小米嫁美的：你們憑什么“在一起”？

小米嫁美的：你們憑什么“在一起”？

近日雷軍投資12.66億元，入股美的集團(tuán)，占股1.29%。小米入嫁美的，不同司空見慣的企業(yè)兼并重組，而是一個線上線下兩個不同世界的“名角婚配”。

這個閃婚讓兩股人興奮：一股是類似雷軍一樣玩互聯(lián)網(wǎng)的人，表面風(fēng)光但長期虧損，能借互聯(lián)網(wǎng)概念綁上制造業(yè)未嘗不是另種成長路經(jīng)；另一股是長期浸淫制造的實(shí)體業(yè)，當(dāng)這兩年眼花繚亂的互聯(lián)網(wǎng)讓他們不知所從時，小米入嫁美的讓他們看到新出路。

如果說互聯(lián)網(wǎng)能真正改變中國經(jīng)濟(jì)，應(yīng)感謝四個人：馬云和雷軍，讓中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造世界財(cái)富；美的何享健和格力董明珠，一個擁抱互聯(lián)網(wǎng)，一個強(qiáng)烈抵御雷軍式互聯(lián)網(wǎng)蠱惑。強(qiáng)勢的董明珠義憤填膺地斥責(zé)小米入嫁美的是小偷集團(tuán)的組合，但小米入嫁美的確實(shí)具有互聯(lián)網(wǎng)時代撥亂反正的商業(yè)意義。

互聯(lián)網(wǎng)時代撥亂反正的商業(yè)價值

文｜博鋒

低價品牌的價值內(nèi)涵很窄，最大價值是“便宜實(shí)惠”，當(dāng)消費(fèi)群的消費(fèi)力增強(qiáng)及社會地位上升，“便宜實(shí)惠”往往成為個人標(biāo)簽的障礙。

近兩年來，一大群互聯(lián)網(wǎng)人士和一大批借互聯(lián)網(wǎng)噱頭的營銷廣告培訓(xùn)公司，把制造業(yè)刻意定位為落后的“傳統(tǒng)制造業(yè)”，而把做互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)志為“未來的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)”，并不斷為互聯(lián)網(wǎng)造神，從陳天橋、丁磊、李國慶、李彥宏、周鴻、馬化騰、馬云等，再到今日雷軍。

把制造業(yè)定為“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”這個概念十分荒謬，什么叫傳統(tǒng)制造業(yè)？是做服裝家具的？還是制造飛機(jī)、航天科技、互聯(lián)網(wǎng)的？……