南京鐵道職業技術學院 王茜茜
在建設社會主義和諧社會的大時代下,構建和諧校園文化就顯得更加重要,和諧校園的本質是文化和諧。學生社團作為和諧校園文化建設的載體,發揮重要的作用。同時在強調引導復合型人才發展和人才個性化發展的今天,學生社團在繁榮校園文化、豐富學生生活方面有著不可替代的作用,成為了培養綜合素質人才的重要力量。但伴隨著發展的同時,學生社團也面臨著諸多的問題。創新力不足、管理方式陳舊等問題已成了制約學生社團發展的重要因素,也為校園文化建設造成了一定的影響。
1.管理體制問題
高校的社團幾乎都是由校團委負責管理。在這種管理體制下,校團委可以掌握社團的發展情況,各社團也具有了較高的發展平臺,提高了學生社團的積極性與創造力。但校團委本身事務眾多,社團發展只是其工作的的一部分,會出現兼顧不過來的局面;同時有些高校為了優化管理,提高效率,將社團管理任務分到二級學院,由二級學院團委書記或是輔導員組織管理。這種管理方式,一定程度上減輕了校團委的工作壓力,有了更多的教師參與社團建設與管理。但各院對社團的重視程度不一樣,易造成社團發展不平衡,溝通不順暢,資源無法共享,局限了社團發展的范圍。
2.指導老師問題
一是專業不同,難以服人。二是心有余而力不足。社團在成立之初都會邀請一位老師作為社團的指導老師,指導其社團的發展,管理社團日常工作與經費的支出,落實一些大型活動的安排,但大多數指導老師平時因為有課、或其他事情很少與社團接觸,專業指導也就無從說起。
3.可持續發展問題
多數社團繼承不足,發展走形。放眼各大高校,“娛樂型”“消遣型”社團成為學生社團的主流,盲目追求潮流,沒有體現出其社團獨特的文化,這不應該成為社團文化的主流。也許在創辦之初會吸引一些社員,但久而久之,社員就會感到其社團文化浮躁后的空虛,從而失去了“本我”。
4.經費支持問題
社團的運作與發展缺少資金與設備。社團經費有三種方式,一是向團委申請,二是收取會費,三是尋找贊助商,設備來源于向團委租借,這些都具備一定的不穩定性,同時又存在活動場地的缺失。這導致了社團活動無法正常的開展,活動效果也很難體現出來。加之社長的經驗不足,缺乏創新。大多數活動照本宣科,導致活動既無新意也無特色,影響了社團成員的熱情與參與度。
1.管理模式陳舊,對社團管理認識不正確。很多社團都是社長獨挑大梁,造成了社長工作繁雜而效率不高的結果。同時又由于一些社長對于社團管理認識的不正確,在處理問題時“官本位”思想嚴重,出現階級分化,忽略了社團成員之間平等的原則,使得社團凝聚力不足,甚至造成了社團管理的癱瘓局面,進一步影響了社團的發展。
2.組織結構混亂,制度制約力弱。學生社團作為自愿組成的團體,在組建初期很多社團就沒有明確的發展方向,即使經過長時間的發展與建設,依然沒找準發展方向。同時學生社團規章制度不夠完善,部分會員缺少組織紀律性“想來就來,想走就走”。盡管有些社團建立其管理制度,但沒有充分考慮到“科學性”“可行性”,致使在工作中得不到很好的貫徹與執行,從而也就失去了制度存在的意義。內部分工不明確,組織結構不健全,這些問題直接影響了社團工作的開展,導致工作效率低下,社團向前發展也就無從說起。
1.科學化管理模式。一方面校團委應精心挑選責任心強,專業知識豐富,具有奉獻精神的教師擔當社團的指導老師。另一方面,社團聯合會要充分發揮主觀能動性,對各社團的工作與活動開展進行監督、管理、指導,定期召開各院社團大會,聽取社團在發展中的進步與困難。這樣就形成了校團委總領統籌,社團聯合會行使監督、管理權、指導老師專業指導社團發展,社團負責人具體負責的良好局面與和諧高效的運作機制。
2.拓展社團發展空間。社團的發展空間絕不僅僅是人員的擴充,社團發展的核心是影響力與作用。突出社團特色、品牌,可持續發展才是社團發展的重中之重。作為管理社團的組織——社團聯合會,應注重社團活動系列化、精品化,提升社團影響力。社團的發展應遵循校內與校外相結合的原則。首先,立足校內,加強各社團間的合作與交流,“人多”才能力量大。同時走出校園,積極開創社團與社會的聯系渠道,加強與其他高校社團之間的交流,拓展眼界,增強能力。
3.創新管理模式,提高自主創新意識。學生社團管理有很大的自主性,首先要規范管理制度,分工明確,各司其職,高效工作;其次保持社團可持續發展。要增強創新意識,避免盲目重復,對社團文化的傳承做到“去其糟粕,取其精華”。這里所說的創新,一是觀念創新,二是方法創新,促使社團發展跟上時代的步伐。
學生社團的發展與管理是一個長期、復雜的過程。在這期間會面臨諸多的問題和困難,只有學校高度重視,加強學生社團管理,實現學生社團的規范化和制度化,提高社團干部的綜合素質,才能使學生社團快速、平穩的發展、使其成為和諧校園文化中的一顆璀璨的明星。