基于國有企業改制的無形資產管理思路構架

林麗

摘要：無形資產作為一種非貨幣性資產，與有形資產共同構成總資產，對社會發展具有重要作用。國有無形資產是我國發展國有綜合經濟和社會建設的重要基礎，加強國有企業的無形資產管理，可以充分發揮國有企業在社會發展中的重要作用。本文主要從國有企業無形資產管理存在的問題出發，探究國有企業改制的無形資產管理思路構架。

關鍵詞：國有企業 無形資產 管理 問題 思路構架

0 引言

無形資產作為企業資產的重要組成部分，包括：品牌、商譽、專利等，對企業取得市場競爭優勢具有重要作用。隨著市場經濟的迅猛發展，國有企業要在社會發展中充分展現自身的重要作用，必須結合實際情況進行改制，在改制中加強資產管理，尤其是無形資產管理思路構架的建立，可以避免財產損失，對國有資產進行合理處置，在改制中提高無形資產的附加值，為國有企業改制的順利進行提供支持。因此，現階段國有企業改制過程中，必須構建完善的無形資產管理思路構架，加強無形資產管理，保證國有企業改制順利進行，提高國有企業的綜合實力。

1 國有企業無形資產的概念及特點

1.1 無形資產的概念 無形資產的顯著特征是不具備實物形態，國有無形資產指的總資產中沒有實物形態的資產，它在國有企業運營中發揮著非常重要的作用，國有無形資產為國有企業創造經濟利益，為國有企業參與社會建設提供支持。目前，對無形資產的劃分并不明確，尚未實現統一。國有無形資產主要包括：商譽、工業產權、版權、土地使用權、通過認證的資格、企業能力以及其他符合無形資產特征的資產。其中通過認證的資格指的是ISO質量體系認證、綠色標志使用權等有助于企業運營的資格認證。

1.2 無形資產的特征 ①無實物形態。無形資產最顯著的特征就是不具備實物形態，無論是傳統財務會計記錄中的無形資產還是市場環境下呈現多樣性的無形資產，都具有一個共同特征，即無實體性。無形資產是總資產中的一種特殊存在，無法直接觀察到，是一種知識形態，只能根據總收益感知無形資產的存在，一般用總資產減去有形資產帶來的收益，剩余部分就是無形資產帶來的收益。無形資產與有形資產共同構成企業總資產，是財務管理的重要內容，對企業發展具有重要作用。②具有不確定性。無形資產具有不確定性，無法對企業無形資產的范圍做出準確的判斷，企業無形資產的范圍主要是根據主觀意識形態進行估測的，一部分無形資產對某些企業運營具有至關重要的作用，所以對無形資產初始價值的確定具有不確定性。無形資產的價值主要體現在發揮其重要性和實現無形資產發揮作用的最終目的上，這兩個階段都容易受到許多不可控因素的影響，這些因素使得無形資產不確定性更加明顯。③依附性。無形資產具有較強的依附性，必須依附具有實物性的主體，無形資產獨特性作用與企業本身存在非常密切的關系，將這些獨特能力與企業的實物資產進行有效結合，在企業運營過程中不斷增強無形資產的附加值，只有這樣才能為企業創造更多的經濟收益。企業品牌可以很好地體現無形資產這一特性，品牌在形成過程中依附于企業創造出來的實物形態，在品牌形成之后脫離企業的實物資產，但從品牌的形成史上可以看出，無形資產具有很強的依附性。

無形資產的特性在很多方面與有形資產有共同性，但它也有自身的獨特性，除了上述三個比較顯著的特征，無形資產的特征還包括獨特收益性和獨創性。國有企業改制構建無形資產管理思路構架，必須從無形資產的特征出發，分析國有企業無形資產管理存在的問題，并討論出相應構建管理思路構架的有效方法。

2 國有企業改制中無形資產管理存在的問題

2.1 缺乏足夠的認識 無形資產缺乏實體性不能以實物形態呈現出來，所以，國有企業資產管理中容易忽視對無形資產的管理。國有企業改制前無形資產的完好程度與經營狀況評價沒有直接的關系，不會在短期內對國有企業運營產生不利的影響作用。所以，國有企業決策人以及資產管理人員缺乏管理無形資產的認識，沒有對無形資產進行有效的管理。除此之外，無形資產會計處理的難度大，無形資產具有不確定性，對無形資產的會計處理缺乏相關的制度規范，管理中容易出現問題，無形資產會計計量的準確性難以得到保障，財務會計管理人員沒有對無形資產管理形成正確的認識，不重視無形資產管理工作。

2.2 無形資產管理意識不夠 國有企業沒有對無形資產管理形成正確的認識，更不具備加強改制中無形資產管理的意識。國有企業無形資產管理中通常只會對外來無形資產的價值進行確認，往往會忽視內部生成的無形資產。國有企業對無形資產管理工作的重視度不夠，忽視了無形資產的重要性。在市場經濟蓬勃發展的背景下，國有企業對無形資產形成了初步的認識，但是，國有企業無形資產管理人員缺乏專業知識，不具備無形資產管理的經驗，國有企業內部尚未建立完善的無形資產管理系統，缺乏系統性的管理，財務會計賬戶以及相關管理軟件無法正確反映無形資產的實際狀況。

2.3 缺乏科學的管理方法 現階段，國有企業缺乏管理無形資產的指標體系，難以在國有企業資產管理中見到無形資產管理的相關制度規范，無形資產管理工作難以落到實處，無形資產管理工作缺乏科學、合理的管理方法，缺乏正確的認識，在國有企業改制中沒有對無形資產進行專項評估，難以掌握無形資產的增值或損益情況，無法為國有企業制定未來改制計劃提供準確的依據，國有企業無形資產管理中專業性人才流失比較嚴重，無法發揮無形資產管理中人為因素的主動性。除此之外，我國尚未形成完善的無形資產管理相關法律法規。近幾年，我國綜合經濟發展迅猛，財務會計相關法律法規落后于經濟發展速度，無法準確確定無形資產的范圍，無形資產管理工作難以開展，缺乏完善的無形資產評估制度，不能對國有企業改制的無形資產進行有效地評估，對國有企業無形資產管理形成了極為不利的影響。

3 構建國有企業改制的無形資產管理思路構架的有效方法

3.1 形成正確的無形資產管理認識 加強無形資產管理是國有企業改制工作的重要內容之一，充分認識無形資產管理的重要性，增強無形資產管理的意識。在國有企業改制工作過程中，要加強無形資產管理，要求國家相關部門應該及時完善相關法律法規，制定出具有可行性的條款，規范無形資產管理工作的流程。國有企業的負責人要對無形資產管理形成正確的認識，認識到無形資產對國有企業長期發展的重要影響作用，做好無形資產長期管理工作。利用規范的會計處理制度管理無形資產，提高無形資產管理人員對無形資產管理的意識，充分調動工作積極性，提高無形資產管理質量，從而保證國有企業改制無形資產的安全性。

3.2 加強無形資產的會計核算 國有企業建立完善的無形資產管理制度，對無形資產進行準確的核算，國有企業改制工作中，對無形資產進行準確的評估，完善無形資產的專項評估制度。通過準確的核算，可以使國有企業充分掌握無形資產的現存狀況，為國有企業的發展提供經濟支持，在國有企業融資的時候，可以將無形資產作為一種依據，在無形資產的保障下，為國有企業集聚更多的發展資金，也可以創造出更多的合作機會，最大限度增加無形資產的附加值，避免無形資產損失。國有企業改制應該建立完善的責任制度和核算制度，設立專門部門的工作人員，增強無形資產管理人員的專業知識技能和綜合素質，為開展無形資產管理工作奠定堅實的基礎。加強無形資產的日常管理和會計核算，及時對無形資產進行評估，保證國有企業無形資產會計核算賬面價值的準確性。

3.3 創新無形資產管理方法 在國有企業內部構建完善的無形資產管理指標體系，將無形資產管理工作落到實處，盡量避免人才流失，提高國有企業無形資產管理人員的整體素質和專業技術水平，注重無形資產的運營，不斷創新品牌，吸引無形資產管理的專業型人才，最大限度挖掘無形資產的潛力，有效運營無形資產，為國有企業創造出更多經濟效益，制定科學、合理及長遠的無形資產運營規劃。除此之外，根據市場經濟發展狀況，及時優化無形資產管理制度和評估制度，準確確定無形資產的范圍，保證國有企業改制中無形資產管理工作順利開展。

4 結束語

總之，加強國有企業改制無形資產管理，構建完善的管理思路構建，可以有效管理國有企業的無形資產，避免國有企業的資產損失，提高經濟效益，促進國有企業的發展。

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