□于涉
結語
傳統出版社向數字出版轉型路徑探討
□于涉
隨著科技的進步與社會的發展,人類已經進入了數字化、信息化時代,在此背景之下,很多傳統行業正逐步向數字化模式轉變,出版社就是其中之一。然而,傳統出版社的數字化轉型并不是一件簡單的事,本文就此問題進行了綜合性的探討分析。
傳統出版社;數字化;轉型路徑
相比傳統出版,數字出版具有內容涵蓋范圍廣、便于管理、便于實現資源共享、便于迎合讀者需要等優勢。2009年,我國傳統出版社開始逐漸向數字出版轉型,到2012年,數字出版總產值就已經突破了1400億人民幣,由此可見數字出版具有強大的出版潛力。鑒于數字出版已經成為新聞出版業的戰略性新興產業和發展的主要方向,我們有必要就傳統出版社向數字出版轉型的路徑進行科學的探討與分析,以此提升傳統出版社轉型的質量和速度,使我國出版業創造出更大的價值。
傳統出版社在向數字出版轉型的過程中,面臨著很多因素的制約,如數字媒體內容挖掘不夠、經營手段落后、專業人才缺乏等。這些制約因素的存在,必將對傳統出版社的轉型升級造成嚴重阻礙,因此我們要正確分析這些因素的具體內容,并制定出針對性的解決措施。
(一)數字媒體內容挖掘不夠
傳統出版社在長期的傳統經營模式中,已經對固有的出版方式有了依賴,一時難以改變。而數字出版對數字媒體內容要求較高,傳統出版社在這一方面明顯處于劣勢。數字出版的產業鏈往往為作者-數字出版者-技術提供商-讀者,傳統出版社僅僅依靠傳統的出版模式,是難以構建完整的數字出版鏈的,尤其難以深度挖掘數字媒體內容。因此,傳統出版社在向數字出版轉型的過程中,必須首先通過數字媒體內容的挖掘掌握出版的話語權。
(二)缺乏數字出版技術支撐
傳統出版模式的重心在于出版內容的編輯、校對和審核上,而數字出版的重點則是數字出版的相關技術。由于傳統出版社缺乏相應的數字出版技術來滿足其發展的需要,自然無法成功向數字出版轉型。再者,數字出版業發展相對較快,對于出版技術、研發能力、人才引進等依賴性較高,傳統出版社將主力資金都投入到了傳統業務中,而對數字出版的相關業務投資不足,缺乏有效的數字出版技術、人才和資源的支撐,自然無法順利完成數字出版工作。
(三)缺乏數字出版人才
數字出版與傳統出版的另一個差別,就是人才需求類型是不同的。數字出版在技術形態、出版模式、市場營銷等方面都和傳統出版大有不同,因而,傳統出版要想向數字出版轉型,其掌握的人才資源類型是無法滿足數字出版需求的,這種情況的存在,也對傳統出版社的數字出版轉型造成了較為嚴重的阻礙。
(一)培養、引進復合型人才
在傳統出版社的數字化轉型過程中,足夠的人才支持是必不可少的,尤其是能夠橫跨傳統出版和數字出版兩個領域的復合型人才。因此,傳統出版社在其轉型過程中,需要著力進行管理、編輯、技術、銷售等人才的培育、引進和儲備,做到以下幾點:第一,對現有的出版社人才進行數字出版能力培訓,提升其數字出版能力;第二,積極招聘、引進數字出版人才,包括數字化管理人才、數字化編輯人才、數字化技術人才和數字化銷售人才等。
(二)掌握數字化出版技術
相比傳統出版方式,數字出版對技術依賴性更強,并且數字技術的升級更新速度較快,因此出版社應在洞悉數字出版行業局勢的前提下,樹立正確的“技術關”。重視數字出版技術的引入和應用,包括管理技術、編輯技術、銷售技術和衍生服務技術等;牢固把握數字出版技術的革新動向;投入足夠的資金提升數字出版技術。
(三)構建完整的數字出版產業鏈
數字出版的產業鏈與傳統出版相比,也有很大的區別,如果一味按照傳統出版的方式構建數字出版產業鏈,必然是行不通的。傳統出版社要想成功實現其數字轉型,必須正確認識到這一點,并積極改進。數字出版的完整產業鏈應當為作者-數字出版者-技術提供商-讀者,每個環節都很重要,尤其是技術提供商。傳統出版社數字化的順利轉型,必須對數字出版產業鏈中的各個環節進行重新構建,并將各個環節進行有機的整合,最終實現完整的數字出版產業鏈的構建。
(四)建立良好的作者權益保護機制
傳統出版對作者的權益保護做得較好,由于出版方式的限制,保護作者權益工作相對容易做到。然而,數字出版的范圍更廣、傳播方式更多,很容易出現侵犯作者權益的情況。因此,為了使數字出版更加規范,就必須對作者的相關權益進行有效、重點的保護,建立不同傳播領域的數字版稅機制,完善作者權益保護機制。
結語
眾所周知,數字出版發展速度快、潛力大,已經成為新聞出版業的戰略性新興產業和出版業發展的主要方向。傳統出版社為了更好地發展,就必須向數字出版轉變,儲備數字出版人才,掌握數字出版技術,完善數字出版產業鏈,完善數字出版相關權責機制等。只有綜合考慮技術、管理、人才等多方面的轉變,才能使傳統出版社更快更好地向數字出版轉型升級。
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(作者單位:吉林文史出版社有限責任公司)