砥礪奮斗 逆勢(shì)向上 開(kāi)拓創(chuàng)新

朱定華+梅畫(huà)軒

2014年，對(duì)陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)是很不平凡的一年。這一年，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，煤炭市場(chǎng)在歷經(jīng)了“黃金十年”的快速成長(zhǎng)后，連續(xù)三年處于低位運(yùn)行。煤炭?jī)r(jià)格的每一次下探，都讓業(yè)界對(duì)于“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”的“行業(yè)寒冷”感觸頗深。如果說(shuō)持續(xù)低迷已是行業(yè)新常態(tài)，那么奮發(fā)有為才能盤活困局，掌舵自己的航向。陜煤化集團(tuán)從事的煤炭、鋼鐵、化工等行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、需求放緩、產(chǎn)品價(jià)格低迷，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成巨大的壓力，企業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難。

逆境中，陜煤化集團(tuán)13.6萬(wàn)余名員工不改英雄本色，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞提質(zhì)增效、深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展三大著力點(diǎn)，艱苦奮斗、圖強(qiáng)思變、勇于創(chuàng)新、逆勢(shì)而進(jìn)，用敢為人先的新思路、新抉擇，重新洗牌的新變革、新舉措，揭開(kāi)了集團(tuán)公司二次振興崛起的新篇章，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新的工作亮點(diǎn)。2014年，陜煤化集團(tuán)完成煤炭產(chǎn)量1.27億噸，化工產(chǎn)品1313萬(wàn)噸，鋼鐵產(chǎn)量790萬(wàn)噸，發(fā)電量319億度。其中，煤炭和鋼鐵產(chǎn)量與上年持平，化工產(chǎn)量和發(fā)電量同比分別增長(zhǎng)了17.9%和12.3%。實(shí)現(xiàn)銷售收入1766億元，同比增長(zhǎng)17%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5.6億元，在困境中繼續(xù)保持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為陜西省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

深化改革 ? ?破解難題再發(fā)力

2014年伊始，陜煤化集團(tuán)就迎來(lái)了在企業(yè)改革發(fā)展中具有“里程碑”意義的大喜事：1月28日上午，陜煤化集團(tuán)煤炭資產(chǎn)唯一上市平臺(tái)、有“中國(guó)西部煤炭航母”之稱的陜西煤業(yè)股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市，榮登A股市場(chǎng)，公司首次公開(kāi)發(fā)行10億股A股，股票簡(jiǎn)稱“陜西煤業(yè)”，股票代碼“601225”。陜西煤業(yè)股份有限公司自2008年成立以來(lái)，緊緊抓住國(guó)家能源戰(zhàn)略西進(jìn)的歷史機(jī)遇，以跨越式發(fā)展速度、優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)管理，成為陜西工業(yè)企業(yè)一張閃亮的名片，受到了國(guó)務(wù)院、中國(guó)證監(jiān)會(huì)的認(rèn)可。這次成功登陸A股市場(chǎng)，既是陜西省全面深化國(guó)資、國(guó)企改革，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，提升國(guó)有資本證券化率，加快企業(yè)整體上市步伐的重要成果，也標(biāo)志著陜煤化集團(tuán)在資本證券化改革道路上邁出的重要一步，為集團(tuán)公司進(jìn)一步發(fā)展搭建了新的融資平臺(tái)。

陜煤化集團(tuán)成立于2004年，伴隨煤炭黃金十年，集團(tuán)公司以營(yíng)業(yè)收入幾乎兩年翻一番的速度快速發(fā)展，但在管理體制和運(yùn)行機(jī)制方面有待進(jìn)一步完善和改進(jìn)。隨著煤炭黃金十年的結(jié)束和市場(chǎng)危機(jī)的到來(lái)，集團(tuán)公司存在的一些問(wèn)題逐漸浮出水面，改革勢(shì)在必行。2014年，集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)后，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，破解發(fā)展難題，統(tǒng)一集團(tuán)上下思想，凝聚員工智慧力量，在全集團(tuán)開(kāi)展了“陜煤發(fā)展30題”解放思想大討論活動(dòng)。活動(dòng)開(kāi)始后，集團(tuán)所屬各單位積極行動(dòng)，認(rèn)真組織，強(qiáng)化宣傳，在全集團(tuán)掀起了解放思想、集思廣益、凝心聚力、謀求發(fā)展的活動(dòng)熱潮。大討論活動(dòng)的開(kāi)展，為集團(tuán)公司新一輪改革發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。隨后，集團(tuán)公司在深入調(diào)研、多方論證的基礎(chǔ)上，著眼于破解當(dāng)前制約集團(tuán)發(fā)展的體制機(jī)制問(wèn)題，一舉出臺(tái)了“十項(xiàng)改革”措施。

陜煤化集團(tuán)董事長(zhǎng)楊照乾有明確的企業(yè)戰(zhàn)略思路，他指出，改革的目的概括起來(lái)就是八個(gè)字：“提高效益，增強(qiáng)活力”。同時(shí)他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)要以居安思危的憂患意識(shí)、未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光、斷尾求生的果敢魄力，在改革轉(zhuǎn)型中化蛹成蝶，在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下涅槃重生。陜煤化集團(tuán)出臺(tái)的“十項(xiàng)改革”措施主要是：對(duì)物資、實(shí)業(yè)、裝備制造所屬部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了適度的體制調(diào)整完善，進(jìn)一步理順生產(chǎn)企業(yè)與服務(wù)企業(yè)之間的運(yùn)營(yíng)管理;關(guān)閉關(guān)中老區(qū)資源枯竭、虧損嚴(yán)重的8對(duì)礦井，在扎住企業(yè)出血點(diǎn)、消滅虧損源方面邁出了堅(jiān)實(shí)一步;緩建渭北老礦區(qū)的3個(gè)煤礦項(xiàng)目，進(jìn)一步降低了當(dāng)期投資風(fēng)險(xiǎn)。這“十項(xiàng)改革”措施既是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中四中全會(huì)精神，加快推進(jìn)集團(tuán)公司改革步伐的舉動(dòng)，更是直面企業(yè)存在問(wèn)題，以“壯士斷腕”勇氣做出的毅然決然的選擇。十項(xiàng)改革措施出臺(tái)之后，得到了集團(tuán)公司干部職工的理解擁護(hù)，相關(guān)工作快速平穩(wěn)推進(jìn)，拉開(kāi)了新一輪企業(yè)改革發(fā)展大幕。

轉(zhuǎn)型發(fā)展 ? ?產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品再調(diào)整

“煤炭黃金十年”，煤炭供不應(yīng)求，煤炭企業(yè)挖多少賣多少、挖啥煤賣啥煤，甚至“蘿卜快了不洗泥”。企業(yè)的工作重心是組織生產(chǎn)，在安全的前提下能產(chǎn)盡產(chǎn)，挖出來(lái)就是效益。然而，現(xiàn)在是煤炭供大于求，煤炭消費(fèi)優(yōu)質(zhì)化、清潔化、個(gè)性化漸成主流。那種挖原煤賣原煤的單一產(chǎn)品生產(chǎn)方式難以為繼。市場(chǎng)的變化，以煤炭為主業(yè)的陜煤化集團(tuán)自然“春江水暖鴨先知”，幾年前就開(kāi)始大力建設(shè)洗煤廠，提高原煤入洗率;采取措施，提高產(chǎn)品中塊煤比例;加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高煤炭發(fā)熱量;參股控股電廠，固化銷售市場(chǎng)。

煤炭板塊的轉(zhuǎn)型發(fā)展只是陜煤化集團(tuán)十個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)例子。2014年，陜煤化集團(tuán)按照“以煤炭開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，相關(guān)多元、互補(bǔ)發(fā)展”的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略思路，通過(guò)對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊分門別類指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升了發(fā)展質(zhì)量。在煤炭板塊，主抓了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，5月19日，集團(tuán)組建成立了陜西新型能源有限公司，瞄準(zhǔn)煤炭物理加工、新型利用的發(fā)展方向，以煤炭的洗選、煤粉加工和水煤漿調(diào)配等手段，提升煤炭產(chǎn)品附加值，把煤炭非標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和定制化生產(chǎn)。在化工板塊，主抓了達(dá)產(chǎn)達(dá)效，8月26日，集團(tuán)所屬北元化工公司實(shí)現(xiàn)PVC產(chǎn)量的歷史性突破，提前四個(gè)月實(shí)現(xiàn)了100萬(wàn)噸聚氯乙烯循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目系統(tǒng)產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo);12月5日，集團(tuán)所屬的蒲城清潔能源70萬(wàn)噸聚烯烴項(xiàng)目打通全流程，成功生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。在電力板塊，主抓了管理提升，集團(tuán)提前布局的參控股電廠實(shí)現(xiàn)盈利，七家控股電廠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)27374萬(wàn)元，三家參股電廠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)86730萬(wàn)元。在物流板塊，主抓了節(jié)點(diǎn)布設(shè)，在榆林掛牌運(yùn)營(yíng)了陜西煤化物資公用型保稅庫(kù)，加快推進(jìn)了陜北榆陽(yáng)物流園區(qū)、襄陽(yáng)余家湖港區(qū)、湘煤潔凈煤項(xiàng)目建設(shè)。集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊之間通過(guò)內(nèi)部協(xié)作，有效發(fā)揮了“煤、化、電、路”聯(lián)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，抱團(tuán)取暖，握指成拳，大集團(tuán)頂層布局下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。

煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，為集團(tuán)公司在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，保持產(chǎn)銷平衡發(fā)揮了重要作用。2014年11月28日，由中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)和陜西省人民政府共同主辦，陜煤化集團(tuán)承辦的2015年全國(guó)煤炭交易會(huì)在西安成功舉行。會(huì)上，集團(tuán)公司與多家用戶達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共計(jì)簽訂煤炭供需意向近6000萬(wàn)噸，簽訂省內(nèi)電煤購(gòu)銷合同1980萬(wàn)噸。同日，陜西煤炭交易中心有限公司重組揭牌儀式舉行，并正式發(fā)布陜西煤炭?jī)r(jià)格指數(shù)。陜西煤炭交易中心有限公司是以集團(tuán)公司現(xiàn)有交易中心為主體，通過(guò)增資擴(kuò)股，廣泛吸納主要產(chǎn)煤市、主要發(fā)電企業(yè)、陜西省煤炭運(yùn)銷協(xié)會(huì)會(huì)員單位、西安鐵路局等作為戰(zhàn)略合作伙伴，共同出資3.5億元組建的省級(jí)區(qū)域煤炭交易中心。重組后的陜西煤炭交易中心，將“立足陜西、覆蓋西北、鏈接全國(guó)、面向世界”，實(shí)現(xiàn)煤炭及其它大宗工業(yè)品交易由傳統(tǒng)模式向信息化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代電子交易新模式轉(zhuǎn)變。

提質(zhì)增效 ? ?管理水平再提升

管理水平的提升為企業(yè)應(yīng)對(duì)不利的外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)揮了重要作用，也提升了企業(yè)在行業(yè)的影響力。市場(chǎng)寒冬之下，全國(guó)煤炭、鋼鐵、化工產(chǎn)品價(jià)格一降再降，倒逼企業(yè)提高管理水平，降低生產(chǎn)成本。打鐵還需自身硬。面對(duì)市場(chǎng)寒冬，2014年，陜煤化集團(tuán)在確保安全的前提下，以問(wèn)題和難點(diǎn)為導(dǎo)向，以成本和工效為重點(diǎn)，縱深推進(jìn)了對(duì)標(biāo)管理、降本增效和流程化管理，實(shí)現(xiàn)了煤炭、鋼鐵、化工等生產(chǎn)成本不斷下降，有力促進(jìn)了企業(yè)的節(jié)流增效。噸煤完全成本同比下降7.38%，鋼材完全成本同比下降14.43%，各類化工產(chǎn)品完全成本同比降幅明顯。

期間，集團(tuán)公司所屬的神南紅柳林礦業(yè)公司在過(guò)程控制和精細(xì)化管理方面的經(jīng)驗(yàn)，受到上級(jí)組織和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。時(shí)任陜西省副省長(zhǎng)李金柱在陜西日?qǐng)?bào)專門撰文：《要推廣紅柳林煤礦過(guò)程控制和精細(xì)化管理的好經(jīng)驗(yàn)》。國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)楊棟梁一行深入神南紅柳林礦業(yè)公司調(diào)研，對(duì)該公司安全文化建設(shè)和過(guò)程控制精細(xì)化管理給予高度肯定，成為省內(nèi)外同類企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。在人力資源管理方面，集團(tuán)公司被陜西省國(guó)資委確定為開(kāi)展省人才發(fā)展改革試驗(yàn)區(qū)政策研究試點(diǎn)的唯一試點(diǎn)企業(yè)，將通過(guò)承擔(dān)研究的具體工作任務(wù)，對(duì)當(dāng)前和今后五年人力資源和人才工作轉(zhuǎn)型與發(fā)展，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，實(shí)行戰(zhàn)略管理。

要實(shí)現(xiàn)降本增效，還需要提高職工素質(zhì)，集團(tuán)公司采取職業(yè)技能鑒定、崗位練兵、技術(shù)比武等措施，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的技術(shù)水平。2014年10月15日至17日，由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局、中華全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)中央委員會(huì)、陜西省人民政府主辦，由陜煤化集團(tuán)承辦的第十屆全國(guó)礦山救援技術(shù)競(jìng)賽在集團(tuán)所屬的銅川礦業(yè)公司舉行。作為承辦方，集團(tuán)公司在這次競(jìng)賽中取得了組織工作和競(jìng)賽成績(jī)“雙豐收”。競(jìng)賽中，陜煤化集團(tuán)派出的兩支隊(duì)伍，分別取得了團(tuán)體成績(jī)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。集團(tuán)另有多人獲單項(xiàng)獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)，創(chuàng)造了參加歷屆全國(guó)礦山救援技術(shù)競(jìng)賽的團(tuán)體成績(jī)和個(gè)人成績(jī)的新紀(jì)錄，提升了集團(tuán)公司在全行業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

科技創(chuàng)新 ? ?科研項(xiàng)目結(jié)碩果

陜煤化集團(tuán)總經(jīng)理嚴(yán)廣勞說(shuō)：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，更是我們集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器。目前，我們集團(tuán)在科技創(chuàng)新上取得了一些階段性成果，但這依然滿足不了我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際需要。”按照“支撐煤炭、引領(lǐng)煤化、拓展多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，陜煤化集團(tuán)聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，全面持續(xù)推進(jìn)核心關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新工作，科技成果豐碩。

2014年，陜煤化集團(tuán)建成省級(jí)技術(shù)中心2個(gè)、省級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移示范中心1個(gè)，目前已在煤炭開(kāi)采、煤炭分質(zhì)利用、煤制化學(xué)品等領(lǐng)域建成了5個(gè)國(guó)家科研平臺(tái)、40個(gè)省級(jí)科研平臺(tái);由集團(tuán)主導(dǎo)建設(shè)的國(guó)家級(jí)彬長(zhǎng)礦區(qū)瓦斯零排放示范項(xiàng)目和“黃隴侏羅紀(jì)煤田煤油氣共生礦井耦合災(zāi)害防控關(guān)鍵技術(shù)”兩項(xiàng)科研項(xiàng)目取得了重大突破;一年來(lái)共獲各類省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)24項(xiàng)，其中陜西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)9項(xiàng)，國(guó)家能源局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng);新獲權(quán)專利270件。集團(tuán)大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，科技人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)增強(qiáng)，目前共擁有駐站院士6人、入站博士3人、千人計(jì)劃2人、長(zhǎng)江學(xué)者2人、享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家3人、三秦學(xué)者崗位4個(gè)、省“三五人才”12人、省有突出貢獻(xiàn)專家8人。

科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。2014年5月25日，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)陜煤化集團(tuán)所屬的黃陵一號(hào)煤礦“較薄煤層（1.4～2.2米）國(guó)產(chǎn)綜采裝備無(wú)人化技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目進(jìn)行了科技成果鑒定，與會(huì)專家一致認(rèn)為：黃陵礦業(yè)公司一號(hào)煤礦1001智能化無(wú)人綜采工作面投產(chǎn)以來(lái)，整套系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠，地面遠(yuǎn)程操控采煤實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化，安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益都取得了顯著成效，達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。12月，國(guó)家安全監(jiān)管總局和國(guó)家煤礦安監(jiān)局特發(fā)文推廣黃陵公司一號(hào)煤礦智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，智能化無(wú)人開(kāi)采技術(shù)在陜煤化集團(tuán)的成功推廣應(yīng)用，不僅實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)開(kāi)采技術(shù)的升級(jí)換代，推動(dòng)了行業(yè)核心技術(shù)的進(jìn)步，也為整個(gè)陜西煤炭行業(yè)贏得了國(guó)內(nèi)乃至世界同行的尊重。“智能化無(wú)人開(kāi)采在黃陵一礦實(shí)現(xiàn)”被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)煤炭報(bào)評(píng)為2014煤炭行業(yè)十大新聞。

加強(qiáng)黨建 ? ?企業(yè)文化增聚力

近年來(lái)，陜煤化集團(tuán)黨建工作緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和制度建設(shè)為抓手，融入中心，服務(wù)發(fā)展，同頻共振，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

2014年，在陜西省委和省國(guó)資委黨委的統(tǒng)一部署下，陜煤化集團(tuán)黨委在全集團(tuán)2347個(gè)黨組織、42258名黨員中，分兩批開(kāi)展了以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，并緊緊圍繞認(rèn)真落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的活動(dòng)總要求，集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題。活動(dòng)中，集團(tuán)公司認(rèn)真完成活動(dòng)的各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”，同時(shí)結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，完成了建立黨建質(zhì)量管理體系、領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰制度、板塊發(fā)展思路研討機(jī)制三個(gè)“自選動(dòng)作”。10月17日，集團(tuán)公司黨建質(zhì)量管理體系通過(guò)嚴(yán)格審核，獲得黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證，成為省屬企業(yè)中首家黨建工作通過(guò)ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的單位。在此期間，集團(tuán)的民生工程穩(wěn)步推進(jìn)，完成棚戶區(qū)改造投資18.7億元，職工居住條件不斷改善。積極實(shí)施困難職工兜底幫扶、大病救助和入學(xué)救助的扶貧幫困“三項(xiàng)政策”，全年下?lián)軐ｍ?xiàng)救助資金3000余萬(wàn)元，最大限度地解決了困難職工的基本生活問(wèn)題。一件件民生工程的實(shí)施推進(jìn)，詮釋了集團(tuán)“一切為了發(fā)展、一切為了員工”的企業(yè)宗旨，讓職工共享集團(tuán)改革發(fā)展成果，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

瞄準(zhǔn)“打造中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”愿景目標(biāo)，陜煤化集團(tuán)在繼承“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”文化基因的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提出了“一體多元、協(xié)同發(fā)展;和而不同、互補(bǔ)共贏”這一新的文化建設(shè)方針。通過(guò)推進(jìn)板塊（區(qū)域）公司文化、新聞資源、品牌文化的“三統(tǒng)一”，著力打造干事創(chuàng)業(yè)“六種文化”（“功不在我、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)”的政績(jī)文化;“崇尚務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)”的實(shí)干文化;“團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)大局”的團(tuán)隊(duì)文化;“勇于變革、追求卓越”的創(chuàng)新文化;“令行禁止、恪盡職守”的執(zhí)行文化;“埋頭苦干、勤儉節(jié)約”的廉潔文化），有效提升了集團(tuán)文化的指導(dǎo)力、管控力，為集團(tuán)跨越發(fā)展提供文化支撐。通過(guò)創(chuàng)辦“陜西煤化”微信平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬了新媒體時(shí)代輿論宣傳平臺(tái)，傳遞陜煤好聲音，匯聚發(fā)展正能量。通過(guò)推進(jìn)職工文藝繁榮工程，涌現(xiàn)出《煤礦子弟》等一大批反應(yīng)工業(yè)題材的優(yōu)秀作品，受到讀者和業(yè)界的廣泛好評(píng)。在8月5日召開(kāi)的陜西企業(yè)思想政治工作暨企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，集團(tuán)總部及所屬的蒲白礦業(yè)公司、黃陵礦業(yè)公司、北元化工公司分別參加會(huì)議交流，并在10月份召開(kāi)的陜西企業(yè)文化年會(huì)上獲評(píng)2014年陜西企業(yè)文化優(yōu)秀成果企業(yè)。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。2015年既是“十二五”的收官之年，又是承上啟下為“十三五”謀篇布局的關(guān)鍵之年，也是陜煤化集團(tuán)深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，陜煤化集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜視察重要講話精神，繼承發(fā)揚(yáng)延安精神，艱苦奮斗，改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，力推企業(yè)轉(zhuǎn)型，以改革促調(diào)整、以改革求突破、以改革謀發(fā)展，確保順利完成“十二五”各項(xiàng)既定目標(biāo)，為“十三五”持續(xù)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)“三個(gè)陜西”再立新功。