機電設備的安裝、維修與管理探討

張紹華

（北京東石北美牧場科技有限公司，北京 100102）

1 機電設備安裝、維修和管理過程中易出現的問題

（1）機電設備安裝過程中易出現的問題。機電設備安裝過程具有范圍廣、周期長、難度高、質檢嚴等特點，這對工作人員的各方面素質要求都比較高。首先，機電安裝內容繁雜多樣、牽涉范圍廣，一旦某個細節出了問題，整個工程建設都會受到波及，從而影響整個工程的進度；其次，設備的質量除了受到客觀因素的影響，還會受到施工工序、工藝流程以及技術等人為操作環節的影響。此外，機電安裝過程中最容易觸發的是安全問題，無論是復雜的工藝、流程，還是工人的工作疏漏或是技術不精都是誘發安全問題發生的高危因子，如果不予以重視和防患于未然，小隱患就很可能上升為大災難。

（2）機電設備維修過程中易出現的問題。該環節最易出現的問題主要表現為維修技術水平低和維修人員素質不高。一方面，機電設備更新換代快，但是檢修工藝和工具卻并未同步更新，大多單位對設備的故障檢測及解決方法還停留在憑借老技術人員的經驗和直覺的判斷，而這種評判方法無疑是不科學、易失準的，往往會造成設備的錯檢、漏檢，嚴重者還會誘發嚴重的安全事故。另一方面，維修隊伍魚龍混雜，一些人本身態度就不積極，只要機械能動就放任不管，對工作懈怠、敷衍了事；一些人害怕困難或者個性懶惰，不愿意學習新知識、新技術，知識儲備不足，導致對新設備的檢修技術掌握不足。

（3）機電設備管理過程中易出現的問題。管理環節通常是管理體制不健全的問題。健全的體制是設備管理過程正常運營的重要保障，而當前企事業單位大多缺乏健全的體制，進而造成設備安裝、檢修等管理和日常維護不足，機電設備應有的防護不足、維修更新緩慢以及工作人員綜合素質低等管理層面的問題。

2 應對機電設備安裝、維修和管理等問題的對策

（1）應對安裝問題的對策。機電設備的安裝過程十分復雜，因此首先要邀請專業人員來單位進行指導和培訓，提高工作人員的責任心和安裝技能；在正式的安裝環節要注意細節，做好基座的安裝、安裝前的準備工作以及設備的具體安裝工作，例如材料質量是否合格，零件規格是否合適，設備是否齊全等。安裝工作要分工協作，配備齊全的安全防護設備，安裝完成后還要進行檢查和調試。

（2）應對維修問題的對策。機電設備對工作環境有多方面的要求，例如溫度、濕度、粉塵、振動、空氣的鹽堿度以及鼠害等。這些因素都會影響到設備的使用年限。單位要充分考慮這些因素對設備造成的不良影響，盡可能打造一個安全舒適的工作環境。在具體的維修問題上，當設備出現問題時，要充分調動視、聽、嗅、觸覺等，迅速判斷出故障點和故障類型。工作人員常用的方法主要有觀察法、復位法、替換法等。此外，還有一些細節需要注意：如工作人員在維修前必須切斷電源并掛上警告標志警示他人；必須帶點工作時一定要做好絕緣保護，最好有專人監護，在天氣好的時候進行，在干燥絕緣的物質上進行，避免使用易造成短路的金屬工具，注意采取隔離措施。

（3）應對管理問題的對策。建立健全的管理制度，覆蓋設備安裝、維修和日常管理的全過程。加強信息管理平臺的建設，運用信息化管理技術，提高平時的故障監控和出現故障時的報警水平。在日常的管理中，要做好人員安排，使其各司其職，完成設備的入庫出庫記錄、編碼、清潔、安全檢查、運行記錄、日常保養以及更新等工作。除了常時狀態的管理還需要加強緊急狀態下的管理水平。企事業單位首先需要制定詳細的預案，對可能出現的各種突發情況都進行評估并制定可行性高的方案；同時還要加強安全知識交流和培訓，提高技術人員的安全意識和操作技能。總體而言，機電設備的各個環節不是孤立存在的，而是相互依存的。因此，解決問題時從全局出發，將安裝、維修以及管理環節聯系起來思考應對措施能更好地提高對策的可行性和實施效果。

3 結語

人是解決各項問題的能動性因素，也是高可塑性因素。因此，機電單位在解決安裝、維修或是管理問題時必須充分發揮工作人員的能動性，督促其順應當今技術發展的趨勢和潮流，結合本單位實情，制定出既切實可行又與時俱進的解決對策。

［1］馬紹豐.淺談機電設備的安裝、維修與管理［J］.中小企業管理與科技（下旬刊），2011，（12）：293-294.

［2］黃劍峰.淺談機電設備維修與管理存在的問題及對策［J］.門窗，2013，（6）：384.

［3］張浩，邵志.淺談機電設備維修與管理工作［J］.才智，2012，（23）：67.

［4］彭旭芳.淺談機電設備安裝工程的項目管理［J］.中國高新技術企業，2015，（4）：192-193.