談市政工程施工管理

李 海 元

(大同市建設工程質量監督站，山西 大同 037006)

談市政工程施工管理

李 海 元

(大同市建設工程質量監督站，山西 大同 037006)

以市政工程道路施工的管理為研究內容，從工程招投標、施工前準備階段、施工階段管理、工程驗收等幾個方面著手，分析了市政工程施工管理要注意的問題和一些管理方面的建議，以全面提高施工質量，保證工程的順利進行。

市政工程，施工管理，質量

1 市政工程招投標階段

1.1 工程的招投標管理

隨著城市化進程的越來越快，面對著日新月異的城市建設，無數的高層建筑拔地而起，城市范圍不斷擴大，人們對市政配套設施的要求也越來越高。與之相對應的，我國在市政道路施工管理方面的整體水平還相對落后，相關管理體系和技術手段還不夠完善，需要進一步的整改和提高。首先要嚴格建立招投標工作的管理體系，明確責任主體，招標單位要嚴格按照招標程序，公開招標。積極鼓勵并邀請具有高級資質、高水平、有良好口碑的施工單位、監理單位參與到工程中來，本著公開、公正、公平和誠信的原則進行綜合的評價，優中選優，最終評定出中標單位。

1.2 對中標單位進行審查

施工單位的管理問題。現在有些施工企業的管理存在漏洞，借著施工企業的資質投下標的，然后以類似于轉包、分包的形式轉給下屬的項目部，無形中削弱了中標單位的管理力量，容易造成質量保證體系的缺失，導致工程存在質量隱患，交工運行后出現質量問題。業主方應當成立審查組，審查組由建設單位的技術負責人、工程設計單位的技術主管、監理單位的總監等人員組成，對施工單位的組織構成、人員配置、施工組織設計、施工方案等進行審查，審查結束后應有批復意見書。

2 施工前準備階段

2.1 施工準備技術方面

開工前由建設單位技術負責人主持技術交底。由工程設計人員對本工程圖紙的施工要點、重要節點、注意事項等等進行說明，施工單位總工及技術人員、監理單位工程總監可以結合圖紙提出自己的一些技術方面的問題和建議。通過交底可以加強各單位之間人員的溝通和聯系。技術交底后要形成會議紀要，對重要事項記錄在案，方便以后查用。市政工程施工包括了道路、給排水、熱力、橋梁、綠化等多個專業多個方面的溝通配合，各個專業各有特點，又受到工期、場地、季節性等諸多條件制約，為了能夠保證工程進度和質量，建設單位和監理單位要組織專家對施工組織設計和施工專項方案進行論證。

2.2 施工準備現場方面

建設單位同監理單位應該組織人員對施工單位開工前的現場準備進行檢查，看現場人員配置、機械設備、場地布置是否符合施工所需，檢查施工單位對現場文明施工和安全防護等方面的落實情況。由監理單位組織召開第一次工地監理大會，對工程開工后的重要問題進行落實。

市政工程道路施工往往是為了解決某個交通擁堵問題而進行的改造、修復、重建工程，而根據原有道路路面的情況，區別處理。當原有市政道路路面的破壞情況不是很嚴重時，可以對原有路面進行銑刨處理，然后將路面上的殘留物全部清理干凈后進行施工，以保證新路面的強度；當原有市政道路路面的破壞情況已經很嚴重，就需要將路面的原有路面鋪設的面層全部清理掉，并且對下面的路基層進行填充壓實處理，然后進行施工；當原有市政道路路面已經受重型車載或者溫度變化等原因出現了斷板現象時，就要對原有道路路面進行全面徹底的清理，對路面受力結構進行重新設計，然后進行重建施工。

市政工程道路施工往往處于交通要道，在施工的時候容易帶來交通堵塞的現象，這就要求施工單位施工時間盡可能的縮短，施工效率盡可能的提高。建設單位需要提前辦理好施工許可證及相關手續，避免因檢查影響施工進度，如果涉及拆遷，要提前做好有關拆遷的工作。施工過程中要提前同交管部門溝通，施工范圍內限制人車通行，在相應區域貼出交通標識，讓人們避開施工路段。

市政工程道路施工會帶來一系列的環境問題。這些問題如果處理不當，會影響施工進度，損害市政工程的形象。要引起建設單位和施工單位的高度重視。最主要的是噪聲污染、水污染和施工垃圾污染。由于大型施工機械設備的使用，不可避免的會帶來噪聲污染，需要在施工工藝上采取一些降音措施，必要時可以安裝隔音設備，大型機械設備使用要錯開人們的休息時間。施工過程中引起的水污染往往是施工廢棄材料經雨水流入地下水造成的。施工垃圾如果不及時清理，會滋生細菌，使施工受到影響，嚴重的話會破壞城市面貌，影響工程形象。

3 施工階段的管理

3.1 施工階段質量管理

施工階段的管理最重要就是施工質量管理，質量是根本，是關鍵。加強市政工程質量管理需要參與各方的齊心協力，共同配合，參與各方首先應該加強對施工工程的責任感和主人翁意識，學習和運用國內外先進的市政工程施工質量管理的經驗，以各種口號、先進事跡對現場管理人員進行監督和促進，并以反面教材給全體人員敲響警鐘。在施工現場對施工各個環節都要進行評估，在各個工程節點的銜接處都要特別重視，出現問題應該及時地進行處理，對施工中表現出色的班組進行獎勵，對出現問題的工人進行懲處。建立層層推進的質量體系，各項工程都必須為下一個節點提供質量合格的工作面，方便施工，并接受監督。政府職能部門派專人負責工程質量，其他監理、地勘、設計、施工、材料供應商等都按照各自分工，承諾對自己涉及的領域承擔相應責任。

3.2 施工階段安全管理

市政工程施工地點一般位于交通繁忙、人車眾多的交通要道，所以安全管理也是極為重要的。要求施工單位之前做大量的準備工作，同交通管理職能部門溝通協商，盡量讓車輛繞行，避免產生不必要的交通安全事故。在施工區域張貼施工標記，禁止非工作人員進入。制定有效的安全管理措施，設立專職安全管理人員對施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識。安裝防護網、防護繩等安全防護設施，定期對用電設施和機械設備進行檢查、保養，總之，要使整個工地現場處于可控狀態。

4 竣工驗收和移交

市政工程竣工驗收是對整個市政工程施工體系的總的檢驗和評估，由建設單位主持，城市市政質監管理部門、地勘單位、設計單位、監理單位、施工單位參加，通過對工程的實際規模、外觀、隱蔽部位相關文件的檢驗，驗證是否與當初設計要求完全相符，填寫各種手續表格，經各方驗證無誤后歸檔。然后將工程移交給業主方。

5 結語

市政工程直接關系到城市的形象，對人民群眾的生產生活產生直接的影響。而市政工程在施工中往往會涉及到電力、自來水、電信等多個施工配套工程，這些施工單位在同一工作面進行施工，不可避免會產生摩擦，盡管有建設單位的協調溝通，但很多情況下都會因此產生問題，影響了施工進度。這就要求政府監督部門認真監管，發揮政府職能作用，強化施工現場的管理體系。同時要求參與到工程中的每個單位、班組、個人，誠信施工，互諒互助，用科學的管理方法，制定合理的管理計劃，全面提高施工質量，確保工程的順利進行。

[1] 張 娜.如何提高市政工程項目前期工作質量[J].科技信息，2007(25)：89.

[2] 鄭建英,胡淑香.提高市政工程質量的若干思考[J].科技情報開發與經濟,2004(10)：225.

Discussion on municipal engineering construction management

Li Haiyuan

(DatongConstructionEngineeringQualitySupervisionStation，Datong037006,China)

Taking municipal engineering road construction management as the research content, starting from aspects of engineering bidding, construction preparation phase, construction phase management and engineering acceptance examination, the paper analyzes municipal engineering construction management matters and some suggestions, with a view to comprehensively improve construction quality and to guarantee the engineering smooth as well.

municipal engineering, construction management, quality

2015-08-22

李海元(1973- )，男，工程師

1009-6825(2015)31-0244-02

TU712

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