文 // 武漢市節能監察中心
近年來,武漢市節能監察中心積極協助政府部門完善能評制度、規范操作流程、強化監察評價,加強能評事前、事中、事后全過程管理,取得了良好效果。
武漢市能評工作始于2010年10月,市發展改革委出臺了《固定資產投資項目節能評估和審查辦法(試行)》,2012年制定了《固定資產投資項目節能評估和審查工作指南》,明確了能評工作的實施部門、工作流程、辦結時限、編制機構名單等內容。按照規定,市級節能評估文件統一由市政務服務中心并聯審批窗口受理;節能評估文件和節能登記表的審查時間,由原來的10個工作日和5個工作日,分別縮減為3個工作日和2個工作日,大大提高了工作效率。
在能評工作的職責劃分上,武漢市規定所有項目統一由發展改革系統進行節能審查,采用市、區兩級管理模式。省、市級政府部門審批、核準、備案的和區級需編制報告書的項目,由市發展改革委負責節能審查;區級審批、核準、備案需編制報告表或登記表的項目,由區發展改革部門負責節能審查;國家級開發區享有市級節能審查權限。
按照優勝劣汰的原則,武漢市節能監察中心對評估報告編制機構實行星級管理。對入圍的編制機構及從事的專業范圍、星級資質、聯系方式等情況,通過市發展改革委網站和市節能監察網等媒體向社會公開,努力打造公開、公正、透明的節能評估市場。目前,武漢市具有節能評估報告編制資質的機構已從2012年的32家發展到2014年的43家,并且每年進行動態調整。
一是出臺指導性文件。武漢市節能監察中心協助節能主管部門先后制定出臺了《固定資產投資項目節能評估文件編制要點--建筑行業》、《民用建筑能耗限額指南》、《固定資產投資項目碳排放指標評估指南》,對節能評估報告編制機構進行具體指導,把好能評工作源頭關。二是加強人員培訓。通過請進來、走出去等方式,不斷學習國家和其他兄弟省市能評工作的先進經驗和做法。同時,面向全市發展改革系統、評估報告編制機構等,每年舉辦1~2次能評業務培訓,累計培訓1100余人次。
2010年,武漢市節能監察中心通過《長江日報》等媒體,在全市范圍內征集了7大類39個專業共369名節能專家。后期不斷進行更新和完善,對專家庫實行動態管理。截至2014年底,納入專家庫的專家接近600名,成為武漢市能評工作的重要支撐力量。
為提高能評工作效率和管理水平,武漢市節能監察中心在主管部門的指導下,開發建設了“節能評估和審查管理信息系統”。系統分為節能評估、節能評審、節能審查和專家系統4個子系統,具備項目信息管理、流程跟蹤、匯總分析等功能,目前已完成系統建設,即將投入試運行。
為確保能評意見落到實處,2013年武漢市節能監察中心啟動了新建項目的能評專項節能監察工作,專門制定了《固定資產投資項目節能評估和審查專項監察工作指南》,對重點項目執行能評制度及落實節能審查意見情況進行評分,根據得分情況依次評定為“優秀”、“良好”、“合格”、“不合格”,極大提高了項目建設單位的重視程度。
能評工作為武漢市從源頭控制高耗能、高排放項目建設,提高固定資產投資項目能源利用效率和投資效益,推進全市能源消費總量和強度“雙控”發揮了重要作用。截至2014年底,武漢市共完成能評項目5000余個。通過節能評估和審查,否決了1個年耗能21.5萬噸標煤的鎳冶煉項目,要求50多個項目完善后再次提交審查,提出了應用地源熱泵、尾氣余熱和建立能源智能管理系統等技術建議4000余條,累計核減能耗17.07萬噸標準煤,占項目總能耗的3.62%。