
2008年12月,商博軍辭別了奮斗15年的成品油銷售,來到中緬天然氣項目部,負責籌建和開展天然氣終端銷售工作。隨后的4年里,從項目部到云南中石油昆侖燃氣有限公司(以下稱公司)的管理運營,商博軍以石油人的情懷和干勁,在七彩云南大地上留下了堅實的足印,譜寫了一曲為中緬管道開拓市場、謀求發展、氣化云南、創造和諧的篇章。
2009年,商博軍出任公司董事長之初,一切以昆侖燃氣的利益為重,堅持選用德才兼備的年輕化、專業化、知識化人才,實現了合資公司當年投資、當年運營、當年投產、當年盈利的總要求。
云南地處邊疆,全省16個州市,100多個縣,天然氣利用幾乎為零。開發、建設天然氣項目,成為公司謀求發展的重中之重。
在他的倡議下,公司形成了以中緬天然氣管道為主線、多種氣源并存、相互發展的總體氣源配置格局。
2012年7月,中緬天然氣云南支線工程項目管理部在昆明成立,29條支線工程已經相繼開工,昆明東西支線項目被定義為能源生命線,被列為省、市重點工程,標志著昆明即將從一個歷史上從無天然氣的地區,一躍成為天然氣供應和經營的重要城市。
在商博軍的引領下,公司的發展藍圖逐步明朗,即以昆明為中心,重點建設開發滇中經濟區天然氣銷售網絡,并依托中緬天然氣管線,做好沿線各州市用戶培育和城市管網規劃建設工作,形成自西向東、貫穿云南中部的天然氣利用經濟帶。他的這一規劃,得到公司干部員工的肯定。至此,作為云南天然氣時代來臨的領跑者,商博軍和公司全體員工吹響了沖鋒號。特別是中緬天然氣管道的規劃與開工,是中緬兩國戰略雙贏的重大決策,是國家西部大開發的戰備部署,也是云南省“橋頭堡”建設的重大基礎性能源和生命線工程。
“把中石油能源戰略的指示和要求落到實處,是我們最大的責任和光榮。”在商博軍的要求和帶動下,通過艱苦努力和與地方政府的溝通協調,按照“合作發展、互利共贏”的原則,通過與云南省政府和各州市政府的密切合作,完成了《云南省城市燃氣利用規劃》、《云南省城市燃氣“十二五”專項規劃》、《云南省天然氣產業發展規劃》和《云南省城市燃氣建設定額》的編制,為推進云南產業結構調整,促進云南天然氣資源合理利用打下了扎實基礎。公司逐步完成了從“立足昆明”到“面向云南、輻射西南”的企業發展定位的轉變,實現了中國石油集團“保障后路暢通,并盡可能多地把天然氣留在云南的總體要求”的目標。
作為中石油昆侖燃氣有限公司在云南合資公司的法人代表,商博軍深知這份責任的分量,并認真履行自己的職責,忠實地踐行中國石油在云南的能源發展戰略。在商博軍的帶領下,公司班子傳承“奉獻能源、創造和諧”的中國石油精神,踐行云南昆侖燃氣“和氣致祥、大氣致尊、名氣致勝”的核心價值觀,團結帶領全體員工心往一處想,勁往一處使,推進合資公司的思想融合、文化融合、制度融合、隊伍融合,創造了公司發展的良好開局,把云南昆侖燃氣建設成為云南省最大的專業化燃氣企業。如今,公司在做好近百萬用戶安全供氣的同時,正全力以赴把緬甸天然氣引入千家萬戶、工廠企業,真正為云南跨入天然氣時代提供資源基礎、管網支撐和服務保障。