文化凝聚金龍發展正能量

特約記者 岳振廷|文

追求卓越的金龍夢，讓金龍集團向著品質的高峰不懈努力，形成了獨有的金龍企業文化，“理解、包容、忠誠、團結”的企業精神和“尊重、學習、創新、超越”的文化理念，指導著金龍企業文化的落地生根、開花結果。

2015年年初的一天上午，在金龍精密銅管集團股份有限公司（以下簡稱“金龍集團”）中心會議室，一場以創新為內容的企業文化論壇活動正在進行。一次次的掌聲中，臺上的演講者激情四溢，以催人奮進的語言展開自己的創新故事，臺下的聽者如醉如癡，從同事的故事里得到無限的激勵。

會議室前端的墻面上，上海、珠海、重慶、煙臺等駐外近20多個公司的視頻也都全部連線，近萬名員工收看集團舉辦的文化論壇活動。

金龍文化與社會主義核心價值觀

一個國家的強盛，離不開精神的支撐；一個民族的進步，有賴于文明的成長，一個企業的發展，更離不開文化的凝聚力。

金龍集團企業文化論壇會場

回憶起當年艱辛，金龍集團副總裁、黨委副書記馮方深有感觸。1987年建廠的金龍集團，其前身是一家生產銅線的集體小廠，員工大都是附近村落赤腳種田的農民，企業的制度管理尚不健全，要與員工談企業文化，那是無從談起。“但后來企業發展了，慢慢地，文化就逐漸產生了，金龍文化的凝練及最后總結，這要歸功于我們的董事長李長杰。”馮方說。

據副書記馮方介紹，金龍集團經過十多年坎坷的摸索與發展，在集團董事長、黨委書記李長杰的帶領下，不斷進行技術創新，金龍集團的主導產品制冷用精密銅管產品在國內嶄露頭角，成為格力、美的、海爾、春蘭、長虹等當年十分暢銷的冰箱空調企業的銅管供應商。今天，金龍集團名副其實成為中國制冷銅管行業的“巨無霸”。

1995年初，李長杰上任。當時金龍面對資金短缺的困擾，一筆即將到期的貸款需要歸還。怎么辦？在公司高層會議上，有人說銀行的錢先欠著，保生產要緊，聽著大家的意見，李長杰果斷地說，“廠長可以不當，但信譽不可丟；寧可砸生產經營，也不能砸工廠信譽。對銀行我們要講誠信，想方設法也要把銀行的錢給還上。”在他的指示下，當時的無氧銅廠陰極銅原料降價賣出，迅速把貸款還上，自己虧損了數萬元。這一誠信舉動深深感動了金融信貸部門，他們給予了仍在困難中的金龍集團更大的資金支持。目前金龍集團在與供應商的接觸中，講誠信不欠賬的做法，深得供應商的信任。

李長杰提起當年的故事，深有感觸地說：“企業小時，靠制度去管理；而企業大了，靠管理制度的約束是很難的，因為任何制度都有漏洞，文化才是管理企業的最高境界，誠信文化就是其中之一。”

2014年8月7日，在金龍集團向云南魯甸災區捐款儀式上，新鄉市民政局局長郜建軍從金龍集團董事長李長杰手中接過向魯甸災區捐款牌

走過產品金龍、品牌金龍，金龍開始走向“文化金龍”。從2002年3月開始，意識到文化力量的李長杰開始了“文化金龍”的實踐。經過不斷推敲凝練，他提出了自己的核心觀點：做人——“理解、包容、忠誠、團結”；做事——“尊重、學習、創新、超越”；企業宗旨——“為客戶創造精品，為員工創造價值，為社會創造財富”。這些內容共同構筑了金龍文化的核心價值觀。

黨的十八大提出，倡導“富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善”的社會主義核心價值觀。而金龍文化的16個字和“三句話”，正是金龍集團的核心價值觀，與國家提倡的三個層面的價值觀相一致。

當然，這不是簡單的相通，是金龍集團多年來擔當社會責任，沿著正確的發展方向的結果，也是金龍集團黨委在實際的工作中，自覺地踐行社會主義價值觀的結果。

文化大舞臺 弘揚正能量

“我們的文化論壇，是金龍企業文化的灌輸，是員工成績的宣揚，更是對員工潛移默化的教育，這與目前倡導的社會主義核心價值觀的內涵一脈相承。”李長杰如是說。

文化論壇活動，金龍集團黨委已經堅持了13年，每年四次。文化論壇，顧名思義就是演講。在金龍，演講者都是來自一線的工人、技術人員和管理者，演講內容不是假大空，而是發生在自己身邊或周圍同事身上的真實故事，內容典型生動，員工都積極參與，愿意把自己創新的經驗和管理的真諦推介給大家。

“每次的論壇活動，就是金龍的文化盛會，都是金龍正能量的集中爆發。”一位員工說。

“每次文化論壇，李長杰都很重視，要親自參加，集團的高層也都會蒞臨現場，對每一位演講者，他是從頭聽到尾。”另一位員工接著說。

為了讓文化論壇耳目一新，主題選擇是關鍵。記者翻看了2006年來文化論壇的演講稿件，有成本、服務、監督、創新等各個方面，每一主題都是員工或親身經歷或密切關注的話題。從2011年起，在李長杰的倡導下，論壇的內容增加了學習雷鋒、黨員風采、崗位敬業、員工夢、金龍夢等內容，這些內容更加提精神，接地氣，滿足了員工的愛國、愛廠、愛崗的精神需求，使文化論壇成為弘揚社會主義核心價值觀的大舞臺。

從金龍文化的落地生根中，我們看到，社會主義核心價值觀并非高高在上的教條，踐行社會主義核心價值觀，重在從身邊小事、從一點一滴做起，在實踐中實現內容和形式的有機結合，上升為人們的道德自覺與行動自覺。

申發光，一位進廠六年多的一線工人。他學雷鋒不做旁觀者，十多年如一日，堅持每個周末到一家養老院看望孤寡老人。他的事跡被企業發現并在文化論壇上“顯身還原”后，在金龍集團員工中引起震動，成為金龍集團員工的美談和學習的榜樣。

據金龍集團文化傳媒辦統計，十三年來金龍集團舉行了50余次的文化論壇。下屬的各個分公司也按照集團黨委的要求，在各自單位開展形式多樣的文化活動，使社會主義核心價值觀隨金龍文化內涵一起，深入員工心中。很多參加文化論壇的員工已經走上了領導崗位，受到教育和感悟的員工在崗位上學習他人，不斷創新，以兢兢業業的工作態度，成為生產和管理的骨干。

人人是老板 天天在創新

在金龍集團，有一句吸人眼球的文化名言：“人人是老板，天天在創新”。這是李長杰提出的文化口號。這句口號是對金龍發展歷程的經典性總結。

“老板工程，其實就是創新工程。我們的目標，就是要讓員工人人成為金龍的大大小小的老板！”面對記者的采訪，李長杰以更加堅決的語氣回答了記者的提問。李長杰的表情是微笑的，而微笑的背后顯示給記者的是強烈的自信。

因為在金龍集團，當員工當老板是實實在在的，有榮譽有財富，有光彩還有實惠，不是空洞說教的“主人翁”。金龍“老板”敬業、忙碌，他們是在為企業，更是為自己。

李長杰對金龍集團的“老板”制造流程是這樣描述的：集團設立一個崗位平臺，一個平臺就要有一個平臺的責任，責任的背后要有財富支撐，對責任的實施結果要有詳細的考核，考核的結果要接受評審委員會的監督，整個流程，一環套一環，嚴密的考核制度，使金龍集團的“老板”制造工程更加公平有效，真正體現出了社會主義核心價值觀的分配原則。

這樣的考核監督機制，形成的是良性的結果。干得好，得的多，大家不眼紅，而是努力去學習，去追趕。

要當好“老板”，對于一線的操作工來說，一天的工作結束后，自己一估算，其收入已經胸有成竹，與質量、成品率等因素一綜合，每個月個人所得也就清清楚楚。對管理技術人員來說，工作任務完成時間、效果一對照責任書的要求，基本工資也就明明白白了。

金龍集團曾為在精密銅管制造方面取得重大技術突破的一位技術人員獎勵一輛桑塔納轎車。從那以后，金龍集團已有數百名技術、管理人員因自主創新取得成就而被獎轎車，還有更多的工程師獲得技術創新重獎。據統計，1995年以來，金龍集團用于技術與管理創新的獎勵已達千萬元。

正是因為創新，金龍生產規模才大幅提升，技術水平和設備的獨立制造能力也逐步增強。

擔當責任 和諧永恒

員工的利益高于一切。金龍集團是這樣承諾的，也是這樣做的。

金龍集團青年員工與當地的平原商場青年員工進行企業文化等方面的交流

為了引燃這些“老板”們創新的潛力，金龍集團在員工利益方面從不含糊。努力營造尊重員工，善待員工，溫馨和諧金龍的氛圍。

目前金龍集團的人性化管理已經做到了極致。為了給員工搞好服務，集團公司先后投資1000多萬元建立了功能齊全、設備先進的職工多功能娛樂中心、羽毛球館、網球場和籃球場、餐飲中心、培訓中心、洗浴中心等。集團每月為員工舉辦一次隆重的生日宴會；每位員工每天可在餐飲中心免費吃上一頓高標準的午餐；投資400多萬元購進三輛豪華大巴用于接送員工上下班。過去集團組織了員工在國內帶薪旅游，同時組織勞模、標兵到東南亞、澳大利亞和歐洲旅游。

以李長杰為首的金龍集團董事會不僅擔當好企業責任，更多的還擔當起社會責任。且不說金龍集團為汶川地震、云南地震數千萬元的捐款和對所在地民眾大手筆的扶貧濟困，更多的則體現在作為全國第十屆、第十一屆、第十二屆人大代表的李長杰的參政議政上。2004年他的提案《關于進一步加強食品安全的建議》，受到了高度重視，中央電視臺《質量調查》欄目對其進行了30分鐘的采訪。2006年11月，由于他在主持解決與芬蘭奧托昆普公司專利官司中的突出貢獻，被中央電視臺《對話》欄目作為特邀嘉賓進行專訪；2007年3月他提出的《關于降低出口退稅對制冷精密銅管出口的影響》和《關于建立有色金屬資源回收再利用基地》的提案受到溫家寶總理的重視，指示有關部門進行了新的調整。2012年他的《關于國家要大力支持新能源材料行業發展的提案》，有關部委十分關注，就支持發展的權重進行了新的調整；2014年他的《關于盡快完善商業秘密保護方面立法的議案》和《破除司法地方保護，為經濟快速發展掃清障礙》的提案，也讓眾多的企業家代表大呼“解氣”，極大地強化了知識產權法律的健全，也加快了2014年各省市知識產權法院的設立。

金龍集團在“走出去”的過程中，擔當起國家責任。2008年到2014年，金龍集團先后在墨西哥和美國建立了自己的銅管工廠，受到了當地政府和人民的歡迎，其“扶貧”的事跡成為媒體的焦點。2014年12月16日至18日，董事長李長杰應國家財務部、商務部之邀，參加在美國芝加哥舉行的第二十五屆中美商貿聯委會之際，與國務院副總理汪洋、財政部副部長史耀斌、芝加哥總領事趙衛平等進行交流。在交流中，李長杰向汪洋副總理簡要匯報了金龍集團在美國投資的情況，汪洋副總理對金龍作為民營企業發展到如此規模給予贊賞，認為走出國門的金龍企業，已經不能簡單地代表金龍企業自身，更多的是代表著中國形象，肩負的是國家的重任。李長杰也表示金龍集團走出去，就是要以國家、民族為重，要創造良好的經濟效益和塑造和諧的國家形象。在今年元旦前夕，美國的一家媒體以題為《美國貧窮小鎮盼來中國工廠》的文章，對金龍集團在美國的投資項目進行了專題報道，正是因為這個工廠，讓該地區居民求職路不再漫長，對中國制造印象改觀。