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淺談中小學(xué)校長(zhǎng)需重點(diǎn)加強(qiáng)的幾種意識(shí)

2015-03-30 12:09:23江西省石城縣教育系統(tǒng)溫?fù)P國(guó)
關(guān)鍵詞:素質(zhì)檢測(cè)學(xué)校

江西省石城縣教育系統(tǒng) 溫?fù)P國(guó)

淺談中小學(xué)校長(zhǎng)需重點(diǎn)加強(qiáng)的幾種意識(shí)

江西省石城縣教育系統(tǒng) 溫?fù)P國(guó)

新時(shí)期,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),時(shí)代呼喚高素質(zhì)的校長(zhǎng)。中小學(xué)校長(zhǎng)肩負(fù)的教育改革任務(wù)艱巨,意義重大。校長(zhǎng)應(yīng)帶頭提升自身素質(zhì),努力提高教師素質(zhì)和學(xué)生素質(zhì),積極培養(yǎng)創(chuàng)新人才,以滿足實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)所需人才為目標(biāo),努力辦好人民滿意的教育。

新時(shí)期 理念 中小學(xué)校長(zhǎng)

黨的十八屆五中全會(huì)指出,提高教育質(zhì)量,推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。面對(duì)全面建成小康社會(huì)決定性階段以及黨和人民對(duì)教育的期盼,中小學(xué)校長(zhǎng)肩負(fù)的責(zé)任重大。校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、教育思想的傳播者、教育教學(xué)活動(dòng)的組織者、未來社會(huì)目標(biāo)和共同理想的引導(dǎo)者、學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)者。歷史的重任和時(shí)代的發(fā)展必然要求不斷涌現(xiàn)高素質(zhì)的中小學(xué)校長(zhǎng),中小學(xué)校長(zhǎng)的能力、素質(zhì)、意識(shí)需要不斷加強(qiáng)。那么,中小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些意識(shí)呢?

第一,學(xué)習(xí)意識(shí)?!皩W(xué)無止境”“活到老,學(xué)到老”等名言警句充分說明了學(xué)習(xí)的重要性。信息技術(shù)時(shí)代,知識(shí)更新日新月異,學(xué)校管理者的學(xué)習(xí)意識(shí)尤為重要。那么,校長(zhǎng)該學(xué)什么呢?

一是學(xué)習(xí)黨的理論方針政策,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神,學(xué)習(xí)教育主管部門的規(guī)章制度和文件精神?!安还饴耦^做事,更得仰望星空。”只有知曉了上級(jí)的政策精神,工作起來才不至于迷失方向。

二是學(xué)習(xí)新時(shí)期的治教理念和管理知識(shí),掌握與最新信息,做到與時(shí)俱進(jìn)。

三是學(xué)習(xí)人文知識(shí),提升個(gè)人內(nèi)涵、個(gè)人素養(yǎng)和個(gè)人魅力,提高自己的管理效率。

四是把工作當(dāng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,做到理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)中干,在干中學(xué),邊學(xué)邊干,以學(xué)習(xí)提能力,以學(xué)習(xí)增實(shí)力,以學(xué)習(xí)促水平。

第二,創(chuàng)新意識(shí)。蘇霍姆林斯基有一句名言:“校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)?!毙iL(zhǎng)自身的教育觀念直接影響學(xué)校的整體工作、辦學(xué)走向和教育成效。因此,校長(zhǎng)一定要與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷摒棄錯(cuò)誤思想,改變陳舊觀念,確立適應(yīng)新時(shí)期的教育理念。

眾所周知,校長(zhǎng)是學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、指揮者,是學(xué)校行政班子的“班長(zhǎng)”。現(xiàn)代教育理念告訴我們,校長(zhǎng)擔(dān)負(fù)著育人的社會(huì)責(zé)任和歷史責(zé)任,學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要求校長(zhǎng)通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促等活動(dòng)達(dá)到。優(yōu)秀校長(zhǎng)必能打造優(yōu)秀學(xué)校。上級(jí)組織把一所學(xué)校交到你的手里,既為你實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理想提供了機(jī)遇,也給你提供了展示自身綜合素質(zhì)、個(gè)人能力水平的場(chǎng)所,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的良機(jī)。因此,校長(zhǎng)要審時(shí)度勢(shì),想方設(shè)法創(chuàng)新辦學(xué)模式和管理方法,用先進(jìn)觀念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,努力做到辦人民滿意的教育,讓當(dāng)?shù)貙W(xué)生受更好的教育。

第三,質(zhì)量意識(shí)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,學(xué)校必須堅(jiān)持以素質(zhì)教育為目標(biāo)的質(zhì)量意識(shí),必須牢牢抓住以教學(xué)為中心這一原則。校長(zhǎng)一定要把提高質(zhì)量作為學(xué)校工作的核心內(nèi)容來抓,任何時(shí)候都不能有絲毫懈怠。具體要落實(shí)“樹、抓、重、培”四個(gè)方面。

“樹”,就是樹立質(zhì)量意識(shí)。校長(zhǎng)要牢固樹立質(zhì)量意識(shí),學(xué)校的一切工作都要圍繞提高教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行。校長(zhǎng)還要千方百計(jì)把狠抓質(zhì)量的這種意識(shí)轉(zhuǎn)化為教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的意識(shí),并使之成為他們的自覺行為。

“抓”,就是抓教學(xué)常規(guī)管理。校長(zhǎng)要深入教學(xué)第一線,檢查并督促教師的教育教學(xué)計(jì)劃及備課、上課、作業(yè)批改和課外輔導(dǎo)的執(zhí)行情況。鼓勵(lì)教師優(yōu)化課堂教學(xué),杜絕教學(xué)“事故”,積極向課堂教學(xué)要質(zhì)量。

“重”,就是重檢測(cè)和整改。質(zhì)量檢測(cè)是學(xué)校和教師了解學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的有效手段。校長(zhǎng)要制訂科學(xué)有效的檢測(cè)方案,嚴(yán)肅檢測(cè)紀(jì)律,更新檢測(cè)方式,合理公正地檢測(cè)學(xué)生素質(zhì)。

“培”,就是培養(yǎng)教師隊(duì)伍。教師素質(zhì)決定學(xué)校的教育教學(xué)水平和質(zhì)量。因此,培養(yǎng)一支師德高尚、學(xué)識(shí)淵博、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、具有愛心和奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍是校長(zhǎng)的重要任務(wù)。校長(zhǎng)應(yīng)鼓勵(lì)教師通過多種形式提高學(xué)歷層次,提升業(yè)務(wù)能力,通過自學(xué)進(jìn)修、繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過教研教改等活動(dòng)提高教育教學(xué)能力。只有全面提高了教師素質(zhì),教育教學(xué)質(zhì)量才能得到根本保證。

新時(shí)期,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),時(shí)代呼喚高素質(zhì)的校長(zhǎng)。中小學(xué)校長(zhǎng)肩負(fù)的教育改革任務(wù)艱巨,意義重大。校長(zhǎng)應(yīng)帶頭提升自身素質(zhì),努力提高教師素質(zhì)和學(xué)生素質(zhì),積極培養(yǎng)創(chuàng)新人才,以滿足實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)所需人才為目標(biāo),努力辦好人民滿意的教育。

ISSN2095-6711/Z01-2015-12-0249

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