工會組織要在企業脫貧解困實踐中勇于擔當

張圣國

（山東能源肥礦集團工會，山東肥城 271608)

工會組織要在企業脫貧解困實踐中勇于擔當

張圣國

（山東能源肥礦集團工會，山東肥城 271608)

在嚴峻的經濟形勢面前，煤炭企業工會組織要充分履行社會職能，發揮優良傳統，把推動企業脫貧解困、度危求生作為對員工權益的最大維護。在企業脫貧解困、度危求生中把握工會工作方向，在融入中心、服務大局中體現工會工作價值，在辦實事、解實憂中贏得職工群眾信賴，在強作風、提效能中樹立工會組織新形象，提振職工信心，凝聚職工力量，為加快企業脫貧解困、轉型發展貢獻力量。

企業工會；職工脫貧解困；工會職能；職工利益

當前，煤炭市場持續走低，企業效益嚴重下滑，度危求生成為煤炭企業首要任務。在前所未有的危機考驗面前，礦區工會組織必須在融入中心中把握工作發展方向，在服務大局中展示工會工作價值，在辦實事解實憂中贏得職工群眾信賴，在強作風提效能中樹立工會組織新形象，為推動企業爬坡過坎度難關，實現脫貧解困、轉型發展發揮不可代替的重要作用。

一、在企業脫貧解困、度危求生中把握工會工作方向

就目前形勢看，煤炭企業困境狀況短時期內不會有大的改善。新形勢、新常態給各級工會組織提出了新要求。企業必須跳出工會看工會，站在全局看工會，進一步圍繞“脫貧解困、度危求生”發展主題來謀劃工作、組織活動，在進一步務實求實、確保有效果上下功夫。礦區廣大工會工作者要進一步解放思想，轉變觀念，緊緊圍繞企業當前發展的主攻方向動腦筋、定措施、抓落實，做到與企業黨政工作中心同目標、同方向，同呼吸、共命運。要把工作思路、工作基調深深地融入“脫貧解困、度危求生”當中，做到凡是有利于脫貧解困的工作，都要積極主動地去做；凡是與度危求生關系不大的活動，少搞或不搞。在這個過程中，工會工作者不僅要帶頭“思想再解放、理念再更新”，而且要組織和帶動廣大職工群眾轉思想、轉觀念、轉思路，通過組織開展新常態、新挑戰、新機遇、新作為“四新”主題教育等活動，引導職工群眾提高對“發展是解決一切困難和問題”重要性的認識，樹立企業職工命運共同體意識，真正把職工群眾的智慧和力量凝聚到企業脫貧解困、度危求生目標上來，在礦區營造人人“想事、干事、成事”的濃厚氛圍。

二、在融入中心、服務大局中體現工會工作價值

融入中心、服務大局是新形勢下煤炭工會工作的內在要求。工會作為黨領導下的工人階級群眾組織，作用發揮得如何，價值體現得如何，不僅關系到工會組織在企業中的地位,而且關系到工會組織在群眾中的口碑。當前形勢下，企業脫貧解困就是中心，轉型發展就是大局。脫離了這個中心，離開了這個大局，干的越多，偏離的越遠，也就越容易失去工作價值。要避免這種情況的發生，就需要各級工會組織和工會工作者立足企業改革發展實際，實事求是地審視自己的工作目標和工作方向，切實做到實實在在謀劃工作、實實在在抓工作，確保各項工作取得實實在在的效果。應該看到，與企業黨政的需要和職工群眾的要求相比，工會工作跟形勢還不夠緊，整體水平還不夠高，與企業安全生產、經營管理、和諧創建等工作融得還不夠密。當前查找短板是工會工作進一步邁上新臺階的關鍵。各級工會組織和工會工作者要靜下心、坐下來，虛心負責地為自己“會診”和“體檢”，找清在領跑者、緊跟者、跟不上三種類型中自己屬于那一種，找準影響自身作用發揮的主要“病癥”，并“對癥下藥”。當前，工會組織應重點做

好四個聚焦，實施四大主題教育活動：一是聚焦職工思想認識，深入開展群眾性形勢任務教育活動。持續深化“三講”教育。講壓力，引導職工群眾樹立知企情、不埋怨的思維，正確把握困難現狀；講前景，引導職工群眾樹立知難而不畏難的思維，堅定發展信心；講擔當，引導職工群眾樹立效率就是效益的思維，保持脫貧解困的攻堅定力。在企業唱響“天上不會掉餡餅、自己的夢自己圓、自己的日子自己過、上下一心度難關”的主旋律。二是聚焦節支降耗，廣泛開展職工創新創效活動。大力倡導經營生產的理念，增強職工群眾算賬意識。圍繞礦井提速、提效、提質，發動廣大職工在礦井設計優化、系統優化、用電管理、油質管理、設備材料管理等方面提合理化建議。開展專用工具發明活動，發動一線職工、技術人員針對制約工作開展的薄弱環節進行技術攻關，對職工發明的專用工具除以個人的名字進行命名外，還給予適當獎勵。注重發揮勞模創新工作室的示范引領作用，大力開展以師帶徒活動，讓勞模創新工作室承擔課題，對優秀科技成果大力進行推廣應用。三是聚焦效益源頭，廣泛開展全員抓煤質活動。采取廣播電視、到區隊宣講等方式，大講抓煤質的重要意義，讓職工切實明白抓煤質就是抓效益、抓降耗、抓工資，抓煤質不僅是生產部門、煤質管理部門的事，更是我們大家的事。四是聚焦環境潔凈定置化管理，開展大清理、大回收、大復用活動。定期組織工會機關人員、車間工會主席等深入區隊井口、辦公場所開展義務勞動。對長期閑置的廢舊物資分類整理，能利用的由供應部門回收，進一步節支降耗，減少支出。不斷激發廣大員工的主人翁意識和創造精神，在促進企業改革發展穩定中發揮作用、體現價值。

三、在辦實事、解實憂中贏得職工群眾信賴

習近平總書記指出：“工會要贏得職工群眾的信賴和支持，必須做好維護職工群眾切身利益工作，促進社會公平正義。”工會作為職工群眾信賴的“娘家人”，必須堅定不移地把職工群眾最關心、最憂慮的現實問題作為工作切入點，義不容辭地為職工群眾辦實事、解實憂。特別在當前由于企業工資發放不及時，導致職工家庭收入減少、生活影響較大，職工群眾遇到的困難更多，需要解決的問題也更多。這就需要各級工會組織和工會工作者盡好“娘家人”的本分，多到生產經營困難大的地方去，多到困難員工多的地方去，通過眼睛看到的、耳朵聽到的，親身感受職工群眾的所思所想，了解職工群眾的實際需求，以深厚的感情為職工群眾真心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，使工會工作更“接地氣”、更“有人氣”。特別是原先一些困難戶現在更困難，有的甚至生活難以為繼。這就要求工會組織在幫扶困難家庭上要做到“三清楚、三落實、一保證”。“三清楚”即：基本情況、致貧原因、效果評價三清楚；“三落實”即：幫扶責任、幫扶生活、幫扶解困三落實；“一保證”即：要保證困難職工家庭基本生活。實現以上目標，關鍵要進一步完善常態化幫扶機制，探索建立基層單位“愛心救助超市”。通過采取調研、召開座談會、征求意見等方式，傾聽職工群眾對困難幫扶工作的意見建議，摸清困難幫扶工作的重點，在此基礎上，制定出“愛心救助超市”幫扶條件、救助方式、標準、資金渠道和審批程序。通過“愛心救助超市”，讓一些生活難以為繼的困難戶每月按標準到“愛心救助超市”領取生活必需品，確保他們維持基本生活水平不下降。

四、在強作風、提效能中樹立工會組織新形象

面對企業發展的新要求和職工群眾的新期盼，企業工會組織在企業脫貧解困中要擔當新使命、樹立新形象、展示新作為。實現這個要求，關鍵要在轉變工作作風、提高工作效能上下功夫。為此，要切實落實中央群團工作會議精神，認真踐行“三嚴三實”要求，在系統內大力倡導“守法不守舊、干事創業”的工作理念，一靠實干，二靠真本事。所謂實干，就是撲下身子、腳踏實地，說一件辦一件，抓一事成一事。所謂真本事，就是關鍵時候敢擔當，碰到矛盾不回避，遇到問題能解決，各項工作和能力能夠經得起實踐和歷史檢驗。實干與真本事二者相輔相成，互為支撐。光有真本事不實干，工作容易脫離實際，違背規律；光靠實干沒有真本事，工作就會平推平庸，走向落后。因此，面對當前企業脫貧解困的嚴峻形勢，要進一步營造“用實干創造業績、憑真本事展示作為”的干事氛圍，讓肯實干、有真本事的人得實惠、有地位，營造一種蓬勃向上、干事創業、風清氣正的良好環境，以時不我待的緊迫感和責任感，持續改進工作作風，提高辦事效率，提升服務質量，努力把礦區工會建設成為黨委放心、行政需要、職工信賴的組織。

（責任編輯：張希宇）

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2095—7416（2015）06—0021—02

2015-10-22

張圣國(1962-),男,山東新泰人，大學學歷，山東能源肥礦集團黨委副書記、工會主席，高級工程師。