我當忠良博物館館長

張曉東

我從小就對博物館有種崇敬感，覺得那里是神圣的殿堂，那里是知識的海洋，陳列在那里的東西都是寶貝，工作在那里的人員都是“博士”。小時候總想到里面看看，可又覺得它太神秘不敢進去。長大后，只要有機會，我就會到博物館里看看，去尋找真實的歷史，去擴大自己的視野。不過，從來沒有想過到博物館工作——下里巴人與陽春白雪差距太大。

俗話說：世事難料。就在我準備按照集團的“土政策”告老還鄉，舊職責尚未卸下，領導又讓我去忠良博物館工作，并出任館長（沒有職級的崗位），真真是趕著鴨子上架、逼著漢子上山。集團像我這樣“告老還鄉”的人，不是游山玩水，修身養性，就是抱孫子看孫女，頤養天年。然而，面對領導的信任，同事的支持，加上本人對集團的情感和樂于接受挑戰的秉性，我沒有選擇，只有接令。

博物館是征集、典藏、陳列和研究代表自然和人類文化遺產實物的場所，以學習、教育、娛樂為目的。我認為，博物館不管大小，都應該有展示（陳列）和編研（研究）;博物館長不管大小，都應該是本館的“學術權威”，社會博物館如此，企業博物館也應如此。不然，不僅館長自身立不起來，博物館也難以站立起來，而且誤人誤己、誤國誤企。我接手集團博物館后才知道，這里只有展覽，沒有編研，展覽的解說詞也欠規范。如此現狀，不怨天，不尤人，只因沒把它放在合適的位置上，就像家里的孩子讓爺爺、奶奶撫養一樣——寵愛有加，培養不夠。

我在半百拐彎之時再創業，其難、其苦、其險，不言而喻。不過，好漢有被累死的、有被打死的，但沒有被難死的。為了盡快進入角色，撐起門面，開年以來，我放下了所有能放下的家事，利用所有可以利用的時間，當起了“集團的司馬遷”——潛心了解、研究和梳理集團65年的發展史。集團是新中國的第一家國有外貿總公司，我在梳理過程中，將集團的發展歷程置身在新中國對外貿易發展的背景之中，以集團發展這條主線，帶出新中國對外貿易發展這條輔線;在敘述集團與新中國同步發展65年歷程的同時，遴選出集團在發展過程中，對國家對百姓作出突出貢獻的歷史事件，襯托出集團在新中國建設過程中的艱難輝煌。

半年來，我查閱了大量資料，閱讀了眾多書籍，瀏覽了無數網頁，咨詢了許多同事，修改了數次課件……半年來，我口腔潰瘍前仆后繼，腿部濕疹此起彼伏，眼花度數與日俱增，女兒婚期一再推遲……這一切的一切全為了集團“史記”——《集團發展之道》早日出爐。我超乎常人的行為引起家人、朋友、同事的不解，他們問我為什么要這樣？我說，為了信任我的人，為了支持我的人，為了一輩子服從組織安排的做人準則。他們問我圖什么？我說，只圖能為集團做點事，只圖不讓信任和支持我的人失望，只圖自己又一次能在新的崗位上不辱使命。

去年6月6日下午，在集團書院，我第一次以集團博物館館長的身份站在講臺前，面對一百多位聽眾，開始了我的《集團發展之道》的講解。我“引領”大家從“搖籃里的集團”“胡同里的集團”、一步一步走向“新國企的集團”“產業鏈的集團”，我一口氣四小時完成了集團65年足跡的探尋、65年成長的記述、65年奉獻的弘揚（時間緊，內容多，故不休息、不入廁），讓臺下的同事們知道了自己賴以工作和依靠的集團的過去、現在及將來，明白了自己賴以工作和依靠的集團是從哪起步的、怎樣發展的、為何壯大的。

講授《集團發展之道》之后，我感受到書院同事對博物館以及本人的熱情和認可，因為他們覺得我們給予了他們知識和思想。然而，我清楚地知道，這只是萬里長征走完了第一步。集團博物館是一座豐富的礦藏，她不僅承載了集團的歷史，而且承載了集團的文化和產品;她不僅承載了集團的精神文明和物質文明，而且承載了黨的早期文物和苦難輝煌。其價值還遠沒被開發出來，其作用還遠沒被發揮出來。作為這座寶礦的“礦工”，我唯有全身投入。胡適先生的“偶有幾莖白發，心情微近中年，做了過河卒子，只能拼命向前”的小詩是我現在心境的真實寫照。

不久前，我在微信上看到一篇文章《崔永元：兒時相信過的原來都是謊言》，文中列舉了很多當年對歷史事件的結論或解讀原來都是錯的。我不知道文中說得到底對不對，但我知道文物是不會說謊的，博物館是展示真實歷史的殿堂。我希望通過我和團隊的努力，讓所有走出集團博物館的人揣著真實走四方。

（責任編輯：李 直）