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綠色建筑管理模式研究

2015-04-16 05:10:50周濤
建材與裝飾 2015年1期
關鍵詞:工程項目綠色建筑

周濤

(貴州建工集團第五建筑工程有限責任公司 貴州貴陽 550001)

綠色建筑管理模式研究

周濤

(貴州建工集團第五建筑工程有限責任公司 貴州貴陽 550001)

隨著科學技術水平的不斷進步,我國城市建設呈現出了新的特點。綠色建筑是我國建筑行業發展的必然趨勢,無論是建筑材料的采購,還是建筑施工的過程,都能有效降低對環境產生的污染,但同時相對復雜的施工過程也對施工管理提出了更高的要求。本文主要針時綠色建筑施工管理的相關問題探討,研究了綠色建筑管理模式應用中的要點,具有一定借鑒價值。

綠色建筑;施工管理;關鍵問題

引言

根據相關調查和研究發現,目前我國建筑業相關能耗達到社會總能耗的50%以上,造成的污染約占全部污染的1/3。如何有效解決能源和環境問題,是建筑業需要解決的頭等大事,也是實現可持續發展的核心問題。因此,綠色建筑是建筑業未來發展方向。本文將論如何對綠色建筑進行監督管理,提升整個地區和行業的綠色建筑施工的水平。

1 綠色建筑工程項目決策階段管理模式研究

綠色建筑投資決策階段影響工程管理的主要因素有:項目規模、建設水平、工程技術方案的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用。在綠色建筑中能夠合理的利用資源,需要考慮以下幾個方面:

(1)在規劃階段,比較不同方案,選擇最優化的項目方案;運用理性的設計思維方式,把握科學程序,遵循綠色建筑設計規范。

(2)整個設計隊伍應綜合評判,運用知識和經驗,廣泛的信息源,科學的論證方法,將環境、經濟、社會文化要素、公共政策和技術基本元素考慮到項目投資決策中去,提高綠色建筑的環境效益、經濟效益和社會效益,使其達到資源的高效利用和經濟收益的最大化,促進人與社會、自然和諧地發展。

(3)合理的運用資源,使綠色建筑工程項目在使用中能節約各種能源的消耗、維修及拆除費用,真正達到“可持續發展”的建筑理念。

2 綠色建筑工程項目設計階段管理模式研究

建筑設計是一個綜合性強、復雜程度大的工作,它屬于綠色建筑項目的前期階段,在設計階段前期,設計隊伍需要綜合考慮項目設計方案在功能,質量,成本等方面能否滿足利益相關者的要求。要考慮環境和經濟因素,有效地控制成本,需要從組織、技術、經濟、合同等各方面采取措施,隨時糾正發生的偏差。設計階段的內容包括減少室外環境污染、節約資源和能源利用率的高效利用等方面。

2.1 減少室外環境污染

對于綠色建筑項目管理的首要目標就是降低室外環境污染,設計團隊在設計階段就應該考慮到如何防止污染。應將建筑物廢棄物和污染物的排放量降到最低,應在建筑群中合理設計建立垃圾分類回收利用中心,分解垃圾工地的臨時廁所、化糞池應采取防滲漏措施,并有防蠅等措施,防止污染水體和環境

2.2 節約資源

利用建筑物場地的自然條件和資源條件,保護生態環境。在節約水資源方面,制定科學詳細的用水規劃,考慮采用雨水回用、新型給排水系統,加大在節水器具和設施的使用;建廠攪拌站廢水、現制水磨石的污水、樁基降排水回收等必須經沉淀池沉淀合格后再排放。維護可循環利用的周轉材料,例如腳手架、模板等。在土地資源節約方面,降低建筑密度,在可能的范圍內,增加層數,從而減少占用土地的面積。處理好功能與成本、經濟合理性與技術先進性均優的目標,減少由于過多的以及不必要的設計變更所造成的消耗,有效使用建設資金。

2.3 提高能源利用率

為了提高能源的利用率,可根據不同的地域,不同的氣候條件,改進供暖制冷系統。在室內外設計方面,優化建筑配置、朝向、間距、建筑體量,合理利用太陽能、風能等資源,加大可再生能源的利用率。

2.4 與周圍建筑相稱,改進建筑材料的選擇

盡量保持周圍生態環境設原狀,保持周圍古建、古樹設計。使用可循環的綠色材料,還要注重綠色產品設計的材料選擇,產品的可回收性設計等。此外,應擴大相應的綠化面積,要注重建筑物與環境的自然和諧地發展。

3 綠色建筑工程項目施工階段管理模式研究

施工階段是規劃、設計的實現過程,也是大規模的改造和材料能源消耗的過程。傳統的工程項目管理把建筑團隊各方割裂開來,使得項目參與方缺少交流,相互獨立,造成了工程項目質量的下降和工期的延誤等問題。應綜合多方面因素,使工程項目管理更加科學合理。施工階段的內容應包含以下幾個方面:

3.1 加強組織管理

發包商、承包商以及后期運營商等,各個項目參與方應多協調,在項目建設過程中,施工人員與各種施工工具及施工材料,為了完成一定的任務,既各自發揮著作用,又必須互相聯系建立一定的管理層次,統一指揮,明確各方責任確保施工人員的健康與安全,采用先進的管理方法和能力。

3.2 注重節約能源,減少資源消耗

建設項目通常要使用大量的材料、能源和水資源。注重節約能源,減少資源的消耗,提高經濟效益和社會效益,保護水資源是“綠色施工”的首要觀點。合理安排工作,流水作業,降低材料的消耗及浪費,提高材料的經濟價值及使用價值;仔細勘察,減少設計的變更;對建筑材料的邊角料進行回收并加以合理的利用,例如對建筑渣土可視其情況加以利用,廢鋼可按照需要做金屬原材料,對廢電池等廢棄物應分散回收,真正做到綠色環保。施工過程中應注意在可能的場所采用重新利用雨水或施工廢水等措施來減少施工期間的用水量,降低用水費用;采用節電型施工機械,合理安排施工時間等降低用電量,節約電能;細致的采購,合理的現場保管,完善操作工藝,增加攤銷材料的周轉次數,提高材料的使用效率。使用可再生的或含有可再生成分的產品和材料,加大資源和材料的循環利用。

3.3 場地有效管理

建設項目施工大多都在露天的環境進行,如何對施工人員及材料的堆放,直接影響了施工的進度和施工的環境。場地平整、土方開挖、施工降水、永久及臨時設施建造、場地廢物處理等均會對場地上現存的動植物資源、地形地貌、地下水位等造成影響,因此,保護和改善施工現場環境是消除對外部干擾,保證施工順利進行的需要。減少施工擾民,對場地進行有效管理,及時采取防止措施,是施工生產的基本條件。

此外,在施工的管理過程中,應有效的解決建設工程信息創建、管理和共享問題,便于項目各個參與方進行高效的溝通和協作。

(1)信息的管理、共享。對于一個建設項目來說,施工過程中的各單位間的協作是極其重要的。在綠色建筑工程項目管理的施工階段,在施工過程中,將分散在不同地點和不同管理信息系統中的工程項目信息進行集成化管理和采集,便于施工方、承包方、監理人員、業主、設計方等各個單位在同一個平臺上實現數據的共享和分析,使其在運營階段更具有科學性。

(2)對工程材料等資源進行追蹤,建立管理信息系統。目前,建筑行業正在步入標準化、工廠化、數字化的階段。通過工廠加工建筑和設備構建,再運送到施工現場對其進行組裝的現狀越來越普遍。合理安排施工現場人員、工程材料的采購等工作,并對其資源進行跟蹤,并建立施工承包商現場材料管理信息系統,有助于全面把握施工的實施和進展;對其產生的矛盾及時進行解決,便于施工的管理者及時追蹤材料的實際消耗量,便于管理者及時做出改進,提高工程的管理水平。

4 綠色建筑工程項目運營、回收階段管理模式研究

在綠色建筑壽命達到終點后,對建筑物的廢棄物進行轉化,回收利用,可減少對資源、能源的浪費,對土地的占用,還能在經濟上獲得一定的效益。在建設項目的后期,管理者的決策和與控制的良好結合對建筑項目極為重要。綠色建筑項目各方應集成化管理,包括業主方、運營方、開發管理方、項目管理方和物業管理方組成的聯合,擁有整個項目組織、管理、經濟、合同、技術等方面的知識和經驗,以資源環境和經濟效益作為共同目標,實現和諧的管理,在價值觀統一的情況下,力求以資源的最優配置實現工程項目目標,達到工程項目管理的最優化。這個階段應做好以下幾個方面:

(1)擬定合理的拆除方案。根據項目的實際情況,擬定合理的拆除方案,對綠色建筑工程項目的后期處理是非常重要的,拆除方案應選用成本低、效益高且對環境影響小的方案

(2)對廢棄物進行分類收集。在建筑物的拆除過程中,應對拆除資源、廢棄物進行分類收集。

(3)將廢棄物送往專業部門回收利用。安排人員將廢棄物和材料送往有關專業部門,將回收品轉化為再生資源,積極提高廢棄物的回收處理水平。

5 注重環境保護,減少或避免環境污染

工程施工中產生的大量灰塵、噪音、有毒有害氣體、廢物等會對環境品質造成嚴重的影響,也將有損于現場工作人員、使用者以及公眾的健康。因此,減少環境污染,提高環境品質也是綠色施工的重要觀點。提高與施工有關的室內外空氣品質是該觀點的最主要內容。施工過程中,擾動建筑材料和系統所產生的灰塵,從材料、產品、施工設備或施工過程中散發出來的揮發性有機化合物或微粒均會引起室內外空氣品質問題。許多這些揮發性有機化合物或微粒會對健康構成潛在的威脅和損害,需要特殊的安全防護。這些威脅和損傷有些是長期的,甚至是致命的。而且在建造過程中,這些空氣污染物也可能滲入鄰近的建筑物,并在施工結束后繼續留在建筑物內。這種影響尤其對那些需要在房屋使用者在場的情況下進行施工的改建項目更需引起重視。對于噪音的控制也是防止環境污染,提高環境品質的一個方面。

6 應注重企業科學管理,保證施工質量,提高綠色施工經濟效果

實施綠色施工,必須要實施企業科學管理,提高企業管理水平,使企業從被動地適應轉變為主動的響應,對整個施工過程實施動態管理,使企業實施綠色施工制度化、規范化,加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等的管理和監督,結合工程項目的特點,有針對性地對綠色施工進行宣傳培訓,增強職工綠色施工意識,提高綠色施工經濟效果。

7 結語

我國綠色施工尚處于起步階段,綠色建筑的推廣實施是一個長期而艱巨的任務。綠色建筑項目在整個項目不同階段的利益各方應從項目節能、經濟雙優的目標出發,各方協調管理,共同作業,以追求利益的最大化和資源的合理配置,讓綠色建筑發揮其自身存在的意義,最大限度的節約能耗,降低投資成本,并且能夠長久的獲得經濟效益。通過本文的研究,希望對我國綠色建筑工程項目管理提供一定借鑒。

[1]薄衛彪,周明.常用工程項目管理模式在綠色建筑項目中應用的研究[J].工程管理學報,2010,01:46~49.

[2]陳劍東.綠色建筑施工管理探討[J].商業文化(學術版),2010,08:383.

[3]吳超.綠色建筑施工管理的理念及在建筑施工管理中的應用[J].中華民居(下旬刊),2014,03:443~444.

[4]張金玉.綠色建筑管理模式研究[D].山東科技大學,2009.

TU71

A

1673-0038(2015)01-0103-02

2014-12-15

周濤(1966-),男,漢族,副高,本科,主要從事建筑施工技術管理方面的工作。

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