分析調度管理在煤礦安全生產中的作用

■王宇

（神東煤炭集團柳塔煤礦 內蒙古鄂爾多斯 017205）

分析調度管理在煤礦安全生產中的作用

■王宇

（神東煤炭集團柳塔煤礦 內蒙古鄂爾多斯 017205）

煤礦屬于一個特殊的行業，其安全生產時煤炭經濟可持續發展的必要條件。煤炭生產調度管理在煤礦安全生產中具有組織、指揮的重要作用。由此加強調度管理工作，對煤礦安全生產中有促進作用。調度作為煤礦生產中的一個職能部門，可以使生產有序進行，確保整個工作中的不同部門之間的互相協調，具有集中指揮的主導作用，并且肩負著煤礦安全生產穩定高效運行的職責。本文作者結合工作經驗度調度管理在煤礦安全生產中的作用進行分析，并且結合自己的工作經驗，提出有效措施，加強調度管理在煤礦安全生產中的作用。

煤礦調度管理安全生產作用

1 調度管理工作的重要性

隨著我國科學技術的快速發展，調度操作信息系統已經實現數字化、信息化以及遠程控制化，加之計算機與先進設備的高效應用以及調度設備的不斷更新，煤礦調度管理技術水平不斷提高，實現了現代化調度管理。調度管理是煤礦企業管理中的一項重要內容，是鏈接上下層管理的有效途徑，是確保安全生產各環節的橋梁，是促進煤礦企業完成經濟指標的指揮官。在煤礦企業中對日常信息進行收集、反饋、處理，并且有組織、有協調性以及監督煤礦生產有效、穩定的運行。

與此同時，認識調度管理工作中的主要實施者，并且人是煤礦安全生產中最不穩定的影響因素。由此，調度指揮工作者的指揮行為直接影響煤礦安全生產。所以我們應該把調度管理工作作為抓煤礦安全的首要內容。

2 煤礦生產調度的現狀

目前我國煤礦企業生產調度管理整體比較混亂，日常信息反饋不及時，甚至有無效信息反饋現象，從而造成嚴重的決策失誤和生產落后問題，給企業造成一定的經濟影響，具體表現在以下幾方面：

2.1 管理技術落后

煤礦生產時一個龐大的復雜系統，作為調度管理員，任何人為的失誤都可能造成嚴重的人員傷亡事故。而目前我國大多數的煤礦企業的調度管理技術比較落后，加之工作人員責任性不強，對事物的判斷沒有專業的經驗和知識為依據，而僅僅以自己的經驗和主觀意志為主，這種管理模式使調度工作受到限制，并且很難適應礦井災害事故的復雜多變條件。

2.2 缺乏科學的管理模式

當前多數的煤礦企業對調度安全管理工作非常重視，但是缺乏科學的指導和管理模式，很難對隱患事故起到預防措施。同時煤礦的日常調度信息管理比較渙散，各級工作人員缺乏科學的管理手段，導致信息缺失，并且由于各級人員的層層過濾，最終信息已經有虛假情況，高層管理者不能獲得真實的安全信息，從而可能延誤最佳的事故處理時機，造成嚴重的后果。

2.3 忽視實際管理和應用

煤礦生產調度管理工作者往往忽視了實際管理和應用情況，反而注重對調度信息的處理和分析，恰恰成為造成決策失誤。由于調度信息實際的收集過程中，沒有進行客觀的記錄，導致信息數據不真實、不可靠、不完整，從而造成決策失誤，并且調度信息不能真實的反應煤礦生產狀況。

2.4 調度管理信息化沒有落到實處

雖然目前已經有部分煤礦企業調度管理實現信息化管理，但是實際的數據庫還不完善，其功能不全面，并且儲存、更新速度慢，對真是的調度信息不能實現實時與網絡共享。而且不具備信息統計功能，不能進行動態查看臺賬和報表，從而就不能真實反映煤礦生產真實情況。

3 發揮煤礦安全生產調度管理作用的措施

3.1 加強培訓，提高調度人員綜合素質

（1）單位定期進行培訓，并且認真傳達學習各類文件精神和會議精神，尤其是安全生產的新規定、新制度、新措施，并且工作人員要結合生成實際情況，共同交流探討。每一個工作人員要嚴格要求自己，并且熟練掌握調度管理操作，明確工作重點內容，有效避免調度指揮工作中的失誤。

（2）認真學習單位調度管理制度和規定以及各個生產系統要求，切身抓起調度管理工作。對于調度管理工作中的匯報程序以及信息反饋制度，應高嚴格按照規定實施，抓好關鍵環節。工作人員通過不斷的學習，提高自己對各類生產事故和突發事故的處理能力和應變能力。

3.2 提高調度人員應急應變能力

為了有效的預防各類應急突發事件，我們應該根據各類急救措施制定事故處理應急預案，并且要求每一位工作人員熟悉并熟練操作。調度管理人員對于突發事件，應該沉著冷靜，快速應對，及時做好匯報和信息反饋，準確快速的向上級傳達事故情況。從而為管理層的正確決策提供判斷依據，并且可以實現對事故的快速處理，預防事故的蔓延和嚴重。總體應該遵循及時匯報制定方案、采取措施、快速組織力量進入事故現場。

3.3 抓好季節性工作重點工程的調度

大多數的煤礦地處高緯度地區，所以在實際的調度管理中我們應該針對不同時期，不同季出現的變化情況，針對性的實施調度管理，并且在整個過程中要掌握管理重點和特點，并積極督促檢查，確保季節性的調度工作的完成。

（1）夏季的重點是雨季三防的調度工作。抓好防汛、防排水、防雷電的應急準備。

（2）冬季做好防寒防凍的調度，組織各單位進行檢查，編制計劃，做好施工準備，保證在結冰期到來之前安裝或檢修好取暖鍋爐，整修和保護好井口排矸系統，以及各要害崗位的供氣和供水、供暖管道。

所以，抓好季節性工作，突出“早計劃、早安排、早落實”，保證礦井安全生產，堅持“超前預防、防治結合”的原則，對季節性工作的重點工程做到有計劃、有措施、有檢查、有獎懲，對存在的問題進行落實，并編號存檔，便于同類問題的處理和解決。

3.4 精心調度，抓好重點工程，確保礦井安全生產

安全生產調度工作需要立足于生產現場，所以調度管理需要第一時間掌握生產現在和資料，從而可以及時、真實、準確的了解生產活動情況，并且對搜集的資料進行分析和研究，對已經發現的問題及時處理。同時針對生產實際，積極制定調度任務，督促生產任務按時完成。此外要進行跟蹤落實生產數據，實施早晚安排會議，對當天的工作進行總結，對第二天的任務進行安排，使整個生產有序進行。調度人員尤其要對合理安排生產，平衡生產存在的問題，創造一個良好的生產環境，從而提高煤礦生產工作效率。

3.5 應用煤礦生產調度管理信息系統

3.5.1 安全監測系統功能

安全監測平臺的建設，是一總調度室為核心，集遠程實時監測、生產調度管理、安全監督檢查、網上辦公于一體，為各層次管理者、調度指揮人員提供充足的生產安全調度管理信息系統的主要功能式安全生產管理作用。其目的是監測煤礦生產中有害氣體排出的含量、空氣質量、提升運輸排水和采掘工作面設備運轉等情況，按照生產、運輸、提升、通風、供電、排水和壓風系統進行圖文顯現和智能化分析，以便調度指揮中心對生產狀況進行評價，有針對性地采取措施，保障生產順利進行。

3.5.2 生產監測系統功能

煤礦生產調度管理信息系統全面整合分散在所屬各礦井中與安全生產管理相關的各種生產監測監控數據，形成獨立的安全生產管理數據庫，為各層次管理者、調度指揮中心和相關業務部門提供充分的數據支持。主要包括：礦井主副井提升皮帶運輸系統、礦井原煤生產計量系統、采掘工作面生產系統、礦洗煤廠生產系統和礦井的倉儲系統等。

3.5.3 音頻視頻系統

煤礦生產管理信息系統具有遠程音頻、視頻、無線移動、監控系統，可以對生產進行調度管理，對應急情況發布指令，其遠程音頻、視頻系統是煤礦生產區域全范圍內實現聯網同步功能。促進了集團管理和調度信息交流工作，積極地傳統上級精神和指導，為集中統一調度指揮提供了最直觀化的方式。

3.5.4 資源共享功能

煤礦調度管理工作應用信息化故那里系統，可以實現各個層次、部門、專業管理人員對計算機技術的應用，將日常的生產管理信息進行實施更新，并且對決策者有輔助作用，可以對安全生產進行監控，對機電設備和應急調度工作具有指導作用，從而實現了資源共享，突出了煤礦安全生產社會組網的功能。

4 結語

總之，為煤礦安全生產提供科學的指導和決策，離不開信息化調度管理。因此加強煤礦的信息化建設，建立煤礦調度管理信息系統，合理有效地管理煤礦調度信息，對煤礦安全生產具有深遠的意義。通過以上的論述我們明確了調度管理在煤礦安全生產中的重要作用，并且結合煤礦調度管理現狀，提出如何落實調度管理作用的措施，進一步提升調度管理的工作效率，最終實現煤礦安全生產。

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X752[文獻碼]B

1000-405X（2015）-10-101-2