文 /圖 特約通訊員 陽明
以項目推動組織工作創新發展
文 /圖 特約通訊員 陽明
宜賓縣

組工干部利用遠教設備送學上門
梳理宜賓縣的組織工作,“項目”是出現頻率最多的關鍵詞。2014年以來,宜賓縣針對組織工作抓不細抓不實、組織保障作用發揮不充分等突出問題,以項目化進行“選題”、“做題”、“破題”,推動全縣組織工作創新發展。
為暢通民意渠道,宜賓縣在縣上設置“群眾訴求辦理組”、26個鄉鎮建立“群眾訴求辦理”工作機構、613個村(社區)和窗口行業單位設置“民情診所”,專門收集、辦理群眾對領導班子和黨員干部“四風”問題、關系群眾切身利益問題、聯系服務群眾“最后一公里”問題,讓問題“浮出水面”。
同時,對收集到的問題,建立“問題清單”逐一“掛號”,按照不同訴求、意見等歸類,轉交責任單位及時辦理,并限期將辦理情況反饋給群眾訴求辦理組,實行“辦結銷號、回潮返火”的問題督辦機制,凡是群眾對辦理結果不滿意的一律不得銷號。
為破解少數人才不被用、不適用問題,宜賓縣大力實施人才“組團攻堅、三帶聯培”計劃,組建了12個人才攻堅團隊,解決各類發展難題25個,建立“1+1”、“1+N”的人才幫帶培養對子592個。通過整合人才資源集中攻克發展難題,并以人才帶項目、帶課題、帶人才方式聯動培養人才,探索出了盤活現有人才資源,以人才服務創新驅動的新路子。
針對黨員居住分散集中教學難開展、培訓形式單一興趣不濃等問題,宜賓縣創新推進黨員干部現代遠程教育工作,投入資金103萬元,在農村、社區、機關等建立了88個區域站點,采用“遠教+服務”、“遠教+產業”等教學模式,按需配餐,滿足不同群體的“個性化需求”。
“實行組織工作項目化管理,重在解決問題,我們堅持把難點問題、熱點問題作為項目化管理的切入點和著力點,讓各項舉措更加接地氣、更加有成效。”宜賓縣委常委、組織部長陳邦榮介紹道,全縣585個村(社區)黨組織都擁有自己的黨建項目“專利”,這些項目的實施,為全縣基層黨建工作注入了新鮮血液,提升了黨建工作創新水平。
本欄責任編輯:余娜