針對新時期任務特點加強軍隊療養院建設的思考

吳忠民，陳 波

為部隊服務，為保障戰斗力服務是新時期賦予軍隊療養院的使命任務，也是軍隊療養院建設發展的出發點和落腳點［1］。新的形勢下，軍隊療養院如何完成好為保障戰斗力服務這個使命任務，筆者認為應從以下幾個方面著手。

1 堅持以使命任務為牽引，找準療養院的功能和定位

長期以來，療養院建設發展沒有形成一個固定的模式，不同時期其功能定位不同。新時期，建設一支“聽黨指揮、能打勝仗、作風優良”的部隊已成為強軍目標，賦予了軍隊療養院新的歷史使命。療養院作為后勤保障力量的組成部分，應積極轉變觀念，確立“以保障戰斗力生成為主線，以疾病前的預防保健和“保健康就是保戰斗力”意識，著眼使命任務提高衛勤保障能力，在聚焦打贏中提升療養院全面建設的標準。

2 堅持以保障戰斗力生成為主線，大力加強療養院內涵質量建設

2．1 完善基礎建設和配套設施 通過完善配套設施，為療養院配齊保健器材、配發先進的醫療設備，以滿足新時期官兵的療養需求，使療養院真正達到總部要求的療房賓館化、環境園林化和成為官兵健康的促進基地、慢性疾病的康復基地的標準［2］。療養環境的不斷完善使官兵疾病得到矯治、心理和情操得到陶冶，從而心情舒暢、精神振奮、忘記憂愁、消除疲勞、增強體質，并激發官兵對生活的熱愛，以更加飽滿的精神狀態和充沛的精力投入到軍事訓練中，為建設一支“能打仗、打勝仗”的人民軍隊提供重要保障。

2．2 加強人才隊伍建設 設備是基礎，人才是關鍵。加強人才隊伍建設是鞏固“保戰斗力、保打贏”建設的戰略支撐，也是療養院建設發展的后勁。但目前療養院人才隊伍建設主要面臨醫護人員缺編、學科帶頭人技術弱化和專家型人才短缺等困難。針對現實困難和任務要求，要抓好人才隊伍建設：一要創新人才培養模式。由單一的軍隊院校培養轉變為院校培養、聯合培訓、自學和傳幫帶等多途徑培養。二要加強思想作風建設。積極開展愛崗敬業和醫德醫風教育，著重加強作風養成，培育戰斗精神，狠抓監督落實，建立獎懲機制，激發醫務人員的事業心和責任感，牢固樹立姓軍為兵思想。三要營造拴心留人環境。在培養使用、政治待遇、生活福利、發展平臺等方面向人才傾斜，以激發員工干事創業的積極性。

2．3 加大學科建設力度 學科建設是療養院發展的根基。應緊緊圍繞新時期官兵的療養需求，針對官兵訓練傷和現代戰爭戰傷特點等進行研究。選準學科技術建設重點，大力發展優勢學科，按照重點扶持、固強補弱、競爭發展的原則，緊貼使命任務加大學科建設力度，提升平戰時衛勤保障能力，使重點學科、優勢學科做強做大、一般學科做出品牌特色，不斷提高服務保障能力。

3 堅持以官兵滿意度為標準，努力提高優質服務保障水平

3．1 拓展服務保障內涵 隨著醫學模式的轉變，療養服務應從傳統的簡單吃住行接待型保障向人性化、個性化、精細化和技術化的全維服務拓展。充分發揮療養院心理、康復等優勢學科作用，運用疾病矯治、心理干預、健康教育、膳食營養等多種方法和措施進行個性化保障，并不斷創新業務技術提高服務保障內涵。

3．2 創建綜合服務保障體系 隨著新時期軍隊遂行多樣化軍事任務的加重、新裝備的列裝及新的訓練大綱的實施，對部隊官兵身心健康造成了新的影響，對療養的心理需求也有了根本轉變［3］，如健康教育和心理疏導已成為官兵的重點需求。因此，應針對部隊官兵的療養需求創建綜合服務保障體系，積極開展心理健康教育，提供心理咨詢和診治等療養手段，使療養院從單一療養因子及理體療應用向心理、預防和社會醫學等關聯的優勢學科群轉變，從而提高療養院保障的科學性、針對性和有效性。

3．3 創新服務保障模式 傳統療養模式是療養院被動接受部隊官兵來院療養保健。新的歷史條件下，療養院應變被動服務為主動服務、變坐等服務為上門服務，主動請進來和主動走出去，主動邀請基層官兵和完成遂行多樣化軍事任務的官兵到療養院療養。同時，積極開展下部隊為基層官兵服務的“軍營行”活動，主動走出去、走進部隊了解基層官兵的需求，開展巡回醫療、送醫送藥送健康，并派出專家、技術骨干為基層官兵解難題，傳授保健知識和技術，有效地提升療養綜合保障能力和保障范圍。

總之，療養院的建設和發展應以科學發展觀為指導，以適應國防和軍隊發展建設需求為導向，以完成好使命任務為目標，努力把療養院建設成為環境一流、設施一流、技術一流、服務一流和管理一流的“打仗型”后勤保障力量，為保障官兵身心健康和部隊戰斗力方面發揮更加積極的作用。

［1］黃美良，季一鑫．研究型軍隊醫院規模建設思考［J］．解放軍醫院管理雜志，2012，19（1）：22－23．

［2］李建華．軍隊療養院建設發展的總體思路、目標和主要任務［J］．人民軍醫，2005，48（12）：683－684．

［3］李鴻昌．淺談目前我國軍隊療養院發展要素及要求［J］．中國療養醫學，2010，19（11）：982－983．