淺談工程造價管理在工程中的重要性

龐 琨

(秦皇島市第三建筑工程公司，河北 秦皇島 066000)

淺談工程造價管理在工程中的重要性

龐 琨

(秦皇島市第三建筑工程公司，河北 秦皇島 066000)

近些年來，隨著我國建設事業日益發展，在工程建設方面，規模逐漸擴大，怎樣控制工程工程，是工程建設的重點研究課題。在工程建設過程中，工程造價是否合理、科學，關乎了工程整體投資，工程建設的社會效益、經濟效益具有直接影響。本文主要分析工程造價管理在工程中的重要性，探討工程造價的有效管理措施。

工程造價 管理 重要性

一、工程管理中工程造價管理重要性

首先，工程投資決策階段，加強工程造價管理重要性。在工程建設過程中，加強工程造價管理十分重要。在決策階段，各項經濟、技術政策，均會影響工程造價，尤其是建設標準水平、工程地點、工藝選擇與機械設備運用等，對工程造價高低具有直接影響。按照相關資料表明，對于工程建設全過程，投資決策階段的工程造價影響最高，大約為85%～91%比例，決策階段工程造價是否合理，關乎后序階段的工程造價合理性。同時，處于工程投資決策階段，工程經濟、技術政策，決定了工程建成投產的社會效益和經濟效益。因此，工程投資決策階段，是工程造價管理的關鍵階段。

其次，工程設計階段，加強工程造價管理重要性。加強工程造價管理，重點就設計階段。在經濟、技術設計方面，全面安排擬建工程，合理規劃工程建設。若經濟設計合理，施工技術先進，可有效縮短施工工期，降低投資成本，提升施工效率。根據相關數據顯示，工程設計費用僅占工程總費用1%，而工程設計費用卻極大影響了工程造價。針對一般性工程建設，設備、材料選用，占據55%以上總成本。處于設計階段，已明確了設備、材料、結構、形式等內容。處于后期實施階段，工程造價影響較小，大約為9%。因此，在工程建設過程中，設計質量非常重要，必須注重工程設計造價管理。

第三，施工階段，加強工程造價管理重要性。在施工過程中，因工程變更，引起工程工期、造價變化。同時，經常由于業主修改項目要求，設計單位按照業主要求，結合施工技術和施工環節，進行設計變更。若工程變更處理不合理，會引起極大工程糾紛，對承包商、投資者利益造成嚴重損害，不利于工程目標控制。投資極易出現失控，由于承包工程實際造價包含了索賠額、合同價，工程承包商為爭取利益，在合同談判階段，會作出讓步，通過索賠獲取一定補償。因工程變更，導致承包方索賠和工程量變化，均會使得最終投資額大于預期投資。所以，在工程施工中，必須有效管理工程變更。

二、怎樣做好工程造價管理

首先，提升造價人員素質。在工程造價管理中，要求造價人員具備良好職業道德，按照工程質量原則進行造價管理。同時，造價人員需具備扎實專業知識，熟悉工程造價、法律法規和合同管理知識，不斷豐富自身工程管理經驗。近些年來，隨著市場經濟體制不斷改革，國家出臺了系列投資體制改革措施，其中招投標法提倡淡化標底，工程企業以個別成本進行報價，通過評標、定標、評審，確定最低中標價格。由于投資體制改革不斷深入，要求造價人員具備高素質和專業性知識。

其次，工程招投標的造價控制。對于實際招投標，不合理競爭問題凸顯。部分建設單位為降低建設資金，采取任意壓價方式，期望以較低價格、較高質量要求和短施工工期，發出邀請。投標單位由于市場供需失衡，通常可滿足上述條件，而做出讓步，無法保證工程質量。因價格較低，施工企業會節省降低設備價格和材料價格，進而經常出現豆腐渣工程，損失了國家經濟，對人們生命安全造成嚴重威脅。所以，在工程投標階段，必須嚴格把好招標審定、評標定標和合同簽訂等三個關卡，確保招標文件、中標條件和合同內容一致性。針對工程評標，需保障合理低價中標，結合投標企業的資質、信譽、施工能力等方面，給予綜合評定，進而有效降低工程造價成本，選擇質量要求高、施工工期適中的中標單位。

第三，設計階段造價控制。在造價控制過程中，設計階段是重點，主要包含初步設計、施工圖設計，而建設單位極易忽略設計階段控制，將全部精力放在實施階段，導致成本浪費和造價失誤。處于設計階段，需提倡限額設計和標準設計。按照工程可行性報告研究，明確建設標準、內容和規模，結合投資估算限額，開展工程設計，進而提升投資經濟效益。同時，必須強化設計變更管理。如果只在設計階段變更，修改圖紙即可，不會產生其他費用。如果是采購階段白更，在修改圖紙同時，還需重新采購材料和設備。如果是施工階段變更，除上述費用之外，可能還要拆除已建工程，進而導致重大變更損失。所以，必須強化設計變更管理，盡量在設計初期控制設計變更，特別是重大設計變更，必須做到有效控制工程造價。

第四，施工階段的工程造價管理。立足工程整體角度和投資控制角度，在前期準備階段工作十分重要。從資金使用來看，施工階段是資金流動最為密集的階段，且造價控制具有控制面廣、控制周期長、支付分點較多等特點，是一種動態化控制過程。在施工時，造價人員需建立臺賬，對于工程聯系單、設計變更，需仔細做好記錄。在施工階段，若必須進行設計變更，必須嚴格審批程序，防止施工人員只考慮簽證，而不注重算賬，確保相關資料及時性、完整性，以便于竣工決算。同時，加強施工現場的組織、協調，科學安排施工機械、材料和資金使用，合理調配物資，防止出現重復工作，進而降低人力和物力消耗。另外，工程造價需以工程質量為基礎，對于隱蔽工程、重要結構部位，必須加強質量預檢、復檢，構建現場簽證手續，明確采樣點和時間，仔細記錄檢測結果，為竣工資料做好備案存檔。在實際施工管理中，本兮建立質量責任制與終身制，按照工程合理工期施工，防止隨意縮短工期。

三、結束語

綜上所述，在工程建設管理中，提高工程造價準確性和真實性十分重要，屬于一項復雜性、系統性工作，具有十分重要的現實意義。以工程質量為基礎，明確消耗量定額，規范工程量計算標準，構建市場價格機制，按照政府的造價指數、市場價格信息，結合企業自身狀況，有效規范市場價格運行，構建規范、科學的工程造價管理體系。另外，提升造價人員素質，加強工程招投標、設計階段、施工階段的工程造價管理，科學運用工程投資，實現工程造價的有效管理與控制。

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1007-6344（2015）05-0081-01