比如“海南粉”已有500多年的歷史,是海南特色小吃的典型代表,本地人最喜愛的小吃之一,也是海南人擺婚宴,節日必備的珍品,美味,歷史文化悠久,有深厚的文化底蘊,海南粉可跟桂林米粉、過橋米線相媲美,但并不被外界所知,真正揚名于外界的小吃不多。一提到某個地方就會想到對應的特色小吃,如武漢的周黑鴨,桂林的米粉,山西的老面館,天津的麻花,山東的包子,然而海南的卻沒有,這無疑是一種品牌的缺失,再相對于外國的“麥當勞”、“肯德基”等又缺失了在全國開連鎖店的管理經營,這個都是品牌與管理經營的缺失。海南特色小吃種類多樣,至少也有一百多種,深受本地人喜愛,但海南特色小吃大多藏以街頭小巷中,不容易被發現,較多經營分散,主要是家庭作坊和個體擺攤經營,小吃行業要想有所發展,需要走產業化道路,需要政府政策扶持,建立行業協會,創立相關標準。才能克服海南特色小吃分散經營的局面,利于品牌的建立,走出海南,走向世界。
(一)缺乏規范化管理。在小吃市場上,門檻低,成本小,很多經營者都可以進入,缺乏行業標準,這就導致了小吃業的不規范,造成了“亂”、“散”、的局面,而且對于小有規模的小吃,例如:阿福嫂的抱羅粉,雖然在海口開起了連鎖店,但也缺少完備的規范化操作,缺乏經營管理的經驗,把小吃作為一種品牌來經營,還有待提升。
(二)宣傳力度不夠,影響力不足。大多的小吃的經營者,在小街上發發傳單,認為這就足以達到宣傳目的了,或是認為自家的美食歷史悠久,通過“口碑”自然有顧客上門,“酒香不怕巷子深”這種經營思想在當今社會的競爭已經不適用了,不僅要酒香,而且要大力宣傳,才能提升影響力,贏得競爭。而海南本地媒體對小吃的相關報道也較少,海南大多作為一個旅游點,更多的注意力都在宣傳大海、藍天、沙灘等美景,酒店上,小吃只是作為蜻蜓點水式的宣傳,很多旅客都不太知道海南的特色小吃都有哪些,更談不上影響力了。
(三)缺乏品牌意識。目前,很多特色小吃經營者從事這一行業更多是為維持生計,大部分業主從未想過經營的小吃可以實現大規模發展,更談不上品牌的建立了。福建的“沙縣小吃”,桂林的“米粉”等這些都已成為該省的小吃品牌,需要向它們學習,建立自己獨特的品牌,特定的品牌經營模式,走出省外,走向世界。
(四)衛生環境較差,安全沒有保障。很多小吃的衛生環境很差,在框里的筷子、勺子,衛生大都是得不到保障,不知是否已真正的消毒,吃的環境也較差,旁邊是隨意扔的塑料袋,其他小吃垃圾,并且很多小吃的原材料衛生安全令人擔憂,例如海南粉,據了解,很多海南粉的生產商大都是來自于小工作坊,拿籮筐直接把粉放在戶外,衛生沒法保障,離產業化的發展距離遙遠。
(五)缺乏相關的經營管理人才。市場上經營者大都是農民出身,沒有良好的服務、質量、品牌意識,自身素質不高,大部分都是憑自身的經驗來經營小吃,他們也沒太多學習機會,眼界和營業思路都有很大的局限性,然而他們卻是海南小吃的主體經營者,這無疑是海南小吃產業化發展的一個不利因素,沒有創新思維,大多是跟風,誰家的小吃多人買了,賺錢了,也跟著去賣,沒有自己的特色,大都是重復性建設,還分散了海南特色小吃的固定形象,同一種小吃,服務不一樣,口感不一樣,這都是小吃產業經營管理出現的問題。
(一)加強行業規范化、標準化管理。“肯德基”和“麥當勞”等洋快餐的發展,遍布全中國,主要依靠嚴格的標準化操作流程。每一個步驟都規范化、標準化,做到口感穩定,不管在那個地方吃的味道都一樣,保障了其品質。統一的店面,統一的環境,統一的服務,統一的服裝等等,有了標準,操作起來規范化,利于管理,這些都是我們應該學習的地方。
(二)加大宣傳力度,樹立良好的品牌形象。海南有很多國際賽事,我們應該利用好這些機會,大力宣傳海南特色小吃,讓外來的游客認識和了解,有機會品嘗到海南特色小吃,體會到其文化,做好每一種小吃背后歷史意義的宣傳,我們同時要挖掘自身特色小吃的歷史故事,融入到小吃文化里,結合綠色海島,健康養生度假勝地,做成品牌宣傳。特色小吃品牌一旦建立,其知名度就會贏得更多顧客的信任和支持,在培養品牌知名度的過程中加大宣傳力度、提升知名度也是非常重要的。地方特色小吃不只是旅游業的附屬品,其本身就是很好的城市名片。
(三)加大衛生管理,保障食品安全,改善飲食環境。政府要出臺相關的衛生管理規定,讓營業者都按照衛生標準執行,保障食品的安全,做到食客吃得放心。同樣是米粉消費類,政府為了保障食品的安全,從2006年就開始出臺米粉預包裝上市的制度,對米粉從生產加工到餐飲消費全鏈條進行監管,確保人民群眾食用米粉的安全,引導小吃消費產業化發展。在經營店面環境上,店面環境也要做到干凈,整潔,讓食客能愉悅的品嘗。
(四)引進專門的管理人才。小吃業是隨著人們的經濟水平不斷提高而不斷發展的,社會上多得是經濟的管理人才,然而這些年小吃行業的快速發展,急需要這類行業的管理人才,是一種品牌的經營,如何把小吃產業化,打出本地特色,贏得外界的認可,走向全國,是需要專門的人才策劃和經營的,可引入專門人才對其進行經營管理的培訓,多參加國內外小吃交流會,相互學習經驗。
(五)加強政府的扶持力度和宏觀調控力度。制定相應的行業發展規劃體系,對經營者的進入、退出、質量管理、價格體系、衛生體系、環保體系、顧客投訴等事項進行規范化運作,以增強小吃行業的整體運行效率。政府有關部門要加強對經營者的監管力度,從原料購進、生產、清潔等環節入手,嚴把食品安全衛生關。政府不僅從監管規定的支持,更要從市場方面進行支持,舉辦海南特色小吃的展覽,展覽各個市縣的特色小吃,讓大家前來購買品嘗,評比那家的小吃最美味健康,深受食客歡迎,就可進行支持營業,幫助其大力發展,代表海南特色小吃向外發展,鼓勵其他小吃積極發展。
總之,海南特色小吃發展前景不可估量,產業化已開始有起步,海口騎樓小吃街就是一個例子,但離產業化和規范化還有一段不小的距離。海南特色小吃產業化的發展還可以帶動本地的副產品發展,比如小吃的配料:酸菜和醬料等,為小吃行業添加附加值,帶動相關食品發展,提升飲食行業發展潛力。
要想提高決海南特色小吃業的競爭力,促進其發展,需要政府和經營者的共同努力,政府要為特色小吃業發展創造一個良好的外部環境,加強與省外交流合作,學習臺灣小吃的成功經驗,舉辦小吃推介會。同時,小吃從業者也需從自身做起,多學習提升自身素質和技能,提高經營管理,擴大知名度。
[1]薛維.地方特色小吃產業化發展策略研究.東方企業文化,2012.
[2]陳超.海口探索小吃產業化之路[N].海南日報,2011.11.8.
[3]劉信騰.地方特色小吃產業化問題的研究.東方企業文化,2014.