建筑工程管理中的常見問題及其對策研究

摘要：在建筑施工過程中，最常出現(xiàn)的問題就是工期不能按照施工組織要求完成，施工材料在供應(yīng)過程中出現(xiàn)混亂。通過對出現(xiàn)的管理問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究，引入更加完善的施工管理模式，不斷總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題來對施工方式進(jìn)行改善。文章對建筑工程管理中常見問題及對策進(jìn)行了探討，確保建筑工程施工的安全和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；施工組織要求；施工材料；施工管理模式 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TU198 文章編號：1009-2374（2015）12-0125-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.12.062

1 概述

建筑工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜的任務(wù)，因其在實(shí)踐過程中所包含的知識繁多，施工工藝復(fù)雜，同時在大型的建筑項(xiàng)目中，建設(shè)所需的周期較長。對于施工的進(jìn)程需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不斷的優(yōu)化。在建筑工程管理中，不僅要在規(guī)定的時間內(nèi)保證工程項(xiàng)目安全并高效地完成，同時也要保證項(xiàng)目能夠在通過科學(xué)管理的模式下達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)利益。但是在實(shí)際的建筑工程施工管理中，會因?yàn)楦鞣矫娴脑驅(qū)е鹿こ虩o法正常地進(jìn)行，其中包括工程前期的招投標(biāo)、工程中期的施工管理以及后期的竣工驗(yàn)收，在這些重點(diǎn)項(xiàng)目管理中凸顯的管理問題會直接影響到施工的質(zhì)量，為了保證工程整體順利進(jìn)行，提出相應(yīng)的工程管理對策以確保工程質(zhì)量。

2 建筑工程管理中的常見問題

工程中期的管理最直接的體現(xiàn)方式就是對于工程進(jìn)度的合理控制。保證在日常的施工中施工的進(jìn)程與設(shè)計進(jìn)程相同，保證施工的各項(xiàng)事宜能夠在計劃中進(jìn)行。……