中圖分類號:G812 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2015)11-000-01
摘 要 本文通過對我國體育產業的競賽表演市場、健身娛樂市場、體育用品市場、體育彩票市場及體育無形資產等方面現狀的分析、研究,提出促進我國體育產業的可持續、快速、健康地發展的思路。
關鍵詞 體育產業 現狀 戰略研究
我國體育產業經過近幾十年的快速發展,產業框架已基本形成,作為國民經濟新增長點的形象初步確立。特別是近年來,在國內消費需求不足,啟動難度較大的宏觀背景下,體育消費持續增長,體育市場日漸繁榮,整個體育產業正在成為啟動消費、擴大內需的新生力量之一,并表現出較大的增長潛力。面對我國體育產業目前的現狀,全面探討我國體育產業的未來發展戰略,理清其進一步發展的思路及對策,具有較大的理論意義和現實意義。
一、競賽表演市場
隨著群眾消費觀念的更新及消費水平的提高,我國的體育競賽表演市場已形成了相當規模、相對穩定的觀眾及球迷群體。尤其是以籃球、足球、排球和乒乓球職業聯賽為主體的競賽表演市場格局已初步形成。盡管四大聯賽到目前為止仍有這樣或那樣的問題和困難,但整體上,聯賽質量在穩步提高,特別是在聯賽的組織、俱樂部的管理、裁判員的監控、聯賽整體的市場開發方面都有顯著的改善和提高。但我國的競賽表演市場獲利與體育發達國家相比,其差距很大。以籃球為例,據統計,1998賽季,男籃甲A聯賽共進行了172場角逐,一個賽季現場觀眾人數達62萬,絕大部分賽區上座率75%以上,門票收入僅達1410萬元。而在美國,TNT有線電視網從1985年起轉播每一賽季70場職業籃球賽,NBA可獲1億美元的轉播權。“飛人”喬丹1996年年工資合同就達3000萬美元,年創產值63億美元。
二、身娛樂市場
近年來,隨著“花錢買健康”的體育消費意識不斷深入人心,我國健身娛樂業也取得了進步和發展。調查顯示,我國城市居民每人平均參加體育活動3.5項,到體育場館90%的消費者一次花費在50~100元。同時,隨著體育消費意識的增強,體育訓練、培訓市場的發展也蓬發生機,輔導站、俱樂部正吸納越來越多的人們參與體育健身娛樂。隨著人均可支配收入的增長,體育健身娛樂市場也大有前景。但也存在下述問題:(1)許多投資者在缺乏市場調查情況下,盲目投資部分項目如,高爾夫、保齡球等致使經濟效益下降,經營困難。(2)項目結構失衡,某些項目定位不準確。(3)企業經營和市場管理存在著諸多問題,沒有專業的經營管理人才和相應的管理機構。
三、體育用品市場
我國體育用品業發展較晚,但近年來在改革開放及市場經濟浪潮的推動下也得到了快速的發展。體育用品出口持續增長,已經成為世界上最大的體育用品出口加工基地,并且形成了諸如李寧體育用品等名牌企業和名牌產品,但是在體育產品的出口中真正以國產品牌打出去的很少,中國體育用品企業整體的國際競爭力還比較弱,面對國際企業的競爭,必須不斷提高自身素質,走國際化發展的道路。國內體育用品市場需求旺盛,隨著人們收入水平和生活質量不斷提高,人民群眾對各類體育用品的消費需求不斷增強,但中低檔體育用品的銷售市場供大于求,消費者的需求特征呈現出系列化、個性化,已經形成買方市場格局。盡管我國體育用品市場總產值已超過部分發達國家,但體育用品多集中在日常耐用的體育實物消費資料上,且體育用品市場存在品牌意識差,市場調查、營銷管理重視不夠,市場發育較低,行業競爭不規范的現象。
四、體育彩票市場
目前,我國體育彩票市場已初具規模,法規體系也初步形成;彩票的發行方式和種類也呈多樣化發展。但仍然存在著很多問題,(1)國內存在著大量地下非法賭球活動,賭博對象主要有國外幾大足球聯賽,以及國內的甲A甲B聯賽。(2)我國至今沒有出現規范全國彩票市場的法律文件,現有一些行政法規和部門規章及各地針對各自情況指定的應急措施。(3)網點布局不合理、市場不穩定,體育彩票發行渠道單一,彩票種類、玩法、經營方式過于單調。相比較而言,發達國家特別是西方發達國家發行體育彩票渠道多、方式靈活,有嚴格的法律法規。
五、體育無形資產
體育無形資產的開發和經營主要包括體育比賽、活動和體育組織冠名權的開發;體育比賽、組織的標志、專利以及使用權的開發;體育賽事轉播權的轉讓;體育組織和運動員名譽肖像權的投資經營和廣告活動。(1)中國體育在標志、使用權等方面獲得的收入很可觀。但是由于缺乏專業的營銷包裝、市場運作和廣告服務,還有許多體育組織的稱號、標識、專利特許權資產沒有得到充分挖掘。(2)在體育比賽和職業俱樂部賽事冠名權開發方面,有關項目的協會收入頗豐。但由于媒體的宣傳,世界級優秀運動員很容易成為年輕人崇尚的偶像,這就使明星運動員成了最佳的廣告載體。國內許多企業在代言人的選擇上,還僅停留在模特的含義上,忽略了其自身運動內涵。(3)賽事電視轉播權也是很重要的一種無形資產。在多方努力下,我國電視轉播權的市場機制有一定進展,但仍不規范。影響開發賽事電視轉播權的問題主要表現為:各種內在法律和經濟關系還不明確,認識不統一;現有的相關體育體制和電視臺管理體制限制了開發活動;中介機構不健全,不能嚴格遵循市場經濟規律,沒有引進先進的市場營銷技術和方法等。總之,我國賽事電視轉播權轉讓剛剛起步,未能像國際體育組織那樣成為我國體育組織的支柱產業。
參考文獻:
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