民用建筑施工和管理現存問題及應對措施

黃海濤

(身份證號 ：452502197509261711，廣西 530001)

前言：民用建筑施工管理是建筑施工中重要的環節，在保證民用建筑質量上也起著決定性作用。我國民用建筑施工管理工作中仍存在許多的問題，施工管理人員的安全管理意識不足，施工現場成本管理不足都會影響民用建筑的施工效率和施工質量。因此應該加大施工成本管理力度、提高管理人員對施工管理的重視，才能夠保證施工管理工作的高效開展。只有采取合理的施工管理措施，才能保證建筑工程的質量滿足要求，從而能夠更好的建筑施工的高效開展。

1、民用建筑施工管理中現存的問題

1.1 民用建筑施工管理人員的成本管理意識不足

民用建筑在我國的建筑施工中占據主要的地位，其施工規模大和施工周期長的特點，就要求其資金的投入也是巨大的，因此做好建筑施工過程中的成本管理，可以更好的提高施工過程中的資金利用率，保證了民用建筑的高效快速施工。民用建筑工管理人員成本意識不足，也就減緩了企業施工財務的利用率，同時民用建筑施工規模的龐大性，也就要求其施工過程會使用到很多種建筑材料，合理控制施工現場材料的使用，就可以在一定程度上保證施工管理中成本控制工作的開展，但是現階段的施工現場存在許多材料管理混亂，建筑材料隨處亂放和歸類不合理的現象，這些都是由施工管理人員對于施工成本管理認識不足導致。施工材料隨處放置也會出現許多無法及時找到建筑材料的現象，這回在一定程度上降低施工質量，有的甚至出現建筑材料過期，這都由于施工管理人員對成本管理重視不足，導致施工人員對此現象采取無視的態度，也就進一步加大了建筑施工的成本投入，降低了施工進度和施工材料的利用率。施工管理人員對施工成本的重視不足，會直接影響民用建筑的施工速度，材料的隨處亂放導致材料的功效和強度降低，甚至會影響民用建筑的施工質量，因此就要求提高施工管理人員對成本管理的重視程度，才能夠在確保建筑材料質量的基礎上，提高民用建筑工程的施工質量。為了保證民用建筑的施工進程滿足設計要求，就要做好施工過程中的成本管理工作，就應該在提高管理人員對成本管理重視程度的基礎上，提升施工人員積極主動對材料的合理利用和施工成本合理控制的意識，從而能夠更好的保證民用建筑的施工質量滿足人們生產生活的要求。

1.2 民用建筑施工管理的安全質量管理體系不健全

要建設滿足人們生產生活需要的民用建筑，其首要任務就是要確保施工安全質量，但是我國現階段的民用建筑施工管理安全質量管理體系仍不健全。在民用建筑施工過程中仍有很多單位都沒有建立完善的質量控制體系，各施工工序之間缺乏嚴格的交接措施，從而會導致許多施工管理工序的處理不當，會很容易發生施工質量問題，很多民用建筑的施工都缺乏具體的施工計劃表的指導，因此一步與下一步的工作都是靠管理者的施工經驗的指導安排，缺乏正確的法律法規的指引，會嚴重的影響建筑施工速度，甚至會對民用建筑的使用造成潛在質量威脅。造成工程施工質量安全問題的首要原因就施工管理的安全質量體系不健全，這就會導致許多施工工作都沒有具體的規范進行約束，從而會影響施工技術人員指導的下一步工作的開展，因此會降低施工質量的技術安全性保證，施工制度的不健全也使得許多施工進程都沒有按照計劃的要求實施，這就會延后民用建筑施工的完工日期，或是無法保證施工質量滿足設計的要求。

1.3 民用建筑施工管理工作秩序性差

民用建筑施工管理的安全質量體系不健全就會導致施工管理工作的秩序性差，這就導致了許多劣質工程的出現，進而會影響民用建筑的施工質量。民用建筑施工管理的正常工序是要在施工活動進展的同時保證施工的質量，而施工管理工作秩序性差往往會導致工程不按設計要求的工序施工，這就會給民用建筑的施工質量帶來安全隱患，因此應該做好民用建筑施工管理工作的秩序施工。[1]民用建筑施工管理工序性差會導致施工進度混亂，各項目施工管理間的相互聯系性較差。會導致施工工序的質量控制的效果較差，對施工工序活動的監控出現差錯，從而無法保證施工建設的質量滿足設計的要求，無法達到設計質量和施工質量的統一性，進而會在降低施工效率的同時，影響建筑項目施工的質量。因此要加強施工管理工作的秩序性建設，從而能夠避免盲目施工對工期的影響，可以保證項目進度的管理，保證建設項目實施工程中各個階段的工作任務和工作質量滿足設計的要求，從而能夠更好的確保民用建設項目的施工質量。

2、解決民用建筑施工管理現存問題的措施

2.1 提升管理人員對施工成本管理的重視

為了解決民用建筑施工過程中存在的問題，應該對不同的問題采取解決措施，其中提升管理人員對施工成本管理的重視，可以為其他措施的開展提供財務基礎保證，進而能夠為施工企業提供更加穩定的效益保證。施工成本管理工作主要是由施工過程中的材料管理和設備管理成，要確保施工成本管理工作開展的效果，就應該要在保證建筑材料質量合格的基礎上，對施工材料進行合理的采購和安放，從而能夠在減少材料浪費的基礎上，保證材料作用效果的長久穩定性，進而能夠確保施工進程和施工質量。提升管理人員對施工成本管理的重視可以更好的保證施工質量，可以促進施工人員對施工材料的合理使用，也可以提高采購人員對施工材料成本控制，從而能夠在保證采購高質量的施工材料的同時，減少建筑材料的浪費和丟失，管理人員的重視性增強也能夠提高檢驗人員對于施工過程的各個階段進行檢查控制，能夠進一步的減少建設施工的實際施工成本，從而能夠進一步的提高施工質量的控制，進而能夠提高企業的經營效率，提升企業的綜合競爭力。

2.2 建立健全完善的施工質量管理制度

健全完善的施工質量管理制度是改善施工管理工作中現存問題的重要措施，民用建筑建設施工質量管理制度是保證建筑使用質量的首要保證。施工質量管理制度的健全可以更好的保證施工工序開展的合理性，完善施工管理制度主要包括完善質量責任制度和加強各施工管理工序的質量檢驗制度，健全是管理制度可以在一定程度上提升施工人員的工作積極性，可以更好的加強施工工作開展的秩序性，從而能夠保證項目在保證按照高質量建設的同時，滿足設計的施工期限。[2]健全的施工管理責任制也就要求加強施工過程中的施工監管力度，從而可以再一定程度上提高房屋工程質量監督體系的改革力度，促進滿足新型施工建設過程的質量監督體系的建設，還可以更好的保證施工過程中的建筑材料和施工機械的使用符合成本管理的要求，從而能夠更好的保證民用建筑的質量滿足人們生產生活的長久使用。

3、結束語：

隨著我國科技的發展進步，民用建筑施工管理中的技術也的到了相應的發展，這些施工技術更加鞏固了民用建筑在建筑業的主要地位。民用建筑的施工管理雖然對保證整個工程質量起著至關重要的作用，但是施工和管理中仍存在許多復雜的問題，因此要加強管理人員對施工工程中成本管理的重視，提高施工管理人員和施工工人的整體素質，同時將質量控制與管理貫穿于整個工程的全過程，從而能夠更好的保證民用建筑的質量滿足長久使用的要求。

[1]黃曉剛,張升貴.民用建筑施工管理中的常見問題[J].建材世界,2013 (06).

[2]曹扶水.民用建筑施工管理中的常見問題[Q].中外企業家,2013 (09).