試論全民健身活動組織模式選擇

中圖分類號：G812.4 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1009-9328（2015）11-000-01

摘 要 一九九五年，中國制定了第一部《體育法》，同時頒布《全民健身計劃綱要》。該計劃中構(gòu)建面向大眾的體育健身服務(wù)體系是政府的目標(biāo)，可見政府對全民健身的重視程度。并且隨著二零零八年北京奧運會的成功舉辦，我國體育文化更是得到了空前發(fā)展，全國建設(shè)了大大小小各類體育場館六十一萬多個。全民健身計劃的實施與推廣，對于提高民眾身體素質(zhì)，促進(jìn)社會和諧建設(shè)有著重要意義。面對人民群眾日益增長的健身需求，如何選擇全民健身活動組織模式值得研究。本文以太倉市為例，針對全民健身活動組織模式選擇展開研究和分析。

關(guān)鍵詞 全民健身 太倉市 活動組織模式

一、引言

近些年，隨著我國體育文化建設(shè)進(jìn)程的加快，全民健身體育活動在整個體育工作中的地位越來越重要。全民健身計劃涉及我國十幾億人口，是一個浩大而艱巨的工程。由于我國經(jīng)濟目前正處于發(fā)展階段，體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍比較滯后，且大部分人缺乏健身意識，鍛煉身體還未普遍成為民眾自覺行為。在這種情況下，如何有效的組織全民健身活動，促進(jìn)全民健身事業(yè)發(fā)展，已成為亟需解決的重要課題。本文將以太倉市實際情況出發(fā)，綜合考慮，對全民健身活動組織模式選擇問題進(jìn)行討論和分析。

二、太倉市全民健身活動組織現(xiàn)狀

一九四九年中華人民共和國成立之后，大眾體育運動受到政府高度重視，一系列相關(guān)法案與規(guī)章相繼出臺，全民健身活動逐步開始展開。為了推動全民健身，我國更是將八月八日定為“全民健身日”。近幾年，我國民眾體育健身意識明顯增強，體育活動普及程度顯著提高[1]。全民健身計劃的推廣與實施，保障了公民參與體育健身活動的合法權(quán)益，豐富了人民群眾精神文化生活，提高了國民整體素質(zhì)和健康水平，促進(jìn)了社會文明建設(shè)，幫助民眾形成了一種健康的生活方式。太倉市為了相應(yīng)國家號召，促進(jìn)太倉市發(fā)展，積極組織了數(shù)次全民健身體育活動，多次舉辦各類比賽，很好的調(diào)動了市民參與全民健身活動積極性，激發(fā)了市民體育熱情[2]。從太倉市全民健身活動組織現(xiàn)狀來看，雖取得了一定成果，但整體情況卻不樂觀。并且當(dāng)前太倉市體育設(shè)施條件較差，難以滿足太倉市全民健身活動組織需求。很多時候仍停留在宣傳階段，并沒有很好的組織起來。想要促進(jìn)太倉市全民健身事業(yè)的發(fā)展，應(yīng)改善太倉市體育設(shè)施條件，盡快完善太倉市全民健身活動相關(guān)制度，根據(jù)太倉市全民健身活動開展情況，科學(xué)選擇活動組織模式。

三、太倉市全民健身活動組織模式的選擇

通過前文分析不難看出，全民健身計劃實施的重要性和必要性。為了更廣泛的展開全民健身活動，增強人民體質(zhì)，發(fā)揮全民健身職能，必須科學(xué)選擇全民健身活動組織模式，從而保障全民健全活動的有效性，可操作性，以促進(jìn)全民健身活動的順利開展。太倉市在全民健身活動組織模式選擇時，應(yīng)結(jié)合太倉市實際條件，市民特征選擇。從活動性質(zhì)來看，全民健身活動大致可分為三大類：一，表演性、示范性、展示性的全民健身活動；二，比賽性、競技性的體育競技活動；三，經(jīng)常性的體育健身活動[3]。活動組織模式可分為：政府組織、自組織兩大類。當(dāng)前太倉市群眾參與的全民健身活動多以個人活動為主，這類活動占百分之六十七以上，政府組織的僅占不到百分之五左右。并且政府組織類活動，大多帶有濃烈的政治色彩，均牽扯到政府部門，基本以展示性為主。這說明目前太倉市有組織的全民健身活動比例較小，且效果并不理想。政府組織類活動基本上以宣傳鼓勵為目的，雖然政府相關(guān)部門在活動組織中花費了不少精力，但基本流于形式，在搞面子工程，往往耗費了大量人力物力，卻沒有得到預(yù)期效果。如果體育活動中政治色彩過重，必然會忽視大眾多元文化的需要。從當(dāng)前我國基本國情來看，全民健身活動政府組織模式并不可取，不僅組織的活動形式局限性較大，過于單一，且內(nèi)容缺乏個性難以很好的激發(fā)民眾參與熱情，自組織模式將成為全民健身活動組織的必然。自組織指的是無需外界特定指令而能自行組織、自行演化、自行創(chuàng)生、自主從無序走向有序，形成有結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)。在政府組織缺位時，自組織顯得非常重要。自組織模式下政府將不是組織者，而是一個管理者，其職能是為全民健身活動自組織模式提供制度基礎(chǔ)，保障全民健身活動的順利開展。這種模式下實現(xiàn)了政事分開，管辦分離，事權(quán)劃分，改變了政府包辦一切的做法，充分發(fā)揮了社會中介組織的作用，實現(xiàn)了“還權(quán)”于民，構(gòu)建了一種多元化的全民健身活動組織形式。自組織模式與政府組織模式相比具有明顯優(yōu)越性，對于調(diào)動社會力量，使全民健身活動走向日常化、常態(tài)化有著很大幫助。并且自組織模式可以適應(yīng)不同人群，活動內(nèi)容更貼近生活，市民也更愿意參與進(jìn)來。因此，太倉市全民健身活動組織中應(yīng)積極應(yīng)用自組織模式。

四、結(jié)束語：

全民健身活動的組織對于提高國民素質(zhì)，促進(jìn)社會和諧建設(shè)具有重要意義。太倉市近些年，積極組織全民健全活動，已經(jīng)取得顯著成果，但卻也存在這許多問題。從當(dāng)前太倉市基本情況來看，應(yīng)選擇自組織模式進(jìn)行全民健身活動的組織。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 陳德林，趙開爾.試論我國現(xiàn)階段全民健身活動的組織與管理[J].體育學(xué)刊.2012（04）：63-64.