推進醫院科研發展提升醫院核心競爭力

韓 偉，隋典鵬，楊云莉，岳 紅，王 娜，佘月紅，魏利軍

(重慶市綦江區人民醫院:1.科教部；2.泌尿外科 401420)

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推進醫院科研發展提升醫院核心競爭力

韓 偉1，隋典鵬1，楊云莉1，岳 紅1，王 娜1，佘月紅1，魏利軍2△

(重慶市綦江區人民醫院:1.科教部；2.泌尿外科 401420)

為提升醫院核心競爭力，通過不斷強化科教興院意識、普及科研知識、建立和完善科研管理制度、加強科研人才隊伍建設、落實科教激勵政策，加強科研經費管理、完善科研信息平臺建設、建立科研合作交流平臺、加強科研實施及督察工作、加強科研資料管理等一系列措施，建立了符合醫院科研發展與管理的辦法，提高了臨床工作人員的科研能力，推動了科研工作的良性有序發展，提升了醫院的核心競爭力。

科研； 發展； 核心競爭力

在我國新的社會形勢下，當前醫院不僅要能夠滿足于日常臨床醫療活動，而且需要不斷地進行技術創新，醫學科技創新已成為當前醫療發展的發動機，為醫院建設和持續發展提供驅動力[1]。醫院科研對醫療技術水平的提升以及醫院核心競爭力的提高都起著非常重要的作用，醫院科研的發展水平和程度在整個醫院工作中占有著重要的地位[2]。如何推進醫院科研發展，提升醫院的核心競爭力，是管理者亟待解決的問題。該院是一所區縣級基層醫院，臨床科研起步較晚，整體科研實力較弱，醫務人員科研水平有限，同時面臨醫院科研管理體制僵化，科研骨干、學科帶頭人缺乏等一系列問題，為逐步改變這一狀態，適應醫學及社會發展需求，經過近幾年的探索，總結了一些措施，取得了較好的成績。報道如下。

1 方法

1.1 成立科研管理組織及科研學術委員會 近年來，醫院領導高度重視醫學科研工作，將科研工作作為醫院工作中的一項重要任務去抓。具體措施：(1)根據科研工作的需要，成立了以業務副院長分管、科教部具體負責實施的科研管理組織，改變了以往科研管理部門掛靠在業務部門的格局，對上級主管部門的科研政策及時了解并傳達，讓醫務工作人員對科研有一個清晰的思路及目標，能對醫療科學研究進行長期性和系統性的指導與監督。(2)成立了由該院各個學科帶頭人、院外教授組成的科研學術管理委員會，負責全院的科研項目論證、篩選、申報、立項、成果鑒定、獎勵等指導性工作，同時對已立項的科研項目進行實時督查，了解項目的科研進展，并指導解決科研過程中遇到的實際困難和問題?？蒲泄芾砣藛T要求具備以下素質：(1)主動為臨床科研醫務工作者服務的精神。(2)掌握科研管理專業知識，熟悉科研項目的申報、專利申報、成果鑒定及轉化等常規流程。(3)具備良好的組織協調能力和溝通能力，善于處理科研工作中各個部門的關系。(4)掌握醫學信息資源的搜索、醫學文獻的檢索方法，具有科研論文書寫能力，為科研人員提供有價值的信息和幫助。

1.2 強化科研意識 普及科研知識，通過各種渠道(如全院醫師大會、醫師座談會、茶話會等)宣傳醫院的科研工作，使每個醫務工作者意識到醫學科研的重要性，樹立“科技興院”的理念，認識到醫院的科研水平決定醫院的發展和前途，通過科研可提高醫院的核心競爭力[3]。通過開展走出去、引進來等多種形式的學術交流活動，逐步提高醫務工作者對科研的了解，培養醫務工作者對科研的興趣；同時積極營造尊重知識、重視人才、注重科技的良好氛圍，使每個醫務工作者認識到醫療、科研和教學之間的關系是相輔相成、互相促進、密不可分的，改正以前只注重醫療，不重視科研的錯識思想。對全院職工普及科研知識，不定期舉辦科研方法學習班，請專家、教授系統講解科研的立題方法、科研設計、科學資料的搜集方法、論文的書寫方法、統計學方法的應用等知識。

1.3 建立和完善科研管理制度 保證科研工作規范有序開展，科研管理制度是實現醫院科研工作規范、有序的重要前提，完善的科研管理制度可以提高醫院的科研水平，促進醫學科研的健康發展。為使科研管理更加規范化、科學化、程序化，該院結合自身科研條件及水平制定了《醫院科研管理辦法》、《科研經費使用管理條例》、《科研成果管理條例》、《科研獲獎獎勵辦法》、《論文發表獎勵細則》、《科研儀器及實驗室使用條例》、《科研檔案管理》等一系列制度，內容涉及到科研工作的各個環節，對科研工作實行全程化管理，做到有章可循。

1.4 加強科研人才隊伍建設 促進科研可持續發展，科技興院，人才先行。加強科研人才隊伍建設，是提高醫院科研水平和實力的關鍵措施。近幾年來，該院分批次不斷引進各類高學歷、高職稱的優秀科研人才來院工作；同時大力培養本院的科研骨干，如在院內通過開展多種形式學習活動，選派醫務人員到全國各地的教學醫院學習先進醫療技術，積極鼓勵醫務工作人員加強同院內各科室、院外科研院所及醫學院校、附屬醫院進行科研合作、學術交流，開闊眼界，提高科研認識，帶動該院科研人才成長。

1.5 加強科研課題管理 規范醫學科研課題的申報程序，制定公正透明的論證評審制度，對已立項的課題與科研申報者簽訂課題合同制度，對科研項目進行中期檢查，提前組織科研課題的申報，年底組織醫務科研人員進行下一年的科研基金項目申報。由科教部牽頭組織院內外資深學者專家對所申報科研項目的科學性、創新性、可行性、有效性進行認真評議，進行公開討論，指出所申報項目的不足之處并提出修改意見，選擇有價值的課題給予重點指導，使課題進一步完善后向上級部門投標?？蒲许椖苛㈨椇筢t院與課題負責人簽訂《科研項目基金合同書》，明確雙方的權利和義務，在科研實施過程中由醫院科教部牽頭，由醫院學術管理委員會對科研課題進行全程跟蹤，如在研究實施過程中遇到困難，由科研管理部門的科研管理人員給予力所能及的幫助和支持。

1.6 實施科研激勵政策 調動科研人員對科研的熱情及積極性，實施科研激勵政策可調動科研人員對科研的熱情及積極性，對醫院科研工作的開展起著非常重要的作用。為此，該院采取了有針對性同時又具有個性化的激勵手段，在具體實施上既注重物質獎勵，同時又注重精神獎勵。在物質獎勵方面加大科研資金的投入，設置了科研立項獎、參與獎、發表論文獎、專著獎、專利獎等，并對獲獎的醫務人員在職稱晉升、外出進修、評先評優等方面予以優先考慮；在精神獎勵方面院領導通過在全院醫師大會、科研人員座談會表彰優秀科研人員，生活上給予關心照顧，激發其對科研的榮譽感和責任感，使之能全身心積極投入到醫學科研中。根據該院實際情況，制定了一套科研獎勵辦法，并掛在醫院內網上使全院職工都能了解。醫院設立專項科研獎勵基金，對不同層次的課題立項分別給予1 000～20 000元不等的獎勵。發表在國外英文SCI的論文根據影響因子的不同給予重獎，最高可達30萬元。國內英文給予1萬元、國內中文8 000元的獎勵；中國科學引文數據庫(CSCD)中華系列發表的論著每篇獎勵5 000元，其他論文獎勵1 000～2 000元不等；中文核心期刊(非CSCD)的論著獎勵1 000元，其他論文600元；統計源期刊(非CSCD)發表的論著500元，其他論文300元。每年年底對所發表論文及結題科研項目進行統計，在醫院年終總結會上隆重地給予表彰，由醫院領導親自頒獎。通過精神和物質的雙重獎勵辦法，調動醫務人員參與科研的積極性。

1.7 加強科研經費管理 開展科研離不開經費的支持，醫院為每項中標的項目提供了配套科研經費，同時也為副主任醫師及以上級別、碩士研究生及以上級別者提供了科研啟動經費。為更好管理這些經費，更高效地利用有限經費，醫院加強了科研經費預算及審計制度。財務科為每一個項目負責人設立一個專項基金賬戶，每次使用科研經費前必須由科研項目負責人提出書面申請，由科教科對每一筆科研經費的使用情況進行審核，最后由主管院長進行審批后經費才能被提取，確保科研經費的合理有效使用。

1.8 完善科研信息平臺 建立科研合作交流平臺，為方便醫務科研工作者了解最新醫學動態及對科研資料的收集，醫院擴建了圖書館，對雜志、書刊進行重新分類登記，增加了藏書量及雜志訂閱種類，增設了外文閱覽室，花大量資金購買國內文獻數據庫，并先后購買了維普數據庫、大醫醫學數據庫、中國知網數據庫等。通過以上措施，為醫務科研人員提供了方便快捷查閱國內外醫學文獻資料的條件。加強與科研院所、醫學院校、附屬教學醫院的合作，共同申報高層次的科研研究課題，通過科技信息的交流，提高科技人員科研的自主創新能力，拓寬科研思路。同時，醫院通過不定期邀請國內外知名專家學者講學，介紹最新醫學進展及最新動態，為科研人員搭建信息交流平臺，促進科研工作的持續發展[4]。

1.9 加強科研實施及督察工作 科教部對每年立項的科研項目印發《科研記錄本》，要求科研項目團隊負責人實時記錄科研研究過程，每半年由科研學術委員會組織相關專家教授對科研進度進行檢查，聽取項目負責人匯報，了解科研實際情況及研究過程中存在的各種問題，并協調解決，促使每項科研項目按時完成。獲資助的各級各類科研項目課題組，必須按規定的內容、指標和要求進行實施。在研究過程中如需改變原科研計劃、內容、項目負責人等，由項目負責人以書面形式報告科教部，經分管科研的院領導簽字同意，同時報上級科研主管部門審核批準。

1.10 加強科研資料的管理 科研資料是實施醫療、教學、科研工作的重要依據。對科研資料進行規范化管理是提高醫療水平、教學水平、科研水平，完善科研管理工作的重要內容?？蒲匈Y料是對科研結果進行整理分析的基礎和依據，是科研工作的重要檔案材料，必須妥善保管?？蒲匈Y料包括：實驗記錄簿、調查記錄表、標本冊、照片集、設計圖紙、科研論文、專著、專利等。該院設立科研檔案室，科研成果鑒定結束后，由專業檔案管理人員對所有科研資料進行統一歸檔、整理，方便以后查閱。

2 結 果

自2012年以來，該院通過不斷落實和完善以上措施，科研工作出現了良性快速發展，步入了科研快車道。科研項目的承擔及學術論文的發表在數量上和質量上都有了明顯的提高。2012年以前很少有獲科研基金資助的項目，自醫院大力開展科研工作以來，統計2012～2014年共獲市級、區級科研基金資助項目23項，獲科研基金資助項目數量逐年增加。2012年至今共發表統計源期刊論文103篇，近年來論文發表數量明顯增加。

3 小 結

“科教興院”是每位醫務工作者的共識。醫院應不斷強化科教興院意識，普及科研知識、建立和完善科研管理制度、加強科研人才隊伍建設、落實科教激勵政策，加強科研經費管理、完善科研信息平臺建設、建立科研合作交流平臺、加強科研實施及督察工作、加強科研資料的管理，通過科研提高臨床、教學水平，使醫療、科研、教學工作融為一體，互相促進，協調發展，提升醫院核心競爭力，更好地為人民群眾服務。

[1]尤莉娜，李國偉.加強科研管理，提升基層醫院科研水平[J].中國醫藥指南，2011，9(10)：35-36.

[2]劉明玉，周永濤，劉寶珩.推進基層醫院科研發展思考[J].當代醫學，2014，20(9)：18-19.

[3]顧成武，陳擁軍，聶本剛，等.地市級三級甲等醫院科研管理方法探討[J].現代醫藥衛生，2012，28(1)：152-154.

[4]邱生梅.加強醫院科研管理平臺建設,促進臨床能力提高[J].現代醫藥衛生，2014，30(11)：1746-1717.

重慶市綦江區科學技術委員會項目(2012.207)。

10.3969/j.issn.1672-9455.2015.12.066

C

1672-9455(2015)12-1811-02

2014-12-12

2015-02-11)

△通訊作者，E-mail：261335881@qq.com。