摘要:隨著現代企業的不斷發展,有效的成本管理在很大程度上直接關系到企業的成敗,越來越多的企業開始重視并采取積極有效的措施來提高財務管理的質量,雖然取得了一定的成效,但仍然存在很大的問題。本文主要對現階段企業在成本管理方面存在的主要問題進行分析,并提出了相關性的對策建議以提高企業成本管理的質量,促進企業的健康長期發展。
關鍵詞:企業;成本管理;對策建議
改革開放以來,我國市場經濟不斷取得高速發展,隨著近些年我國市場經濟改革步伐的不斷加快,市場經濟體制不斷走向完善。在市場經濟發展過程中,企業成本管理不僅與企業自身發展密切相關,還對整個市場經濟的發展產生重要的影響。隨著現代企業管理制度以及成本管理措施的不斷完善,我國企業在成本管理方面取得了巨大的成就,但是就目前我國企業成本管理現狀而言,依然存在很多問題,這些問題不僅影響著企業自身的發展,而且對整個經濟社會的發展產生重大的阻礙作用,因此必須要對現階段我國企業成本管理的相關問題進行研究。本文主要分析了現階段我國企業成本管理存在的問題,并提出相關性的對策以及完善我國企業成本管理,為促進企業及市場經濟的健康長期發展提供一定的參考。
1.企業成本管理存在的問題
1.1 缺乏先進的成本管理理念
現階段,雖然市場經濟體制及企業制度處于不斷完善過程中,但是企業的成本管理理念依舊較為落后,傳統的成本管理方法和理念不僅不利于企業的成本管理,而且還阻礙了企業的長期健康發展。在市場競爭不斷加劇的背景下,企業要想在市場競爭中保持自身的競爭優勢必須要轉變傳統的成本管理方法,根據企業及市場經濟發展的狀況采取先進的成本管理方法,這樣才能使得企業成本管理的有效性不斷提高,有助于企業保持自身的競爭優勢。
1.2 成本數據缺乏真實性
成本數據的真實性直接影響著企業成本管理的有效性,現階段很多企業的成本數據嚴重失真。其一,從業人員專業素質較低或者工作疏忽使得成本數據失真。其二,企業在發展過程中處于自身利益的考慮而修改成本數據。其三,成本數據在發生之初沒有被有效記錄。這些都使得企業成本數據缺乏必要的真實性,最終使得企業成本管理存在嚴重的問題。
1.3 成本管理體系不完善
很多企業在發展過程中并沒有真正建立起完善的成本管理體系,使得企業成本管理存在很大的盲目性,管理層的重視程度不高,成本管理缺乏系統化和科學化,這在很大程度上影響著企業成本管理的有效性,使得企業的成本管理難以適應企業及市場經濟發展的需要,進而出現一系列嚴重的問題。
1.4 從業人員缺乏專業素質
從業人員專業素質對企業成本管理具有重要的影響,現階段,由于企業人力資源管理等方面的原因,使得從業人員的專業素質難以有效提高,最終影響著企業成本管理的相關問題,成本記錄、核算、統計等方面素質的缺失將在很大程度上影響著企業成本管理的有效性。
2.解決企業成本管理問題的對策
2.1 重視成本管理理念的轉變
市場經濟的不斷發展要求企業必須要重視現代企業管理理念,更要重視轉變傳統的成本管理理念,要根據企業和市場的發展狀況不斷轉變原有的成本管理理念,使得企業成本管理理念不斷適應企業及市場經濟的發展要求,以此提高企業成本管理的有效性,實現企業的健康長期發展。
2.2 保證成本數據的真實性
成本數據的真實性直接決定著企業成本管理的質量。首先,要加強對從業人員工作能力的培訓,使其確保成本數據的真實性。其次,要避免企業因自身的利益而造成企業數據的失真,使其嚴格按照現代企業管理制度及市場經濟的要求對成本數據進行記錄和統計。最后,要在成本數據發生之初就對其進行有效記錄,以避免出現意外狀況造成成本數據失真。只有全面提高成本數據的真實性才能有效提高企業成本管理的有效性。
2.3 完善企業成本管理體系
企業成本管理體系的完善性直接關系到企業成本管理的質量。所以,企業必須要根據整個市場經濟的發展現狀以及對未來的預期不斷完善自身成本管理體系。在成本管理過程中要鼓勵多部門積極參與,廣泛聽取意見和建議,改變由于的成本管理體系,采取全面的成本管理措施來進行必要的成本管理。同時要以先進的現代企業管理制度為依托,不斷對完善后的成本管理體系進行修正。
2.4 提高從業人員的專業素質
從業人員直接進行企業的成本管理,因此其專業素質水平直接決定了企業成本管理的質量。所以,企業必須要采取有效措施提高從業人員的專業素質。其一,要組織從業人員到相關企業和培訓機構進行學習。其二,要邀請專家及管理人員對成本管理人員進行全方位的培訓。其三,要對從業人員的工作績效進行有效考核,使其明確自身的權責,以此作為薪酬和激勵措施的依據。只有全面提高從業人員的專業素質才能真正提高企業成本管理的質量,促進企業的長期健康發展。
總結
企業成本管理涉及多方面的問題,其對企業自身及整個市場經濟的作用不言而喻,因此必須要采取有效的措施來解決現階段企業成本管理存在的問題。本文主要從成本管理理念、成本數據的真實性、成本管理體系、從業人員專業素質等方面指出企業成本管理存在的問題,并提出相關性的建議,以期有效解決企業成本管理存在的問題。
參考文獻:
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