80后，漸長成

張小紅|文

近日，筆者到陜西黃金集團股份有限公司采訪，結識了集團營銷公司李經理。他是1985年生人，現在領導了一個60余人的團隊。上級領導對他的評價是：提得出想法，寫得了文案，做得好營銷，管理團隊也是井井有條。對于這樣的多面手，公司自然委以重任。

在5月出版的《方圓集團報》上報道了三位分獲市、區“五一勞動獎章”及“技術標兵”的80后，他們年輕的臉龐彰顯著企業的蓬勃朝氣。其中，1983年出生的方圓集團企業文化中心聶主任和1985年出生的方圓二廠王廠長，筆者和他們均有過采訪接觸，他們都從平凡的崗位做起，善學習、能堅持、求上進是他們的共同特點。

從出生開始，獨生子女政策給80后帶來的決定性影響，在成長過程中，中國政治、經濟、文化的發展與變遷給80后帶來的跨越時代的改變，現在成熟起來，工作、學習、生活的變革和拓展給80后帶來的困惑與警醒，80后已經不可避免地成了時代洪流中的一代人，而如今，80后肩負起了歷史和未來的重任。

一方面，介于某種年代歷史命運中間，在貧和富、閉塞和開放的邊界走過的80后，承繼了父輩們吃苦耐勞的精神，同時他們又賦予這種精神新的時代內涵。他們不再是任勞任怨地接受指令，而更懂得開拓創新。正如“湖南伢子”李經理所說，他今天獲得的成功就是倚賴湖南精神“霸得蠻、耐得煩、吃得苦”。他大膽提出“黃金工業4．0”的概念，并用定制化理念打造黃金電商平臺。再如聶主任，廣告和新聞學專業出身的他，卻將英語水平打造的爐火純青，代表公司在世界級論壇上用英語演說，現在，他又自學冶金工藝等，擔任公司技術商務代表，成為助力方圓技術走出國門的“文人使者”。

另一方面，具有新時代特質的80后其實很好地迎合了產業發展的需要。我們正在打造有色金屬強國，“走出去”“請進來”的活動日益增多，境外開發資源逐漸成為主流，很多國際標準的制定由中國人主持；此外，電腦普及，建設“智能礦山”提上日程，“互聯網+”的理念滲入各個行業……顯而易見，80后是最容易接受并掌握這些理念與技能的群體，在目前而言，也是最大和最富活力的群體，他們已經逐漸成為中堅力量，既是行業的召喚，更代表了行業的未來。中