龔益民
(四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 四川宜賓 644000)
對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)成本控制的研究
龔益民
(四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 四川宜賓 644000)
隨著社會(huì)的發(fā)展,建筑施工行業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展,大量的建筑施工單位就涌現(xiàn)出來(lái),導(dǎo)致建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分強(qiáng)烈,那么想要在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下能夠立足,就要保證自己的利益,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,要對(duì)建筑工程施工的成本進(jìn)行經(jīng)濟(jì)化的研究,盡量在保證質(zhì)量的情況下,盡量降低建筑工程的成本,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。怎樣有效的控制經(jīng)濟(jì)成本,它是現(xiàn)在每個(gè)建筑施工企業(yè)必須關(guān)注的問(wèn)題。本文將會(huì)講述一個(gè)建筑工程施工的完整過(guò)程,并且對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)成本做出分析,找到現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟(jì)成本不足的原因,并經(jīng)過(guò)研究制定出一些解決方案,以提供參考。
建筑工程;經(jīng)濟(jì)成本;控制措施
在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下,建筑行業(yè)降低了準(zhǔn)入條件,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈,怎樣在這樣的行業(yè)中生存下去呢?怎樣做到更大更強(qiáng)是每個(gè)建筑施工型企業(yè)首要考慮的問(wèn)題。在生產(chǎn)型的企業(yè)里要想提高利潤(rùn)就必須減少成本的花費(fèi),所有的建筑施工型企業(yè)的目標(biāo)無(wú)疑就是減小開支、控制成本以及提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。但是,當(dāng)今的企業(yè)對(duì)于成本控制的重要性認(rèn)識(shí)都不足,這將會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)成本不能降到最低,甚至還會(huì)比實(shí)際成本再一些高,從而不能讓企業(yè)的利潤(rùn)達(dá)到最大化,還會(huì)降低企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。……